中海瀝青股份有限公司認真貫徹“以人為本，關(guān)愛員工”的健康安全環(huán)保理念，將“安全標準化、QHSE管理體系和‘五想五不干’現(xiàn)場作業(yè)安全行為準則”這一主線落到實處，推進落實企業(yè)社會責任，提高安全文化的認知度，為公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行提供保障，實現(xiàn)了裝置“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”生產(chǎn)和 QHSE責任制目標。

　　全面推行安全標準化管理和QHSE體系管理工作

　　一是制訂了2007年公司HSE生產(chǎn)責任制目標實施計劃、年度目標及管理方案。二是將HSE生產(chǎn)責任制目標進行了層層分解，形成了HSE責任管理網(wǎng)絡。三是每月對其完成情況進行統(tǒng)計匯總，發(fā)現(xiàn)偏離及影響因素時，及時采取糾正措施。

　　加強日常安全監(jiān)督管理工作，為實現(xiàn)裝置“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”生產(chǎn)保駕護航

　　1、嚴格落實日常監(jiān)督檢查、專項監(jiān)督檢查，做到“三鐵”、  “五勤”，實現(xiàn)裝置“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”生產(chǎn)，保障項目建設順利進行，做至防患于未然。

　　2、加強重大危險源監(jiān)控工作。2007年組織人員按照GBl8218-2000對公司進行了重大危險源辨識，制定、完善了重大危險源安全管理制度和巡回檢查制度，編制了重大危險源應急救援預案，加強對公司重大危險源的安全管理。

　　3、宣貫、落實“五想五不千”現(xiàn)場作業(yè)安全行為準則和41個安全禁令。  “五想五不干”即一想安全風險，不清楚不干；二想安全措施，不完善不千；三想安全工具，未配備不干；四想安全環(huán)境，不合格不干；五想安全技能，不具備不干。

　　加大安全投入，實現(xiàn)裝置本質(zhì)安全

　　2006年至今投入780萬元用于消防建設；投資60萬元，新安裝18臺攝像機，累計共91個攝像機，實現(xiàn)了對每套裝置的24小時實時監(jiān)控乙配置防爆對講機46部、氣體報警儀54臺，做到了對重點部位、重點區(qū)域進行監(jiān)控；每年投資200萬元，進行員工查體，并配備勞動防護用品、氣體探測儀和急救藥箱等； 2005年至今投資40萬元安裝報警程序、應急危險化學品安全衛(wèi)生告知牌、安全警示牌等。

　　加強員工安全培訓教育工作，增強員工安全意識和安全技能

　　公司始終致力于HSE教育培訓，引導廣大干部員工自覺樹立安全文化理念，增強安全環(huán)保意識、責任意識、法制意識和安全環(huán)保技術(shù)操作能力、行為規(guī)范約束能力、應急反應能力，不斷提高員工HSE綜合素質(zhì)。目前有235名危險化學品從業(yè)人員取得了證書。

　　認真貫徹“以人為本，關(guān)愛生命”的健康安全環(huán)保理念，加強職業(yè)健康管理工作

　　一、完善了各項職業(yè)衛(wèi)生管理制度，健全職業(yè)衛(wèi)生管理臺賬，實現(xiàn)職業(yè)衛(wèi)生的規(guī)范化管理，并在濱州市首家進行了項目職業(yè)病危害預評價。二、為所有員工配備勞動防護用品，并定期進行檢查檢測和事故演練。2007年，在勞保用品配備方面投入了90萬元，并投入20萬元對全體員工進行了健康查體。三、做好員工的職業(yè)健康培訓工作，強化社會責任。

　　總之，“安全生產(chǎn)管理永遠是企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)”，千里之行始于足下，安全管理重在細節(jié)。在上級的正確領導下，公司始終貫徹安全主線，持續(xù)改進，不斷提高，使公司真正實現(xiàn)本質(zhì)安全，生產(chǎn)清潔產(chǎn)品，保護生態(tài)環(huán)境，積極回饋社會。