安全工作，不是誰都能干

 

5月下旬的一天，在中石化天津分公司芳烴部（化工廠）門口，門衛得知記者要見的人是姚冰時，不假思索地說出了姚冰的官稱——姚科長。看來姚冰在廠里還有知名度。

同行的老張是《天津現代安全》的主編，他向記者介紹了姚冰的一些情況，30多歲，在安全工程職稱系列里，是正了名的安全工程師，這在工廠里不多見。正是這一緣故，記者想一睹這位年輕的安全工程師的風采。

不料，芳烴部停車大修，姚冰肯定在現場。當記者看到姚冰的時候，他頭上還戴著安全帽，左臂上別著“安全檢查”臂章。相識后，他帶著記者向辦公室走去。高瘦、清秀、干練，這是姚冰給記者的第一印象。

“我們正在進行大檢修，現在是3年一修，檢修時間相對較長。”姚冰一邊走邊說。石化企業安全文明生產的起點高，從姚冰的辦公室就能看出，既簡潔舒適，又頗現代，空調、電腦、書柜、沙發、干凈的辦公桌，一應俱全。書柜里裝滿了書，一看全是安全方面的，有法規、教程、安全管理、安全技術等等。老張說，這家伙愛學習。姚冰只是一笑，忙著給我們倒水，可熱水瓶里沒水。他抱歉地說：“這段時間跑現場，很少呆在辦公室……”

坐定后，和姚冰聊了起來。一聊才知道，他是一位國家注冊安全工程師，對做好安全工作有自己的見解。姚冰從事安全工作已有13個年頭，剛到安全科時，感到很別扭，覺得這里簡直就是安置老弱病殘的地方。當時廠里主管安全的領導，也看出了姚冰們心思，決定改變現狀。

1993年，廠里做出了一項對日后有著廣泛影響的決定。在工廠內部實行“安全工程師制度”，將具有大專以上學歷的技術人員充實到安全崗位上來，并將這些人員送出去進行安全培訓。第一批有3人，姚冰就是其中之一。

培訓回來后，他們成了廠里的第一批“安全工程師”。從此，全廠上下對安全人員刮目相看，消除了對安全崗位的輕視和成見，安全工作面貌一新。隨后不久，“安全工程師制度”在天津石化推廣開來，爾后又在全國石化系統推廣，并率先與1998年單列的安全工程職稱系列并軌。姚冰給記者看了一本證書，就是中石化1999年頒發給他的“安全工程師”中級職稱資格證書。

從安全員到安全科長，13年來，姚冰感受頗深，他說：“干安全難！當好安全負責人更難！”

姚冰說，安全工作不是像有些人說的那樣，隨便找個人盯著就行。企業安全管理涉及的范圍十分廣泛，包括安全專業技術、消防安全、工業衛生、勞動保護、環境保護等。試想，作為安全負責人，要掌握或精通這些專業，其難度有多么大；但要做好安全工作，又確實需要掌握這些東西。

作為在一個擁有數十億資產、近千名職工的石化廠的安全管理者，盡管有七八年當科長的經驗，姚冰也一直不敢懈怠，深感肩上的擔子很重，想做好必須不斷地學習。姚冰說，作為企業安全科長，需要具備一定的能力和條件，他總結了12條。第一，對本企業狀況要有充分的認識，對生產現狀要能準確的掌握，這樣才能在管理中不出差錯；第二，要掌握國家安全法律法規，行業標準、規范，企業規章制度等相關內容；第三，要有協調、組織能力，與領導、同級部門、同行、職工、政府主管部門等單位，要建立良好的溝通渠道；第四，要有很強的應變和適應能力，要高度重視領導關注的敏感安全問題；第五，行事要果斷，不能拖泥帶水；第六，辦事要沉穩、遇事不慌，任何情況下都要保持清醒的頭腦，決不可沖動；第七，要有較強的分析、判斷能力，提前發現各種危險和危害苗頭；第八，具備很好的語言表達能力和寫作能力；第九，要腿勤、手勤、嘴勤；第十，心理承受能力要強，幾乎所有的事故都要受牽連，起碼也要承擔連帶責任，不管你工作多出色，隨時準備卸任或免職；十一、有辦法爭取領導的支持和重視安全；十二、必要的內在條件要盡量具備，如國家注冊安全工程師、安全評價師、職業安全健康審核員等。姚冰說這12條是他13年的感悟，要想做好，不是一朝一夕的事情，需要長期的積累、探索。

采訪完，姚冰說可以去他們廠區轉轉，因為他們廠現在是花園式工廠。一看真的不過，化工廠花鳥魚蟲、清山秀水很美。老張說我們去看看他們的梅花鹿，路過一個宣傳長廊。上面有化工廠的形象記錄，有勞動場景、有領導視察。有一個專欄為管理創新，第九條是創立“安全工程師制”提高了安全管理水平。其中有一張照片，是安全員正在現場檢查，仔細一看是姚冰。