實踐告訴我們，煤礦的安全生產工作，只管結果不行，華而不實不行，以事論事不行，靠事后檢查更不行，必須由管結果變成管因果，抓源頭，把事故苗頭控制在整個生產過程中，通過全面提高工程質量和工作質量控制、減少、杜絕事故的發生。

　　早在八十年代，原煤炭工業部就為煤礦安全工作專門頒布了礦井質量標準，并把礦井質量標準化作為抓好煤礦安全工作的主要內容。

　　現在又重新修訂頒布了新質量標準化標準，并建立完善了礦井安全評估機制，實行全面的安全質量評估。因為質量是安全生產的基礎，是提高煤礦企業經濟效益和管理水平的關鍵，是改變煤炭企業形象和安全差，質量落后狀況，實現安全、文明生產的一項根本性戰略措施，并對保證煤炭工業持續、穩定、健康發展，人民群眾的生命安全有著重大的現實意義。

　　我們應該清楚的認識到，煤礦生產是一項龐大而復雜的系統工程，是井下作業、工作場所的多變、情況的復雜，這就決定我們從設計到施工、從開拓掘進到采煤、從機電、運輸、通防到地面后勤服務，一切工作都必須是高質量的。沒有高標準、嚴要求，沒有嚴細實的工作和一絲不茍的敬業精神，就很難創造出高質量的工程。“安全為天，質量為本。”因此，在質量問題上，必須要解決好以下幾個方面的認識問題：

　　一要樹立質量標準觀念，增強全員質量意識。目前，礦井上下各項工程、各個崗位都有質量標準，每個職工都必須掌握質量標準，并逐漸達到對崗位標準耳熟能詳的程度。工作中要做到按標準施工，按標準操作，以對質量負責就是對自己安全負責，對他人安全負責的思想來規范自己的質量工作，養成嚴細實恒的工作作風。

　　二要樹立嚴格的質量管理觀念，強化動態質量標準水平。質量標準化不能做表面文章，不能敷衍應付上級檢查，那種“九天松一天緊，質量搞個一級品”的做法是害人害已的行為，吃虧的還是職工自己。各級管理人員，從干部到班組長、安監員、評估員對質量都要一絲不茍，按標準布置，按標準組織施工，按標準檢查驗收，不準當班遺留“后遺癥”，做到不符合標準的立即整改，甚至推倒重來，保證質量月月嚴，天天緊，努力把質量標準落實到實處。

　　三要樹立加強培訓是落實質量標準化標準的觀念，不斷提高人的技術業務素質。加強培訓，提高人的素質，這是做好煤礦安全生產工作的頭等大事。通過培訓，可以讓廣大職工熟悉煤礦安全法規，增強法制觀念，自覺遵章守紀，嚴格執行煤礦三大規程，質量標準化標準，杜絕“三違”現象的發生。通過培訓，可以讓廣大職工學習到業務理論和實踐操作技術，增強排除事故和隱患的能力，把事故消滅在萌芽狀態。只有通過培訓，提高了人的素質，才能保證每個人的工作質量，然后以人的工作質量保工程質量，以工程質量保安全生產。

　　四要樹立質量就是效益的觀念，增強搞好質量的自覺性。質量與安全成正比例關系，質量好安全就好，質量標準化是實現安全生產的根本途經和保證。質量搞好了，事故會減少，效益會提高，職工收入也會隨之增加。所以說，工作質量上如果不怕麻煩，不圖省事，就會減少事故。因此，優良的質量也是可以換來良好的經濟效益和社會效益。

　　我們相信，在質量與安全的關系上誰想通了、理解了、覺悟了、干質量標準化工作的自覺性就會極大的提高，我們的安全生產工作也一定會多一份保證。