事故經(jīng)過：

　　2006年7月5日12時20分，攀枝花新鋼釩股份有限公司軌梁廠機(jī)修車間車工班職工王XX，從機(jī)修備件加工間的工具箱內(nèi)找了一根鋼管，在2號車床(型號：C620)上加工一件1號車床用的扳筒工具。當(dāng)王XX把鋼管在2號車床上車削加工成φ23mm x 608mm尺寸后，發(fā)現(xiàn)鋼管表面有毛刺，于是便找來砂布對鋼管進(jìn)行拋光處理。王XX順手戴上手套，把車床轉(zhuǎn)速調(diào)到380轉(zhuǎn)/分，兩只手拿砂布對鋼管進(jìn)行拋光。當(dāng)拋光處理完一遍后，發(fā)現(xiàn)其光潔度仍然不夠，為了使加工后的鋼管更加光滑，王XX便把剛才所用的砂布折疊并包裹住鋼管，用右手握住其包裹處，把車床轉(zhuǎn)速調(diào)到600轉(zhuǎn)/分鐘，再次對鋼管進(jìn)行拋光處理。在第二次拋光作業(yè)過程中，右手手套和砂布一起卷入纏繞在旋轉(zhuǎn)鋼管上，此時 (約12時50分左右)王XX迅速把受傷的右手抽離旋轉(zhuǎn)鋼管，把車床停下后，坐在2號床子旁的板凳上，呼叫坐在砂輪機(jī)房外凳子上同班職工唐XX，唐XX等人聞信后將受傷的王XX送到攀鋼總醫(yī)院進(jìn)行救治。經(jīng)攀鋼總醫(yī)院診斷：王XX (男，37歲)右手中指、無名指、小指近指間關(guān)節(jié)撕脫離斷傷。

　　經(jīng)濟(jì)損失：23000元

　　事故類別：機(jī)械傷害

　　事故原因：

　　1.直接原因

　　(l)王XX戴手套在旋轉(zhuǎn)的車床上對鋼管進(jìn)行拋光作業(yè)，違反了在旋轉(zhuǎn)機(jī)床上工作嚴(yán)禁戴手套操作的規(guī)定，屬違章作業(yè)。

　　(2)王XX用砂布包裹鋼管且用單手握緊旋轉(zhuǎn)鋼管進(jìn)行拋光作業(yè)，作業(yè)方式不當(dāng)。

　　2.間接原因

　　(1)車間、班組對職工安全教育不夠，對違章作業(yè)等行為處罰力度不夠，教育與考核沒有使違章者警醒，違章作業(yè)行為沒有得到及時和有效禁止。

　　(2)職工零星作業(yè)安全管理有缺陷，在現(xiàn)場安全監(jiān)管上存在空檔。

　　事故性質(zhì)：

　　經(jīng)調(diào)查組成員認(rèn)真的調(diào)查分析，認(rèn)為此次事故無故意、蓄意的行為，屬生產(chǎn)安全責(zé)任事故。

　　責(zé)任認(rèn)定

　　1.王XX戴手套在旋轉(zhuǎn)的車床上進(jìn)行拋光作業(yè)，屬違章作業(yè)，應(yīng)負(fù)此次事故的主要責(zé)任。

　　2.班長陳XX對王XX違章作業(yè)末及時發(fā)現(xiàn)和制止，對本次事故負(fù)直接的管理責(zé)任。

　　3.軌梁廠機(jī)修車間安全管理不力，對違章作業(yè)等行為教育與處罰力度不夠，違章作業(yè)禁而不止，對此次事故負(fù)重要的教育與管理責(zé)任。

　　4.軌梁廠安委會成員生技科科長張XX、生技科主管安全的副科長詹XX負(fù)有監(jiān)管責(zé)任；軌梁廠設(shè)備科科長蘇XX、技改辦主任胡XX、人力資源科科長劉X、辦公室主任張X、政工科科長楊XX負(fù)連帶管理責(zé)任。

　　5.軌梁廠廠領(lǐng)導(dǎo)對此次事故負(fù)一定的管理責(zé)任。

　　處理意見：

　　根據(jù)公司《安全環(huán)保不符合管理標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，對軌梁廠及有關(guān)責(zé)任人處理如下：

　　1.對軌梁廠處罰6萬元。

　　2.對王XX違章記8分，傷愈后待崗6個月，處罰2000元。

　　3.對軌梁廠廠長陳XX、黨委書記李XX、生產(chǎn)副廠長劉XX各處罰5000元；對工會主席諶XX、總工程師王XX、廠長助理龔X、廠長助理馬XX各處罰3000元。

　　4.其它有關(guān)責(zé)任人員，責(zé)成軌梁廠按廠《安全環(huán)保不符合管理標(biāo)準(zhǔn)》及《軌梁廠安全環(huán)保專項經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》規(guī)定進(jìn)行處罰，并將處罰情況報公司安全環(huán)保部備案。

　　防范措施：

　　(一)迅速將此事故傳達(dá)到各車間、班組，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論，舉一反三，并從中吸取血的教訓(xùn)。

　　(二)加強(qiáng)職工安全意識教育，開展以“反違章、防事故”主題的大討論活動。

　　(三)加大違章行為考核及處罰力度，讓違章者下崗學(xué)習(xí)。要進(jìn)一步糾正職工不規(guī)范行為，杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象。軌梁廠對《軌梁廠安全環(huán)保專項經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》按從重考核的原則進(jìn)行修改。

　　(四)軌梁廠對全廠所有班組的學(xué)習(xí)討論情況進(jìn)行檢查。

　　（五）加強(qiáng)職工零星作業(yè)安全管理。要將職工零星作業(yè)納太常態(tài)化安全管理，認(rèn)真開展KYT活動，發(fā)揮互保對子作用，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管，落實各項安全措施。

　　(六)加大制度落實的檢查力度，提高制度的執(zhí)行力。對安全意識淡薄、違章作業(yè)、冒險蠻干、違章指揮等行為，要按照”四不放過”的原則，認(rèn)真分析、嚴(yán)格處理，考核與教育并重，延伸考核效應(yīng)，堅決杜絕各種違章行為。