供電安全是一項重要而長期性的工作，供電施工單位的安全工作更為艱巨，形勢更為嚴峻。據有關資料介紹，近年來供電施工企業的事故發生次數、造成的人員傷亡、損失程度均呈上升趨勢，如何遏制住線路施工單位的事故苗頭和隱患的發生，已是各類電力施工企業研究探索的重要課題和重要工作。去年以來，我公司堅持”安全第一，預防為主”的方針，在緊緊抓住人的思想意識的提高，安全工作措施落實的同時，在線路工區探索并試用了”模擬現場工作法”，經一年多來的實踐，達到事半功倍的效果。
　　
　　1模擬現場工作法
　　
　　模擬現場工作法就是線路施工單位(隊)，在進入施工現場之前召集所有參加施工的人員，由施工技術負責人，詳細講解施工工程項目、工程量、工程內容、工程安全措施及注意事項，并根據現場的實際情況在大黑板上劃出線路施工現場的模擬圖，進行工作部署。參加施工的人員，全部進行工作內容、工作現場、安全措施模擬，待施工人員對將要進行的工作一目了然、無任何模糊認識后，再組織隊伍進入現場，開始施工。
　　
　　此辦法須有三個提前做保證：一是提前勘察施工現場，施工單位的負責人及工程技術人員必須提前到施工現場勘察、了解施工內容、施工工程量及工程相關情況，為制定具體工作方案提供一手資料；二是提前繪制現場模擬圖，根據勘察情況繪制工作現場模擬圖，不僅有施工線路的描述，還有施工現場的描述，施工安全措施的描述，通過此圖的模擬，使施工人員對工程的整體有一個詳細的把握，有身臨其境的感覺；三是提前制定安全措施。根據工程情況編制安全工作措施，交待安全注意事項、主要危險控制點，經模擬無異議時，方進入施工現場。
　　
　　
　　2模擬工作法的優點
　　
　　線路施工模擬工作法是軍事上電子模擬對抗的引用，是供電施工隊伍保障安全的一個創新，它具有以下優點：
　　
　　(1)早熟悉施工情況。施工前，主要施工負責人和技術人員，根據公司下達的工作任務，到現場對工作內容、環境進行全面了解，并繪制出現場工作模擬圖，早了解情況，早制定施工方案。
　　
　　
　　(2)早進入工作角色。進入現場前的模擬，實際上是上陣前的一次演練，通過官兵之間對工作內容的交流，使全體施工人員在上陣前，對施工的內容及措施有一個全面了解，任務明確、職責分明，準備工作提前，很大程度上消除了麻痹造成的事故。
　　
　　(3)實現點與面的控制。線路施工戰線長、范圍大，每一人基本是一個小工作單元，不易控制，經模擬后，每個人不僅對自己的工作了如指掌，而且對整個工程全貌一清二楚，既能把握自己，又可兼顧全局，有效地防止因某個人的工作失誤造成惡性事故的發生。
　　
　　3模擬工作法收到較好效果
　　
　　去年以來，我縣農網施工時間緊、任務重，由于采用了現場模擬工作法，不僅未發生一起施工事故，而且加快了工程進展，保證了工作效率，提高了工作質量。特別是在今年以來的縣城電網改造中更見成效。在四月份的縣城032線路改造時，雖然總工程量不足2km，但線路現場復雜，與三條供電線路或交叉或并行，低壓線路更象蛛網一樣穿行，線下的門店數百家，自行車、行人更不易控制，就是在這樣的場景下，線路工區嚴格按模擬工作法，安排部署每一個施工段、每一天的工作，他們詳細勘察，細心交代，反復模擬演練，磨刀不誤砍柴工，經五天的辛勤努力，032線路改造全部完成，不僅未發生任何事故，而且縮短了工期，減少了停電，增加了效益。一位參加施工的老同志說，過去要進行這樣的施工，不僅時間拖得長，而且老感覺心中無數，總是施工一條線，停電一大片，才覺得安全。現在這種工作方式科學，施工人員也放心大膽。模擬施工顯神威，施工安全見成效，目前我公司準備在全公司第二期的農網改造施工中全面推廣，牢固樹立安全防線，確保安全無事故的記錄。