安全工作在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程中的極端
　　重要性，已經(jīng)引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和企事業(yè)單位的高度重視，并作為重中之重的工作放到了一切工作的首位。要使安全工作在構(gòu)建和諧、促進(jìn)發(fā)展中發(fā)揮有效作用，筆者認(rèn)為必須做到“四忌”。
　　
　　一忌重形式輕效果現(xiàn)象。目前，部分單位抓安全工作只注重表面，開會(huì)多、文件多、標(biāo)語(yǔ)多、活動(dòng)多，看上去雷聲很大，實(shí)際上雨點(diǎn)很小，葉公好龍式的放在嘴上，沒有真正地落實(shí)到行動(dòng)上，急功近利，好大喜功，只注重表面上的轟轟烈烈，忽視了客觀效果。沒有把安全工作的“根”真正扎在基層，扎在現(xiàn)場(chǎng)，扎在生產(chǎn)一線，造成了“假大空”的虛假現(xiàn)象，沒有從根本上解決安全生產(chǎn)工作中存在的實(shí)際問題。安全工作來不得半點(diǎn)虛假和馬虎，必須真抓實(shí)干，一竿子插到底，任何不解決問題的形式主義，最終都會(huì)遭到客觀規(guī)律的無情報(bào)復(fù)。
　　
　　二忌抓大放小現(xiàn)象。安全工作無小事。千里之堤毀于蟻穴。在安全工作中要堅(jiān)持“撿西瓜”與“撿芝麻”的有機(jī)統(tǒng)一。安全工作既應(yīng)該“撿西瓜”，也應(yīng)該“撿芝麻”，缺少哪一方面，都不是一個(gè)有機(jī)的整體，都會(huì)帶來被動(dòng)。那些只注重干轟轟烈烈的大事，不愿意做默默無聞的具體工作的行為，是安全工作的大患，必須堅(jiān)決摒棄。細(xì)節(jié)決定成敗。在安全工作中要敢于較真，善于精益求精，從大處著眼，小處入手，不放過任何一個(gè)影響安全的蛛絲馬跡，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，踏實(shí)的作風(fēng)，把各項(xiàng)工作做實(shí)、做精、做細(xì)。
　　
　　三忌忽冷忽熱現(xiàn)象。要堅(jiān)決克服安全工作中的三天打魚、兩天曬網(wǎng)，上級(jí)要求時(shí)抓一抓，任務(wù)不重時(shí)問一問，出現(xiàn)問題時(shí)管一管，而一旦安全生產(chǎn)形勢(shì)好轉(zhuǎn)或者生產(chǎn)任務(wù)繁重時(shí)就放一放的忽冷忽熱現(xiàn)象。不謀長(zhǎng)遠(yuǎn)者，不足以謀一時(shí)；不謀全局者，不足以謀一域。安全工作是一項(xiàng)持續(xù)性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、艱巨性的全天候工作，伴隨職工的整個(gè)職業(yè)生涯，伴隨企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的始終，不可能畢其功于一役，必須時(shí)時(shí)刻刻去抓，去管，要實(shí)行全員、全過程管理與控制，要樹立“愚公移山”精神，持之以恒，鍥而不舍，長(zhǎng)抓不懈，只有這樣，才能求得長(zhǎng)效安全。
　　
　　四忌方法簡(jiǎn)單現(xiàn)象。安全工作具有科學(xué)性、系統(tǒng)性的特點(diǎn)，要求抓安全必須樹立求實(shí)的精神、科學(xué)的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，要注重從基礎(chǔ)抓起，堅(jiān)持開展職工技能培訓(xùn)，重視安全科技研發(fā)，加強(qiáng)安全工藝技術(shù)改進(jìn)，加大安全措施投入力度，不斷提高安全工作的科技含量，為安全工作提供本質(zhì)保證。要堅(jiān)決克服“粗放型”抓安全的現(xiàn)象，堅(jiān)持“向科技要安全”，讓科技進(jìn)步為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。