在新形勢下,隨著國企改制的不斷深入,繼續搞好安全生產工作,是當前擺在企業面前的一項具有全局性的重大而又緊迫的任務。安全生產是現代企業管理中的一件大事,對實現企業優質高產、降低消耗、節約資源、減少環境污染、提高經濟效益、保證企業可持續快速發展將起到決定性作用。但是,企業在歷史的發展過程中,由于種種情況而存在著這樣或那樣的薄弱環節。因此,對待企業安全生產與環保工作,是企業員工每時每刻都要關心的大事,必須努力地做好本崗位的安全生產工作,決不能有一點點兒的麻痹大意。
一、只有搞好班組安全生產才能確保企業穩定發展
班組是企業安全生產工作的細胞,只有細胞充滿活力,企業的安全生產管理工作才會有勃勃生機。因此,在企業安全生產管理過程中,只有加強班組安全生產工作,搞好企業安全生產運行,樹立起“安全是相對的,危險是永存的,事故是可以避免的”科學理念,才能為企業可持續發展提供根本保障。
班組要建立嚴格的安全管理制度。班組的安全員能對安全工作認真負責、敢說、敢管的同志來擔任。在工作前,每人要按規定穿戴好安全防護用品。班長首先在布置重點安全工作前注意事項時,要針對生產的各個崗位、維護、施工中所需要使用的工具、繩索、機具等應該提前進行認真的檢查,并要真正落實到人頭。
在抓班組安全建設工作中,為確保各項安全工作落實到位,需要班組每個同志的共同努力,不斷提高自身綜合素質。不僅要進行理論學習和崗位技術練兵,而且還要組織反事故預案演練,不斷提高班組員工們的安全操作技術水平與安全施工、檢修工作的能力,以確保企業生產過程中的安全。再有還要經常不定期組織員工對安全生產工作進行自查與互查,并收到良好的效果。在班內形成“人人重視安全、人人狠抓安全”的氛圍,不斷增強對安全工作的責任心。
二、抓好班組安全管理是企業健康發展的重要保證
每周或不定期的組織本班組員工開展不同形式的技術學習、實行崗位練兵及預防事故演習,相互交流經驗,取長補短,不斷增強員工的安全生產意識和提高自我保護能力,更加有效控制和防范各類事故的發生。為了進一步規范班組安全生產管理的基礎工作。一是要在管理工作上,要嚴格執行廠規廠紀、生產操作規章和工藝紀律;二是要在安全生產上,嚴把關、常提醒、勤檢查、盯得緊、跟得上;三是要在工作作風上,要一嚴到底,敢抓敢管、實事求是,大膽批評、獎罰分明,不護短、不隱瞞、不搞虛假的東西。
同時,企業員工必須掌握安全科學知識,熟悉和掌握本班組生產中的各個環節、設備情況,以及每個崗位的特殊要求,積累豐富的安全生產經驗,增強辨識危險源的能力,不斷采取有效的安全防范的措施。尤其針對氯堿化工生產的特殊性,更要求企業員工應具有較強的應變能力和果斷處理事故及排除各種故障的過硬本領。這種能力既是對于員工自身素質高低的檢驗,也是考察員工對安全生產技術、工藝設備情況是否掌握熟記,判斷是否準確。
三、以人為本充分發揮班組成員的積極性和創造性
充分發揮企業班集體智慧和優勢,做好不同員工、不同崗位的安全生產教育和檢查工作,積極查找和徹底消除各類事故的隱患,堅決杜絕各種習慣性違章操作現象。同時還要具備對突發事件進行靈活、果斷處理的本領與技能,使企業安全管理體系工作實現科學化、數據化和現代化,逐漸向著現代企業制度的管理模式上發展。
總而言之,在企業班組安全生產工作中應該做到:一要從班組安全生產和環保工作入手,充分認識搞好班組企業安全生產和環境保護工作的重要性和緊迫性。二要充分調動一切積極因素,全心全意依靠員工搞好班組安全建設。堅持以“人”為本的原則,不斷強化員工對班組安全生產和環境保護的責任、以及對社會的責任。樹立起“時刻想著企業、緊緊依靠班組、充分相信員工、一切為了員工”的理念。三要把安全工作與群眾性勞動保護監督檢查活動進一步落實在生產一線、放到班組,使其具有更大的生命力,不斷改善生產作業環境,降低事故率,減少職業病發病率。四要教育班組員工嚴格遵守安全操作規程,廣泛開展好生產崗位與本職工作的安全檢查活動,隨時發現事故隱患,隨時進行安全糾正與整改。努力創造一個“人人關心安全、事事注意安全、處處想著安全”的良好工作氛圍。五要寓安全工作于班長以身作則的模范行為之中,與員工們一道認真執行好企業安全規章制度,及時解決工作中的不安全隱患、預防各類事故的發生,使其班組安全建設工作更具有強大的說服力。六要在各個班組原有的基礎上不斷提高法制觀念,依法治理班組,較好地規范班組內每個員工的安全行為,更好地維護好員工們的安全衛生與身體健康。在企業經濟快速發展與安全穩定的生產運行中,使班組在一線生產工作中發揮出更大的作用。
綜上所述,要在進一步夯實企業安全管理的基礎上,不斷強化班組安全生產與勞動保護檢查工作,確保企業經濟運行的高質量、高標準、高水平。使每個班組在企業安全生產管理體系中作為一個個“結”,且班組內每一位員工就是這個“結”上的個個“點”;只要不發生斷裂,就能確保企業安全平穩可持續健康發展。
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