和諧，是一種融洽得近乎完美的狀態，是一組優美得令人叫絕的樂章。一個健康發展、凝心聚力的企業，就應具備這樣的狀態，也能演奏這樣的樂章。

　　全國各地不斷發生的傷亡事故給人們一個血的教訓：生產為食，安全為天，再也不能為了多吃一點油水，多長一點脂肪，連天都捅破了，連命都不要了！

　　鑒于以上所言，筆者斗膽呼吁一句：企業需要和諧，職工需要保障，和諧才是企業安全的根本！

　　既然和諧對企業的安全如此重要，那如何才能讓企業達到安全的最高境界即和諧呢？如何才能讓一個企業“吃得放心、睡得安心”呢？筆者認為，至少要做到以下四點：

　　首先，構筑好人際關系的平臺。企業不是屬于哪一個人的，是屬于大家的，它是一個整體，是一個團隊。一個團隊有沒有向心力、凝聚力和戰斗力，就看企業中的每一個成員能否相處得融洽和諧，是否有關懷別人的友愛之道，是否有幫助別人的仁義之心，是否有接納別人的坦蕩之懷。如果大家的關系形似水乳交融，集全部的心力凝成一股繩，這時候做任何事情都能夠將所有的能量放在一個點上，創造出我中有你、你中有我的良好氛圍，那么在日常的安全生產工作中，每一個成員就會互相為對方著想，就算這個企業墻上不掛安全規章制度，他們心中也能撐起一把無形的用熱心、真心和善心鑄就的保護傘，在這種條件下自然能遠離安全隱患，遠離安全事故。因此，共同彈好人際關系這組和弦，是做到企業安全、不受傷害的有力保證。

　　其次，要提升企業創新的能力。“流水不腐，戶樞不蠹。”這道理說明萬事萬物都是在運動中才得以發展的，任何一個企業亦不例外。要想保持好企業和諧融洽的局面，發揮出遇強不弱、逢戰必勝的效力，必須針對出現的新情況新問題作出合理的調整，而調整的核心就是如何進行創新。對于企業安全的創新，最重要的就是做好兩件事：一是提升素質，二是給予激勵。提升了企業的整體素質，實現了企業的需求激勵，那么大家都站在了一條協調、透明、公開的線上，如此每一個人的心理都平衡，沒有了異響，即是和諧。企業和諧了，軀體健康了，企業還會染上危機的病毒嗎？

　　再次，譜寫好精神文明的樂章。精神是無形的，但它支配著有形的舉止。就企業而言，精神狀態決定其效率的高低，文明程度決定其素質的好壞。企業推行以人為本，最終目的就是為了達到精神上的統一和諧，以此來保障企業在生存的道路上擁有強大的凝聚力和推動力，促成安全、高效、強勁的態勢，取得又好又快地發展。因此，企業的精神文明建設工作應作為長期規劃發展中的重中之重來抓。搞好企業和諧重在建設，貴在堅持，務求實效，只要這個長效機制不間斷地運行，總有一天企業和諧的樂章會在大家的耳旁響起。企業和諧了，人心凝聚了，企業不安全的憂慮感還會有嗎？

　　最后，承擔起做領導的責任。無論是基層領導者，還是上層決策者，都應以身作則，率先垂范，為企業和諧創造良好的環境，給企業一塊健康成長的沃土。如果連上梁都不協調，下梁又怎能不歪？因此，一個真正和諧的企業，必然是上下一心，團結一致，變成一輛由領導做成的發動機、由職工做成的零部件的高速而又平穩行駛的巨型卡車，可以沖破重重困難，向一個又一個輝煌的目標開進。一句話，一個盡職的領導一定能帶出一支盡責的職工隊伍。人人都盡職盡責耕耘了，每一個環節都開花了，企業碩果累累的季節還會遠嗎？

　　安全是企業明凈清爽的藍天，和諧是企業長盛不衰的源泉。一個企業和諧了，不僅能從根本上解決職工最基本的人身安全問題，更能在征途中清除企業生存的危機、發展的隱患以及做強做大的羈絆等一系列深層次的障礙，當它開拓出了勃勃生機、欣欣向榮的嶄新局面，每一個和它朝夕相處的職工心里最清楚這一切的營養都來自和諧這條根！