企業防靜電工作是安全生產工作中的一項重要內容，靜電對化工生產的破壞性影響迫使企業不得不重視生產的每一個環節的防靜電工作。為了更好防止靜電，企業改進抽料管原先用塑料管中穿銅絲防靜電的做法，所有抽料管都選用專用的不銹鋼絲編織的專用防靜電抽料管，收到了很好的效果。

　　盡管企業面臨經濟危機的不利條件，企業仍能開展這項專項工作，為安全生產奠定了良好的物質基礎。這種舍得安全投入的做法，確實值得提倡。盡管如此，我卻發現這樣一個問題：有的崗位三氯甲烷儲槽上的抽料管也使用那種價值數百元一根的專用防靜電抽料管。關于三氯甲烷的理化性質我們都知道：三氯甲烷又叫氯仿，無色透明液體，易揮發，最為重要的一個性質是不易燃燒，只有長期暴露在明火及高溫下才能燃燒。對于這種不易燃的物質采用塑料管中穿銅絲防靜電的做法就可以起到很好的防護作用。用數百元一根的專用防靜電抽料管，對于安全投入資金相對緊張的企業來說有點浪費。

　　俗話說，錢要花在刀刃上。安全投入資金相對偏少成為現在企業安全生產的一個瓶頸，即便這相對偏少的安全投入資金，是否花在企業安全工作最需要投入的刀刃上，這又是一個瓶頸。如果投入的地方不是最需要的，這樣的投入也發揮不出最大的效益。以三氯甲烷抽料管用專用防靜電抽料管為例，企業如果安全資金很充足，這種做法到沒有什么，也值得提倡。問題的關鍵在于已經捉襟見肘的安全投入就因為缺少客觀的安全評價，投在了可有可無的地方，很多需要投入的地方卻因此顧及不上，這不能不說是安全管理上的一個失誤。

　　縱觀近幾年我國安全生產工作處在事故高發期，原因是多方面的，但是與發達國家相比，安全投入資金的相對偏少，也是一個不容忽視的因素之一。我想安全管理專家雖然強調我國，安全投入資金相對偏少的現狀，還有一個實際問題也不容忽略，那就是安全投入的項目缺少綜合評價，未能把有限的資金全部用在企業最需要的地方。比如工作服問題，工作服是勞保用品不是福利發放品，生產一線發放是必須的，非生產一線如銷售人員、財務人員等等可以不發，生產一線職工一年發一次，這些人員也可以兩到三年發一次，如果不問是否最需要平均發放，就造成浪費，畢竟非生產人員使用不如生產一線職工磨損大，他們有時還不需要穿。假如企業意識到這一點，不搞平均主義，減少這方面的開支，把資金用在生產最需要的地方，是不是每年有相對增加一些安全投入。

　　企業安全投入缺乏綜合評價或不做評價，照著老路子、老經驗，每年如此，在很多企業普遍存在。這種現象使企業的一些安全隱患由于得不到資金的保障，時時得不到整改，只是一些地方問題十分突出了才去考慮。孫子兵法云：工欲善，必先利其器。對于安全生產來講，可靠的安全投入保證，也是實現安全生產一個重要元素。很多事故發生原因與安全設施不具備或落后有關，這方面的教訓還是很多。

　　面對有限的資金，企業在考慮資金投入的問題上，還需要進行客觀分析，把錢用到刀刃上，切莫再出現粗放式的投入，使安全投入發揮不出最大的效益。