在現代化大生產中，人們的安全觀念也在不斷的發生著變化，新的安全觀認為：安全是企業經營管理的第一位的大事,安全生產管理部門是企業的第一部門,安全是人力資源、投資管理等一切經營管理行為的否決標準；所有事故都可以通過管理預防；事故預防可以產生效益，安全是最大的財富，人的傷害是最大的損失；管理人員對于事故預防有直接責任，所有員工必須對自己的安全行為負責。我認為，安全生產要落實以下責任。

　　一、生產安全責任落實

　　1、作業長要以身作則，做好表率

　　目前作業區的管理是以作業長為中心，作業長的一言一行對員工的影響特別大,在標化作業、安全方面尤為突出，在潛移默化中員工是以作業長為“參照物”。作業長要起到示范作用，自覺履行安全職責，模范地執行安全規章制度，真正做到以身作則，真正建立起安全管理是作業長第一責任的觀念。

　　作業長能否以身作則，做好表率，直接影響到作業長安全職責的實現。 因此，只有以身作則，身體力行，才能獲得員工的支持，才能影響和帶動員工共同搞好作業區安全工作，從這個意義上講，以身作則，做好表率，是個重要的工作方法。

　　作業長以身作則，就是要求別人做到的事，自己首先做到，要求別人不能干的事，自己首先不干。作業長做好表率，做到關心同志的安全想在前；安全思想工作做在前； 遵守安全制度走在前；安全生產工作干在前。在抓安全生產時，做到嘴勤、耳勤、眼勤、手勤、腿勤、盡職盡責，熱心為員工的安全健康服務。

　　2、要加強對員工的安全教育，努力提高員工的安全意識

　　物質決定意識，意識對物質具有能動作用。員工的行為受個人意識的支配，良好的安全意識對確保人員的生命安全起著至關重要的作用。新工人的安全教育中作業區、班組的教育尤為重要，因為它能直接了解作業場所、作業崗位存在的危險隱患、日常作業應注意的安全事項。目前我們對員工的安全教育主要有以下形式：

　　a、每周四下午固定為安全管理的教育培訓日。

　　b、三級教育外，持續對新工人進行培訓和考評。

　　c、組織必要的安全宣傳活動(我為安全獻一策活動)。

　　d、落實異常預案的練兵活動。

　　e、結合季節特點進行專項的安全學習、交底。

　　f、把車間歷年的安全事故制作成可視化教材，形象直觀講解事故的經過、原因、防范措施等。

　　g、副班學習，安全技能的培訓。

　　3、要關心員工，做好安全防范工作

　　人在情緒好的時候，往往思路清晰，行動正常。一旦情緒受到破壞，就可能出現注意力分散，任意行為等反�，F象。此時，就易招致事故而受傷。

　　作業長要觀察詢問，及時了解員工的精神狀態，做到“察顏觀色”，如果情緒有波動，就要耐心詢問，重要的是了解對方精神上的不暢，使其能吐出心中的積郁。

　　作業長要做到經常關心員工，使員工對作業長有一種信賴感，當他們遇到困難和不順心的事時，就會對作業長談。否則，他們不會把心里話和盤托出的。因此創造一個良好的人際關系環境，對安全生產的順利進行也是非常重要的。

　　4、作業長要加強對員工作業時標化作業的檢查，真正起到督促作用

　　安全生產都表現在具體小事上，大事故都是有小違章引起，要堅決從小事抓。抓小事，成大事。抓小事，防大事。找事的目的是為了不出事。違章不一定出事，但違章肯定是違章。對習慣性違章，不能習慣性不管。

　　日常安全檢查主要具體做法:

　　a、員工的勞防用品（包括特種作業）穿戴是否規范。

　　b、員工的作業是否存在違章現象（對照三大規程）。

　　c、作業過程中對安全隱患的安全確認是否到位，措施是否落實。

　　d、對新工人、作業監護人的監護是否到位。

　　e、高危作業項目的安全措施是否落實。

　　f、異常作業、緊急情況下能否按預案要求落實安全措施。

　　5、要積極進行危險源辯識，做好危險預知工作

　　每個作業崗位均存在一定的危險源，危險程度、對人的傷害也不盡相同，要根據作業實際情況，依據科學的方法對危險源進行辯識，讓員工熟悉掌握相應崗位存在的隱患和防范措施。同時要能不斷發現新的安全內隱患，做到對危險源的管控能不斷得到豐富和完善。

　　6、要能及時消除、整改安全隱患

　　作業過程中安全隱患無處不在，尤其是在異常作業、緊急情況及生產與安全發生沖突的時候，如何及時消除隱患或在未消除的情況下采取有效的防范手段，落實具體的安全措施至關重要。作業長一定要在確保安全的前提下指揮生產，切不可強令冒險作業。

　　7、檢修作業要落實好安全確認責任制度

　　設備檢修時要進行多方協作，如果在信息溝通上發生不暢，在三方掛牌安全確認制度落實不到位，就有可能發生擅自啟動設備等現象，極有可能引發較惡劣的后果，作業長要加強三方確認和安全措施落實情況的檢查。（特殊工種操作證、動火證、安全防護、人員監護、消防器材的配備等）

　　二、交通安全責任落實

　　目前作業區人員的交通安全工作（三車管理）同樣是作業長安全管理的一個重點，人員素質的良莠不齊、交通工具安全裝置的不齊全，造成不遵守交通法規、交通安全隱患時有發生，有些還直接導致交通事故的發生。

　　落實交通安全責任的主要做法：

　　1、利用各種形式宣傳交通安全重要性，提高安全意識。

　　2、對員工的交通工具全面檢查，有安全隱患的及時下發《告之書》。

　　3、騎電瓶車要求戴安全頭盔。

　　4、有意識地對員工的行車安全進行專項檢查。

　　三、法制安全責任落實

　　近年來員工打架、斗歐、偷取他人財物、偷盜廠內物品等現象屢有發生，不僅在員工中造成不好的影響，也嚴重影響到企業的聲譽，甚至波及到企業的正常的運轉和生存發展。因此，作業長對員工法制工作的管控顯得尤為重要。

　　總之，作業長在日常的管理中一定要嚴抓細管，落實責任，只有這樣，安全工作才能順行，才能保一方平安。