化工生產歷來強調“安全第一、預防為主”的安全生產方針，同時也積累了豐富的經驗，集中體現在各類化工規程、制度上。但是我們在多年的事故教訓中也看到人的因素在安全生產中往往是決定性的因素。人的行為靠思想來指揮，所謂”定位關乎成敗、心態決定一切”。心態的好壞直接影響到員工的日常工作行為，因而工作時的心理狀態對于安全生產有著十分重要的作用。　

　　1、工作中影響心態變化的因素

　　員工在作業時，工藝過程本身的復雜性、作業環境、員工本身的熟練程度、工作任務的強度、壓力等因素都會影響人的心理或精神狀態，使之發生變化。適度的緊張，在工作中是正常和必要的。然而在某些情況下，如：工藝操作較復雜與員工個人的實際能力如體力、經驗及技能不符；承擔的工作責任重大；某些工作的危險性較大；工作經常加班加點、兼職過多；工作時得不到信任與支持；工作環境惡劣等。這些因素使人的神經長期處在一種緊張狀態下，而這些因素又是人本身的能力難以控制或改變的，這進一步導致心理壓力的調節失常，進而導致了員工心理上的疲憊。而疲勞會使人的惰性增強，警覺能力下降，在工作中會由于心理緊張度過低，產生厭倦情緒、心不在焉，從而引發人為的工作失誤，增加發生事故的概率。

　　2、社會因素對心態的影響

　　人除了受工作中某些因素的影響外，還有其他因素也會影響其心態的變化，如：工資、待遇、地位等發生的矛盾；績效工資分配不公現象導致職工心理失衡；鄰里不和睦、夫妻吵嘴等都會影響員工情緒；若在這種情況下讓其從事危險作業則非常容易發生失誤，造成事故。

　　3、消除影響的幾點建議

　　要消除心態變化對安全工作帶來的負面影響，應做好以下工作：

　　1）安全管理人員要帶著感情抓安全

　　制度條款是冷冰冰的，人心是熱乎乎的，同樣的制度規定，生硬地去執行與帶著感情去實施效果大不一樣。前者不但可能會遇到更大的阻力，而且極易造成員工的反感心理，取得相反效果；而后者遇到的阻力會比較小，執行的效果自然也會更好。人心都是肉長的，只要把出發點擺正，規章制度就容易得到執行，員工就不會產生負面心態，安全工作也才能落到實處。

　　2）加強對員工的思想教育

　　做為領導，要經常深入員工中多些細致的調查研究，了解員工的思想狀況，準確掌握不同時期、不同階段、不同環境下員工在想什么？需要什么？有什么困難等。幫助員工解決后顧之憂。同時要加強員工安全思想教育、安全技術知識培訓、法規教育等，組織員工學習、討論、分析、借鑒兄弟單位的一些典型事故案例，不斷提高員工安全生產觀念、自我保護意識和群體防護水平。