眾所周知，銀行賬戶可以設(shè)置手機短信提醒服務(wù)，當(dāng)存款余額有變化時，戶主就能及時獲知，從而避免資金風(fēng)險。筆者建議，供電企業(yè)的安全生產(chǎn)工作不妨也來個“提醒服務(wù)”。具體說來，就是要做好以下兩方面的提醒工作。

　　一是做好作業(yè)前提醒工作。工作票簽發(fā)人和工作負(fù)責(zé)人在根據(jù)工作任務(wù)組織現(xiàn)場勘察，并針對作業(yè)類型、方法、人員、工器具、環(huán)境等制定危險點預(yù)控措施的同時，應(yīng)做好作業(yè)前的提醒工作，確保每一個班組成員都做到“四清楚”，即作業(yè)任務(wù)清楚、現(xiàn)場危險點清楚、現(xiàn)場的作業(yè)程序清楚、應(yīng)采取的安全措施清楚。

　　二是做好作業(yè)現(xiàn)場提醒工作。有些員工由于不熟悉安全規(guī)章制度，或存在麻痹思想及僥幸心理而產(chǎn)生習(xí)慣性違章行為，如天熱不戴安全帽等。針對此種情況，工作負(fù)責(zé)人和班組成員要加強對《安規(guī)》等應(yīng)知應(yīng)會知識的學(xué)習(xí)掌握。班組安全活動不能流于形式，工作班負(fù)責(zé)人和成員要互相提醒做到“四到位”，即人員到位、措施到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位，以及“反六不”工作，即反電氣作業(yè)不辦工作票，反作業(yè)前不交底，反施工現(xiàn)場不監(jiān)護，反電氣作業(yè)不停電，反不驗電，反工作地段兩端不接設(shè)接地線。

　　在作業(yè)前和作業(yè)過程中，工作負(fù)責(zé)人和班組成員如果能互相提個醒，及時調(diào)整或者補充安全措施，就能有效地查找出安全生產(chǎn)管理的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，達(dá)到防患于未然的目的，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。