在企業(yè)經營管理中安全工作至關重要，它是企業(yè)生存發(fā)展的根本所在。安全檢查是發(fā)現隱患、消除隱患、提出整改、預控隱患的措施途徑，是發(fā)動廣大員工積極參與并共同搞好安全工作的一種有效形式。

　　安全檢查形式多樣，有月查、周檢、季度查、年度檢。俗話說：“當局都迷，旁觀者清。”通過安全檢查，可以及時發(fā)現一些潛在的問題，有利于把工作做得更好更扎實。通過下發(fā)通報檢查結果，責令限期完成整改。有效的制止了隱患，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，便于企業(yè)按部就班持續(xù)發(fā)展。通過安全檢查使企業(yè)基層管理者從心里上產生緊迫感，更清醒認識和看到工作中確實存在不足與疏漏，時刻保持居安思危，防患于未然的空杯心態(tài)，避免“群羊效應”的麻痹思想，導致隱患有空可鉆，杜絕只顧飲泉不顧狼群的隱患之路！

　　安全發(fā)展是企業(yè)永恒的主題，大家知道一個企業(yè)如果不能保障安全。安全工作馬馬虎虎，事故不斷、漏洞百出，員工生命健康不能得以保障，何談效益與發(fā)展？不是瀕臨破產就是卷鋪蓋走人，搞得風聲鶴唳員工人心惶惶，工作秩序一片狼藉一片混亂，可想而知這樣的企業(yè)根本就沒有繼續(xù)生存與發(fā)展可言！

　　搞安全工作，搞安全檢查。其目的是讓企業(yè)按市場發(fā)展的正常軌道而發(fā)展壯大。不斷營造一個和諧、安全、高效、持續(xù)發(fā)展的共榮圈；讓員工有蓬勃的向上力，有一種對企業(yè)的歸屬感、認同感。真正成為企業(yè)的推動者，成為具有活力的生產力，按科學規(guī)范的管理制度與企業(yè)同步發(fā)展。

　　到基層檢查往往會看到某些員工，躲躲閃閃，刻意回避檢查人，或做一些表面文章來搪塞檢查人。不通報一團和氣，提到整改馬上撅嘴撓癢癢，擺出這樣那樣的理由，旨在封口。其實如果怕得罪人一而再，再而三的縱容當好好先生，就是人為的埋伏安全隱患。安全檢查人在別人眼中常常扮演黑臉兒，好象不食人間煙火，是專門挑毛病來的，仿佛找不到毛病就不苦心不舒服。有人說他們具有銳利的鷹眼和刻薄無情的職業(yè)性格。每次檢查不落空，老皇歷的形式即對上有個交待對下有個說道。其實不然安全檢查人是治病救人的醫(yī)生，是保障企業(yè)安全生產、員工生命健康的捍衛(wèi)者。他們的工作非常辛苦，要承受許多風險壓力。面對枯燥冰冷的安全工作，他們日復一日年復一年的把重復了上千遍上萬遍的工作踏踏實實的做好，本身就是一種偉大的超越。誰知道正是這些搞安檢工作的人群，無聲地用自己的青春和汗水挽救了多少個鮮活的生命，為企業(yè)挽回了多少經濟損失。我們應該理解他們，理解安全檢查工作的重要性。更好的配合他們把安全工作真正做好，安全檢查重在細節(jié)，細節(jié)重在貫徹。

　　安全檢查涉及人、機、環(huán)、管等方面，本著誰主管，誰負責的法則。哪個環(huán)節(jié)出現問題就及時進行整改，目的是讓工作做得更好，更有效的保障企業(yè)安全發(fā)展。安全檢查意義甚遠：其一，為員工的生存利益著想，其二，為企業(yè)的長治久安著想！