“安全生產，責任重于泰山”。只有在安全生產工作實踐中努力做到認識高水平，領導高層次，工作高標準，隊伍高效率，手段高科技，才能有效夯實安全生產的基層基礎。

　　一、認識高水平，解決重視程度不到位的問題

　　“思想是行動的先導”。安全生產理論認為，一切事故的發生，不外乎三個方面的原因：人的不安全行為、物的不安全狀態、管理方面的缺陷，而這三大原因都與管理者的思想認識有著直接的關系。無論從我黨執政的理念，還是從政府承擔的職能和目前面臨的形勢來看，各級各部門都要進一步提高對安全生產工作重要性的認識。一是從我黨執政為民的理念上看，安全生產是一項政治任務。安全生產工作是愛民、安民、富民的工作，是一項確保經濟社會持續發展的基礎，如果連基本的公民生命安全都不能保障，就會引發嚴重的社會問題。因此，安全生產工作不僅代表著經濟發展水平，更重要的是體現著黨委政府的執政水平，反映的是黨執政的能力，必須引起高度重視。二是從我們面臨的安全生產形勢看，保持安全穩定是一項莊嚴承諾。盡管目前安全形勢在明顯好轉，但各類重特大事故仍時有發生，事故總量仍然偏大，一些隱患長期沒有得到消除，面臨的任務十分艱巨。面對安全生產工作的艱巨性、長期性、復雜性和極端重要性，各級各部門要認識到抓安全就是抓效益、抓安全就是抓發展，確保在安全上不出問題為經濟發展保駕護航。三是從我們肩負的責任看，確保人民群眾生命財產安全是一項神圣使命。企業是安全生產的主體，政府是安全監管的主體，依法抓好安全監管是政府對人民生命安全負責的具體體現，各級政府及其有關部門有義務和責任保護人民群眾生命財產安全，如果在安全生產上不盡職不盡責，造成安全生產上出問題，不僅要在經濟上付出代價，而且在政治上是瀆職、失職、不盡責，因此必須在思想上真正重視安全生產工作，警鐘長鳴。

　　二、領導高層次，解決工作協調不得力的問題

　　安全生產涉及各行各業、關乎千家萬戶，需要社會各界的大力支持和共同關注。安全生產法律法規明確規定，各級政府主要負責人、各部門主要負責人承擔第一位的監管責任，各企事業單位的主要負責人承擔第一位的管理責任。安全生產的責任是三個層面的“一把手”工程，需要主要領導同志統籌安排，各部門各司其職、各負其責，協調配合、齊抓共管。一是組織安全生產活動的領導層次要高。當需要開展聯合行動的時候，因工作職責、任務不同，有可能會發生部門之間協調困難，事難辦的情況，需要一個強有力的組織者。如果主要負責同志不出面親自上陣，許多需要相互協調的事情就會被擱置，無法解決，不僅耽誤時間還容易產生矛盾。遇到這種棘手的問題，主要負責同志要主動靠上親自抓，形成工作有人管、責任有人擔、任務有人抓，一級抓一級、層層抓落實的工作格局。二是領導的責任心要高。抓安全生產工作不能作“甩手掌柜”，掛著虛名卻不干事是安全生產工作的大忌，主要領導要擁有強烈的事業心、高度的責任心，牢固樹立憂患和責任意識，始終牢記肩負的使命，親自下基層抓，監管部門認真研究解決本地區、本部門、本單位安全生產方面存在的突出問題，組織制訂和落實安全防范措施，不斷解決安全生產工作中出現的各類新問題，確保盡職盡責。三是領導的業務能力要高。領導干部在安全生產工作上要當內行人，真正懂安全，掌握安全生產基本知識，了解安全生產相關法律法規，談到安全生產的時候不是夸夸其談，不是照本宣科，不是紙上談兵，也不是人云亦云，而要善于抓關鍵、抓重點、抓薄弱環節，看現場時突出重點、講話時一語中的，為各分管領導、監管部門帶好頭，樹立工作威信，落實分管領導具體抓、專門機構跟蹤抓的工作思路，心往一處想、勁往一處使，形成合力，上下聯動，解決安全生產“老大難”的問題。

　　三、工作高起點，解決工作標準低的問題

　　作為政府，在安全生產工作上承擔了事故預防、行政許可、日常檢查以及事后救援的各項工作。無論是哪個環節出了差錯，都可能導致嚴重的后果。要做好安全生產工作，不能用“合格”的成績交付答卷，要確保做到萬無一失。只有確保每個環節都沒有紕漏，用高標準、嚴要求去對待，才能對人民交付滿意的答卷：一要時刻保持工作高標準。安全工作具有高度的專業性、技術性和復雜性，因此，絕對不能敷衍了事，馬虎行事。安全生產來不得半點虛假，檔案造假、現場造假、設備造假等等現象最終會害人害己。無論是經常性的工作，還是臨時性任務，特別是突發性情況，都要高標準按照章程規范運行，認認真真對待每項工作，把各項工作做精、做細、做實。二要事故預防做到高起點。安監工作總結起來其實就是事前預防、事故救援、責任追究三大塊。這三大塊環環相扣，就像三大防線，要想不出事故就必須突出抓好第一環。只有第一環抓好了，后面的兩環才不會出問題。做到高起點管理，“關口前移、重心下移”。緊緊抓住行政許可、隱患排查、應急管理等工作，把問題解決在源頭。三要安全投入做到高額度。縱觀一些事故的發生，大部分是非法生產、違章作業發生的事故。就基層而言，由于企業規模小、經濟承受能力差，業主不舍得投入，導致大多數企業工藝設備落后、不具備安全生產條件，事故隱患較多。因此，各級各部門，特別是各企業一定要加大安全投入，及時淘汰落后的工藝技術設備，努力提高安全裝備水平，實現本質安全。

　　四、隊伍高效率，解決執行力不強的問題

　　高效率是建設服務型安監隊伍的前提。安全生產涉及到每個人的生命安全，也是群眾最關心的問題。全市各級各類安監人員要牢固樹立服務意識，堅持“以人為本”，嚴格執行服務承諾、首問責任制、限時服務制等規定，采用“安全約談”等方式，不斷提高工作效率,堅持文明服務、用心服務，以更人性化的方式做好監管工作：一是面對上級下達的指示要高效率傳達。上報材料等重復性的工作按時辦，及時把情況反饋給上級政府機關。季節性的檢查等工作經常辦，提前做好籌劃工作。傳達惡劣天氣停產通知等突發性的工作需要立即辦，確保關鍵時刻不出問題。二是服務群眾時要高效率做事。做好安全生產工作是為了保障群眾生命財產安全，堅決克服辦事拖拉，門難進、臉難看、話難聽、事難辦的現象，杜絕無故拖延不辦、行政不作為、行政亂作為和“吃、拿、卡、要”現象，培養紀律嚴明、辦事高效的工作作風。三是協調性工作要高效率完成。有時辦理許可證或者處理各類事故舉報時，牽扯到多個單位，需要相互配合。無論是哪個單位，都代表著政府的形象，在嚴格依法行政和確保許可質量的前提下，妥善處理人員少與工作量大、辦件時間集中的關系，規范辦事程序，簡化工作流程，讓群眾少走彎路，多辦實事，切實做到優質、高效、便民。

　　五、手段高科技，解決監管手段單一的問題

　　安全監管部門必須適應時代的要求，積極實施“科技興安”戰略，利用監控手段、電子信息、網絡通訊、高端設備等，把高科技手段作為安全監管的重要方式，多種形式創新監管，多種手段全面推進，多種渠道廣泛使用，實現全面覆蓋的多級網絡體系，提高監管成效。一要利用現代媒體，搞好宣教培訓工作。充分利用電臺、電視臺、報紙及網絡等媒體，使安全生產宣傳有影有聲、有圖有文，搭建好群眾與政府的橋梁，為群眾辦實事、辦好事。二是利用網絡通訊，促使傳統監管與信息監管相結合。加快推進“科技興安”戰略，促進信息網絡技術在安全生產監管領域的廣泛應用，為安全生產監管工作提供強有力的信息支撐。三是選用自動控制和聯鎖裝置，提高工藝裝備的安全可靠性。要加大企業工藝設備的改造力度，對涉及易燃易爆化學品、劇毒原料等危險工藝的化工裝置，要確保選用安全可靠的自動化控制儀表、聯鎖保護系統，配備必要的有毒有害、易燃易爆氣體泄漏報警系統和火災報警系統，提高裝置安全可靠性。

　　安全生產只有起點沒有終點，只有進行時沒有過去式。各級各部門要時刻以“高”字警示自己，以“高”字要求自己，努力把安全生產工作做扎實，為經濟和社會又好又快發展做出積極貢獻。