實事求是是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，對于以人的生命為本的安全生產(chǎn)工作來說，“實”字更顯得極端重要。因此，做好安全生產(chǎn)工作，就是要時時刻刻以“實”字規(guī)范和要求方方面面，在“實”字上下功夫，在“實”字上見成效。

　　一、各級重視要重“實”

　　各項工作的開展，都離不開黨委、政府和主要負責同志的重視。領導干部尤其是“一把手”，對本地、本部門、本單位開展安全生產(chǎn)工作的重視程度，直接影響著安全生產(chǎn)工作的開展。因此，要做好安全生產(chǎn)工作，各級領導要高度重視，始終把安全生產(chǎn)工作放在重于山、大于天的位置。一要舍得投入精力。要牢固樹立“黨管安全”的理念，把安全生產(chǎn)工作納入各級黨委政府的重要議事日程。各級領導要嚴格落實“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制，根據(jù)各自安全安全生產(chǎn)職責，認真抓好分管范圍的安全生產(chǎn)工作，定期到幫包的單位和分管行業(yè)檢查安全生產(chǎn)工作，協(xié)調解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，形成黨委真抓、政府實做的格局。二要舍得投入資金。做好安全生產(chǎn)工作，安全投入是保證。對于各級政府部門來說，不論是安監(jiān)隊伍的執(zhí)法裝備配備，還是隱患排查整治工作，甚至是安全生產(chǎn)工作的獎勵，都需要資金作保障。因此，什么都能省，安全投入不能省，各級各部門要按照要求設立專門的安全生產(chǎn)專項資金，確保安全生產(chǎn)不因為投入而出現(xiàn)問題。三要舍得投入人力。安全監(jiān)管工作具有面廣量大和專業(yè)性強的特點，保證足夠的專職安監(jiān)人員是基礎。在人員配備上，要挑選年富力強、有責任心、業(yè)務能力強的同志充實安監(jiān)隊伍，把放心人放在“不放心”崗位上。按照規(guī)定配備執(zhí)法裝備，提供獨立的辦公場所，確保安監(jiān)人員專職專業(yè)。對分管和從事安全生產(chǎn)工作的同志，表現(xiàn)突出的要優(yōu)先提拔重用。

　　二、安全責任要落實

　　落實責任是做好工作的核心。要按照“事事有人管、層層有人抓”的要求，進一步落實政府的安全監(jiān)管責任和企業(yè)的主體責任，強化責任追究，把保安全的擔子壓在每個人身上。一要落實企業(yè)安全主體責任。企業(yè)是安全生產(chǎn)工作的主體，只有企業(yè)重視了，安全生產(chǎn)才有保障。要督促企業(yè)將安全管理納入到企業(yè)全面管理，建立健全安全管理體系和規(guī)章制度，采用精細化的安全管理模式，加強現(xiàn)場安全監(jiān)管，強化隱患排查治理工作。要以企業(yè)安全標準化、信息化創(chuàng)建為載體，進一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)。二要落實政府部門監(jiān)管責任。政府及其有關部門是安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的主體，要按照“屬地管理與分級管理相結合，以屬地管理為主”和“誰主管、誰負責”，“誰審批、誰負責”，“誰受益、誰負責”的原則，細化各級政府和各部門的安全監(jiān)管責任，層層分解安全生產(chǎn)控制指標，形成一級抓一級，層層抓落實的責任體系。三要強化安全生產(chǎn)責任追究。安全生產(chǎn)責任要落實，強化責任追究是保障。要建立嚴格的獎懲機制和科學合理的安全生產(chǎn)工作績效評價體系，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)行政問責制，將安全生產(chǎn)事故的責任追究向事前延伸，對安全責任落實不到位導致工作出現(xiàn)被動局面的，要采用談話、通報、書面檢查、警告、“一票否決”等方式進行事前責任追究。對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，要按照“四不放過”原則，嚴肅追究有關人員的責任。

　　三、隱患整治要抓實

　　預防為主，排查治理各類安全隱患是關鍵。一是領導干部檢查安全生產(chǎn)工作要摸實情、求實效。抓安全生產(chǎn)，實實在在的東西只有在第一線上才能了解清楚，要到實地檢查、實地調研、實地考察。因此，領導干部檢查安全生產(chǎn)工作不能虛化，要根據(jù)各自分管行業(yè)的實際和季節(jié)特點，有針對性的制訂檢查方案，抽調相應的安全專家參與檢查，深入企業(yè)生產(chǎn)一線，了解實際情況，協(xié)調解決問題，確保檢查一次見效一次。二是日常安全生產(chǎn)檢查和隱患整治要真查實改。日常檢查是安全生產(chǎn)工作的重點。專項監(jiān)督檢查、綜合監(jiān)督檢查、聯(lián)合執(zhí)法檢查以及舉報案件查處等，在檢查前就針對行業(yè)企業(yè)特點做好相應的檢查準備，檢查時要力求檢查全面、排查深入，發(fā)現(xiàn)隱患要按照隱患排查治理“六制”要求，及時督促企業(yè)排查事故隱患及做好整改，促使企業(yè)把隱患排查治理工作變成自覺行動。三是“打非治違”工作要抓實抓好。非法生產(chǎn)經(jīng)營行為是生產(chǎn)領域最不確定和最不穩(wěn)定的因素，是釀成事故的主要原因，對社會穩(wěn)定和人民群眾生命財產(chǎn)安全的危害性極大。打非治違工作，排查摸底要“實查”，要暢通渠道，充分發(fā)揮基層防范網(wǎng)絡作用，突出非法生產(chǎn)經(jīng)營行為的摸排，建立完善“打非”工作檔案。執(zhí)法工作要“實打”，要充分發(fā)揮各職能部門的作用，規(guī)范多部門共同參與的聯(lián)合執(zhí)法制度，及時取締關閉非法違法單位，定期復查，確保打擊一個、取締一個、警示一片的效果。

　　四、應急管理要扎實

　　應急管理是安全生產(chǎn)工作的最后一道屏障。要從應急預案編制、應急隊伍培訓和應急演練三個方面抓實抓好。一是應急預案編制要有實用性。不論是政府部門還是企事業(yè)單位，應急預案的編制都要結合各自實際情況，做到重點突出，充分反映出各種事故風險，對應急機構與職責、人員、技術、裝備、設施（備）、物資、救援行動及其指揮與協(xié)調等方面預先做出的具體安排，覆蓋應急準備、初級響應、擴大應急和應急恢復全過程，做到拿來能用，用之有效。二是應急隊伍建設要切合實際。加強應急隊伍建設，是提高突發(fā)事件處置能力，減少人員傷亡、降低財產(chǎn)損失的直接保障。要建立應急救援隊伍網(wǎng)絡，配備相應的應急救援裝備,加大對應急隊伍的培訓力度。要對現(xiàn)有的應急隊伍進行整合，在突發(fā)事件升級到一定級別時，按要求統(tǒng)一管理和協(xié)調，以提高整體協(xié)作能力。三是應急演練要確保實效。預案不僅是讓人看，更重要的是要在實踐活動中切實應用。因此，應急預案中列入的所有功能和活動都必須經(jīng)過培訓演練，切實提高領導干部在內的各類應急工作人員的意識和能力，熟悉和掌握應急響應程序和方法，確保在發(fā)生事故的時候能夠有效的進行處置。同時，在演練中發(fā)現(xiàn)的問題可以成為預案修改更新的參考。

　　五、宣教培訓要求實

　　安全生產(chǎn)，教育為先。增強社會公眾的安全意識和安全技能，安全生產(chǎn)宣傳教育培訓是基礎。一要發(fā)揮媒體優(yōu)勢,唱響安全發(fā)展的主旋律。報刊、廣播、電視、網(wǎng)站等媒體要把安全生產(chǎn)知識、常識的宣傳作為硬任務，開設專欄、專題，堅持不懈地宣傳引導。各級各單位要采用舉辦培訓班、演講比賽、群眾喜聞樂見的文化娛樂活動等形式，大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，弘揚安全生產(chǎn)工作的先進典型和經(jīng)驗，提高全民的法制意識和安全素質，努力營造全社會抓安全的輿論氛圍。二要注重調研宣傳,破解基層安全難點。面對復雜多變的安全生產(chǎn)形勢和面廣量大的監(jiān)管對象，面對新形勢下服務經(jīng)濟社會發(fā)展的新要求，面對嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，加強安全生產(chǎn)調研工作則尤為重要。要通過從監(jiān)管一線發(fā)現(xiàn)的共性問題中尋找制度化的監(jiān)管辦法，從重點行業(yè)監(jiān)管的實際需要中尋求行業(yè)的監(jiān)管標準，找到難題的破解方法，從而增強工作的主動性、前瞻性、預見性。三要抓好教育培訓，提升全員安全素質。要開展形式多樣的各級領導干部、安監(jiān)執(zhí)法人員、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、村居（社區(qū)）安全監(jiān)督員以及生產(chǎn)經(jīng)營單位全員的安全培訓教育活動，進一步堅定領導干部“安全發(fā)展”的理念和自覺抓好安全生產(chǎn)工作的責任感和使命感，提升安監(jiān)執(zhí)法人員和社區(qū)、村居安全監(jiān)督員的安全監(jiān)管能力和執(zhí)法水平，增強生產(chǎn)經(jīng)營單位各類從業(yè)人員的安全意識和自我保護能力。

　　六、工作作風要務實

　　求真務實是安全監(jiān)管人員工作作風的根本要求。一要樹立服務為民的理念。安監(jiān)人員要樹立“以人為本、服務為民”的工作理念，強化全體安監(jiān)人員的責任意識，認真履行職責，全力以赴抓好各項工作措施的落實，切實解決責任心不強、事業(yè)心不強的問題，實現(xiàn)從“要我干”到“我要干”的轉變，不斷提高安全服務保障能力。二要實現(xiàn)勤政高效的服務。要進一步加強安監(jiān)人員的自身建設，不斷提高安全監(jiān)管監(jiān)察人員的業(yè)務能力和執(zhí)行力，對承諾辦理事項實行一次告知，對申報材料實行資源共享，對手續(xù)完備、條件許可的要抓緊審批、限時辦結，杜絕發(fā)生因經(jīng)辦人員業(yè)務不熟、交代不清、相互推諉等原因，而造成服務對象往來奔波、耽擱時間、增加成本的現(xiàn)象，堅持做到眼里有活、手里出活。三要規(guī)范運行行政行為。要建立有效的內部管理約束機制和督查考評機制，嚴肅工作紀律，做到依法行政、嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法、廉潔執(zhí)法。對工作態(tài)度不正、服務質量不高、作風不實、效率低下的該批評的批評，該教育的教育，造成嚴重后果和影響的堅決追究責任，確保政令暢通、令行禁止。

　　安全生產(chǎn)工作來不得半點虛假，各級各部門各單位要認真領會“實”字要求，發(fā)揚求真務實的工作作風，把安全生產(chǎn)工作真正抓實抓好，為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。