“安全第一，預防為主，綜合治理”是企業安全生產的工作總方針。目前，四川電力檢修公司正大力開展的“強化安全基礎，推動安全發展”安全生產月活動及“安全管理提升”活動， 就是為了抓好安全生產的風險評價及管控，夯實安全基礎，促進安全生產， 實現企業和社會的和諧發展。

　　電力企業的生產特點是高危性，要抓好安全生產工作，必須對影響安全生產的人員、設備、管理這三個環節進行安全生產的風險評估，制定有針對性的決策，管理上嚴格貫徹規程制度，執行中消除安全隱患，科學、合理、協調地指揮生產，控制安全生產風險，防止風險轉化為危險，危險發展后釀成事故。

　　科學安全觀認為“安全是相對的，風險是絕對的，但事故是可以預控的”。分析歷年來發生的安全生產事故的原因，主要是以下幾方面引發的：

　　一、自然災害引發的事故。自然災害引發的事故有些是人力不可抗的，有些是可以通過人為努力，采取針對性措施，從而減少損害的。這就要需要建立完善的安全生產風險評價體系、具備科學的管理能力、采取相應的預控措施，充分利用現有的科學技術手段，最大限度的減少、避免自然災害引發的損失。

　　二、設備缺陷引發的事故。電力設備是我們生產的硬件，是物的因素，它是由生產力發展水平決定的，存在著一定的局限性，不可能達到盡善盡美的狀態，只能通過正確的安全生產風險評價，加強設備運行維護管理，及時發現和消除設備隱患、異常，提高設備健康運行水平，才能降低設備缺陷引發的事故危害。

　　三、人員責任引發的事故。人是安全生產中最活躍的因素，也是最重要的因素。作業人員的安全意識、安全技能水平都直接影響企業的安全生產工作。克服人員責任事故，是安全生產管理的一大難題，多年的經驗告訴我們必須堅持以人為本，從機制、管理、制度等方面嚴密控制人的不安全行為，消除人的行為上的不安全因素。

　　搞好安全生產的風險評價，管控安全風險，應該抓好以下工作：

　　一、全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，加強企業安全文化建設，充分調動員工的積極性，增強企業的凝聚力，員工心往一處想，勁往一處使，群策群力，才能克服生產一線工作點多面廣、設備老化、人員緊張等矛盾，共同實現企業安全生產目標。

　　二、克服形式主義，加強安全管理、監察工作。工作重心前移，提高執行力水平，加強設備運行維護工作，提高設備健康狀況，并建立健全設備運行健康檔案，最大可能的降低安全風險。管理人員必須深入生產現場，切實進行安全作業管理和監察工作，糾正違章行為，規范作業行為，遏制事故苗頭，根除事故土壤，強化企業安全生產的基礎。

　　三、抓好培訓工作。一崗多能只適用于少數人，培訓工作應切合崗位實際，學以致用，有針對性的提高人員實際技能技術和適應本崗位的安全技能，適應當前專業化發展形式；加強思想教育工作，提升員工思想素質，強化員工的安全意識、責任意識和協作意識，這是安全生產長治久安平穩發展的基礎。

　　四、安全生產的獎懲合理化。不斷完善安全生產獎懲制度，以貢獻責任論獎勵處罰，把握好獎懲寬嚴的“度”，公平、公正、公開獎懲內容，充分利用罰和獎的手段達到促進、提高安全生產水平的目的。

　　總之，安全生產工作必須抓住“人”這個安全生產的主要因素，標本兼治，使安全生產始終處于“可控、能控、在控”的狀態，才能達到管理規范化，作業標準化的要求， 全面搞好安全生產工作，實現本質安全，推進和實現企業的安全生產目標。