摘  要：目前保持和增強(qiáng)共青團(tuán)組織對廣大團(tuán)員青年的吸引力、影響力和凝聚力是在新形勢下做好共青團(tuán)的最主要工作，始終是團(tuán)工作的核心任務(wù)。不斷提高工作的針對性和有效性，不斷增強(qiáng)共青團(tuán)員意識，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的活力。為持續(xù)開展“專職團(tuán)干部抓基層活動(dòng)”，我礦團(tuán)委組織各個(gè)團(tuán)組織通過座談交流、調(diào)查問卷、個(gè)別訪談等形式進(jìn)行了全面深入的調(diào)研。如何在新形勢下做好共青團(tuán)工作，如何找準(zhǔn)青年工作的切入點(diǎn)，認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，與時(shí)俱進(jìn)，以改革創(chuàng)新的精神進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)共青團(tuán)工作，是當(dāng)前團(tuán)組織面臨的一個(gè)重要課題，針對團(tuán)支部“單位最小、數(shù)量最多、對象最直接、工作最落實(shí)”的特點(diǎn)，淺談一下幾點(diǎn)：

　　關(guān)鍵詞：共青團(tuán)  吸引力、凝聚力 團(tuán)支部

　　一、當(dāng)前基層團(tuán)組織文化建設(shè)、組織建設(shè)的基本情況

　　（一）部分團(tuán)員意識不強(qiáng)、思想覺悟不高

　　由于煤礦工作繁重，使得部分團(tuán)員思想教育抓的不嚴(yán)，團(tuán)員意識不強(qiáng)。目前，雖說本隊(duì)有十六名團(tuán)員，在意識中認(rèn)為自己是團(tuán)員，根本不知道在這個(gè)團(tuán)組織中該干什么，不該干什么？應(yīng)該在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中起什么樣的作用，這不但導(dǎo)致團(tuán)員意識喪失而且給共青團(tuán)工作帶來弊端，因?yàn)榇蠖鄶?shù)團(tuán)員缺乏共產(chǎn)主義青年團(tuán)員應(yīng)有的精神風(fēng)貌和積極性，更談不上自豪感。

　　（二）難以調(diào)動(dòng)團(tuán)員參與基層團(tuán)組織建設(shè)的積極性

　　團(tuán)建與黨建工作銜接不好，黨建帶團(tuán)建作用不明顯，一些團(tuán)員積極性不但沒有提高，反而下降。而且，團(tuán)員后續(xù)培養(yǎng)機(jī)制不夠完善，缺乏工作積極性和主動(dòng)性，在日常工作中被動(dòng)的接受一些任務(wù)，不能起到良好的帶頭和榜樣作用，同時(shí)，部分團(tuán)支部工作與團(tuán)員關(guān)系不密切或工作質(zhì)量不高，難以調(diào)動(dòng)團(tuán)員參與的積極性。

　　（三）理論學(xué)習(xí)不夠，團(tuán)組織活動(dòng)內(nèi)容單調(diào)，活動(dòng)形式缺乏創(chuàng)新

　　團(tuán)務(wù)工作有待于進(jìn)一步抓深抓實(shí)。長期以來，在理論學(xué)習(xí)方面重視不夠，學(xué)習(xí)也不夠深入，對團(tuán)務(wù)精神理解不深、不透，往往片面強(qiáng)調(diào)時(shí)間緊等客觀原因，沒有深入探討主觀因素。從而在開展團(tuán)務(wù)工作方面缺乏方式方法、缺乏工作創(chuàng)新。基層團(tuán)組織的活動(dòng)內(nèi)容單調(diào)，活動(dòng)形式缺乏創(chuàng)新。多以民主組織生活為主，而組織生活又以學(xué)習(xí)文件為主，使團(tuán)員對組織活動(dòng)缺乏興趣。

　　二、團(tuán)支部在文化建設(shè)、組織建設(shè)出現(xiàn)的問題分析

　　（一）部分青年人認(rèn)為共青團(tuán)吸收新成員的弊端很大，似乎人人只要交上錢就可入團(tuán)，似乎只是時(shí)間早晚的問題，根本沒什么評估來把關(guān)，團(tuán)組織獎(jiǎng)懲制度不健全，致使部分團(tuán)員青年對團(tuán)組織的親和力不夠。

　　（二）團(tuán)組織引導(dǎo)不足。對于理論知識的嚴(yán)重缺乏及其實(shí)踐積極性之不高的現(xiàn)狀，共青團(tuán)的先進(jìn)性體現(xiàn)不夠，青年黨員的模范帶頭作用發(fā)揮的不夠好。我們應(yīng)該看到礦團(tuán)委一些改制后的重要性，不能只局限于片面的見解和說法。

　　（三）團(tuán)支部工作要求面面俱到，但實(shí)際難以保證實(shí)現(xiàn)。重點(diǎn)不突出，導(dǎo)致團(tuán)支部競爭力較弱。由于團(tuán)支部是直接聯(lián)系團(tuán)員青年的一線單位，上級團(tuán)組織的所有工作要求都匯集到團(tuán)支部，疲于應(yīng)付而無法細(xì)致入微地開展服務(wù)團(tuán)員青年的工作。部分團(tuán)支部在工作中往往沒有重點(diǎn)，沒有針對性，眉毛胡子一把抓，整體工作缺乏特色。

　　（四）團(tuán)支部干部精力分散、動(dòng)力不足，工作熱情較低。團(tuán)支部的團(tuán)干部基本上都是兼職的，精力較為分散，加之工作要求的分散、活動(dòng)競爭力的低下，部分團(tuán)支部干部工作動(dòng)力不足，信心受到打擊，認(rèn)為在團(tuán)支部崗位得不到鍛煉，產(chǎn)生消極悲觀的情緒。

　　（五）團(tuán)員意識較為淡薄，團(tuán)支部中的團(tuán)員除了支部委員會成員，大多沒有明確的工作任務(wù)，在一般情況下，通常是一個(gè)被動(dòng)的參與者，或可稱為一個(gè)“觀眾”，因此，長此以往造成缺乏主人翁意識，對團(tuán)支部工作較為淡漠，甚至對團(tuán)員身份產(chǎn)生麻痹感。

　　三、加強(qiáng)團(tuán)支部活力建設(shè)的對策與建議

　　團(tuán)的基層組織，是我們團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)政的重要基礎(chǔ)，是團(tuán)的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。如何適應(yīng)礦團(tuán)委發(fā)展的新形勢新任務(wù)，緊密結(jié)合實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)團(tuán)的基層組織建設(shè)，使之成為推動(dòng)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗堡壘。

　　（一）切實(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷完善制度建設(shè)。發(fā)揮基層團(tuán)組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在長期的學(xué)習(xí)中建立了一整套比較完備的團(tuán)支部工作學(xué)習(xí)制度，如“三會一課”、民主評議團(tuán)員。要通過嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度，保證團(tuán)員長期受教育；通過批評與自我批評，達(dá)到提高思想，改進(jìn)不足；通過深入了解員工心理，幫助解決其困難，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)團(tuán)員干部積極性。

　　（二）增強(qiáng)團(tuán)員意識教育工作、找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)。在有些人看來，團(tuán)務(wù)工作是“虛”的。班組的基本任務(wù)是班組日常事務(wù)及員工基本要求，基層團(tuán)支部工作的切入點(diǎn)就是圍繞中心工作，服務(wù)職工。如果只是限于學(xué)習(xí)文件，組織組織活動(dòng)，不融入到職工內(nèi)部，就難以有效開展工作，作用也就無從發(fā)揮。不但要注重團(tuán)員的成長發(fā)展提供切實(shí)有效的服務(wù)而且注重?cái)U(kuò)大團(tuán)員對團(tuán)工作的民主參與，提高團(tuán)員對團(tuán)組織的“主人翁”意識增強(qiáng)團(tuán)員的組織意識和模范意識。

　　（三）創(chuàng)新聯(lián)系團(tuán)員青年的形式，要多角度思考聯(lián)系團(tuán)員青年的多形式，既要實(shí)現(xiàn)把黨政工作中心和青年需求有效結(jié)合起來，又要實(shí)現(xiàn)使青年喜聞樂見，更要通過現(xiàn)代化、社會化手段，如：網(wǎng)絡(luò)、QQ群、微信、微博等形勢，最大程度地吸引團(tuán)員青年參與。有利于增強(qiáng)團(tuán)組織的親和力和感召力。

　　團(tuán)支部應(yīng)創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容，使之更貼近團(tuán)員實(shí)際，增強(qiáng)組織吸引力和內(nèi)聚力。一方面要認(rèn)真研究團(tuán)員的思想實(shí)際和各種需求，另一方面立足長遠(yuǎn)的做前瞻性的探索，將思想政治教育與解決實(shí)際問題結(jié)合起來，活動(dòng)形式的單一化是當(dāng)前基層團(tuán)組織建設(shè)面臨的一個(gè)突出問題。在這方面，可以在條件成熟的情況下大膽借鑒一些網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)秀活動(dòng)形式，使得團(tuán)的組織生活更加富有時(shí)代感，更加富有生機(jī)、活力和吸引力。

　　（四）扎實(shí)推進(jìn)團(tuán)支部自身建設(shè)，一要研究、跟蹤一些有特色型的團(tuán)支部建設(shè)的方案，在會議、調(diào)研中抓出示范的典型，讓典型團(tuán)支部說話、引路。既要抓典型出生率，也要抓存活率、成長率，應(yīng)有持久性，不是曇花一現(xiàn)。

　　為改變這種狀況，強(qiáng)化團(tuán)支部建設(shè)，深入挖掘基層的創(chuàng)造力，我們應(yīng)給團(tuán)支部搭建一個(gè)舞臺，給團(tuán)支部一個(gè)驅(qū)動(dòng)力，讓團(tuán)支部從碌碌無為或者自娛自樂的狀態(tài)中走出來、活起來，讓我們時(shí)刻思考：新形勢下，團(tuán)支部工作應(yīng)該怎樣向前發(fā)展，怎樣在持續(xù)保持活力的同時(shí)尋求新的發(fā)展后勁，以保持共青團(tuán)工作鮮活的生命力和戰(zhàn)斗力，這種思考對于今后團(tuán)建工作的可持續(xù)性發(fā)展有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。