作者：李文冠 (神頭第一發電廠，山西 朔州 036011)
 
　　山西神頭第一發電廠是一座具有1 250 MW裝機容量的大電廠，多年來，該廠堅定不移地堅持“安全第一，預防為主”的方針，自覺地把安全生產放在各項工作的基礎地位，牢牢把握安全生產這個大局，不斷夯實安全基礎，在生產工作中創出一連串令人振奮的新紀錄和“亮點”。
1 干部帶頭，群防群治，用鐵的隊伍抓安全

1.1 突出安全第一責任人，干部當好領頭雁

　　用“三個代表”的重要思想指導全廠的安全工作，增強搞好安全生產的責任感和使命感，落實各級人員的安全生產責任。首先從廠領導做起，逐級簽訂安全責任狀，把安全責任落實到每個崗位，并貫徹“一崗一責制”，做到誰在崗誰負責。明確要求作為安全第一責任人的各部門黨政一把手，要把安全生產放在各項工作的首位，領導干部要做執行安規的模范，堅決杜絕違章指揮。

　　安全責任不僅從制度上體現，從行動上落實，更要從到位上考核。實行安全“說清楚”，通過抓安全生產責任制的到位標準進行月度考評工作，公布考評結果，兌現獎懲結果。

1.2 穩扎群眾基礎，群策群力搞好安全生產

　　在安全工作中廠部請廣大職工多提意見，堅持“聞過則喜”的原則，職工可以通過廠里設立的“168”廠長熱線，向廠長反映安全生產的薄弱環節，由廠長檢查督促各項意見和建議的落實情況。

　　群眾性保安全活動的重心在班組，突出抓班組安全日活動。通過班組認真貫徹廠部下發的《班組安全日活動規定》，進行“小講座、小交流、小討論、小檢查、小評比”的五小安全活動，加大職工群眾在安全生產中的參與力度，促進班組安全建設。

1.3 健全安全網絡，責任層層分解

　　全廠安全工作由廠安委會總攬全局，各級安監部門抓具體工作，從發電部(公司)、車間到班組，層層設立安全機構和安全員，安全員作為安全網絡的神經末梢，監督、檢查每一項工作。每年在全廠工作會上，廠長、書記分別同各部門安全第一責任人簽訂“安全責任狀”。會后，各部門安全第一責任人同班組　長簽訂“安全責任狀”，班組長同職工簽訂“三不傷害保證書”，并嚴格考核，獎懲兌現。另外，還對積極主動糾正違章指揮、違章作業、違反勞動紀律行為，或發現、處理了重大事故隱患，避免了重大(惡性)事故的個人，專門設立了特殊貢獻獎。有效地促進了安全生產責任制的落實。

2 全方位建設，立體化操作，用鐵的陣地固安全

2.1 從思想深處構筑安全陣地

　　深挖影響安全生產的思想根源，堅持以人為本強化安全教育，有針對性地把易產生違章者區分為20種人，采用多形式，進行正面引導和多側面、多層次、立體化的安全思想教育，做到安全教育常抓常新、入心入腦，促使職工實現“要我安全到我要安全、我會安全、我為安全”的切實轉變。

　　及時組織職工全面學　習《電業安全工作規程》、新《事故調查規程》以及各類安全工作會議精神，在此基礎上狠抓落實執行。按照“五個結合”，即安全教育與敬業教育相結合，安全教育工作與思想政治工作相結合，嚴格規程制度與耐心疏導相結合，處罰違規行為與表揚獎勵相結合，安全生產宣傳教育與文化娛樂相結合，開展安全教育。利用《安全生產法》的頒布，分階段對全廠職工進行安全法制教育，通過筆試和全員答卷普及法律知識，讓每個職工都熟悉和掌握《安全生產法》。在“安全生產活動月”中，更是大張旗鼓地開展安全教育。

2.2 利用教育室構筑安全陣地

　　該廠有6個安全教育室。利用文字、圖片和現代聲光效果，把安全工作中的經驗、教訓和榮譽極富感染力的表現出來，傳達給學習、參觀者，在全廠基本形成了以教育室為主體的安全文化主陣地。

2.3 立足崗位盡責構筑安全陣地

　　在崗位保安全活動中，重點抓住“兩反、兩零”。“兩反”即“反違章、反事故”活動。反違章工作狠抓反習慣性違章、裝置性違章和　管理性違章，樹立“違章就是事故”的思想，實行個人違章記分制，對違章積分高的實行待崗安全教育，對違章并造成后果者，根據情節分別實行試崗、離崗制度。“兩　零”即在生產班組開展“零違章、零缺陷”競賽活動。辯證地認識安全工作中的“大”與“小”的關系，從細微處入手，嚴查設備隱患，對設備狀況做到心中有數。認真開展分析活動，分析人、分析制度、分析設備現狀，總結經驗，努力做到“百密而無一疏”。

3 “嚴”字當頭，用鐵的紀律保安全

3.1 用制度確保安全管理的切實加強

　　根據《山西省電力公司安全生產獎懲規定》有關內容，結合本廠生產實際，由廠部重新修訂了《神頭第一發電廠安全生產獎懲規定實施細則》。迅速下發了國家電力公司修改并重新頒布的《電力安全工作規定》、《電業生產事故調查規程》、《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》。在組織全廠職工學習的同時，出臺了《關于貫徹‘領導分口把關，逐級簽字落實責任’進一步搞好全廠春檢工作的通知》等一系列科學的、可操作性強的實施方案，明確了各級各類人員從中所負有的責任，也明確了安全管理的內容、任務和要求，各基層單位根據要求，結合本單位生產實際，也制定了相應的措施。

3.2 執行制度首當一個“嚴”字

　　嚴是手段，愛是目的。要求全廠干部職工在安全中做到“八戒”：一戒工作不實形式主義；二戒麻痹思想高枕無憂；三戒僥幸心理盲目蠻干；四戒工作漂浮忽冷忽熱；五戒擺錯位置忽視安全；六戒要求不嚴姑息遷就；七戒抓大放小忽視小節；八戒重蹈覆撤故障頻發。通過這些具體做法嚴格執行各項規章制度，從而確保安全生產。

3.3 執行制度從始至終要求一個“細”字

　　由廠安監處對所有作業現場實行“統一指揮、垂直管理、區域自治、 定位督查、獎懲結合、承包負責”的二十四字辦法。　如發現在作業面違章違紀施工，堅決停工整頓，規范檢修現場的施工安全管理。每一項作業都要按照工作程序進行，明確監護人，遇有危險作業更是每一項都要做到時刻監護。

　　神頭第一發電廠在20多年的安全工作中，形成了獨特的神電安全文化，廣大干部職工樂于在自己營造的安全環境中工作，　也勇于創造出自己的安全新天地，更執著于不斷提高安全生產水平，為企業的發展扎穩安全基礎。該廠先后榮獲　了“國家電力公司安全生產雙達標企業”、“山西省最佳企業”，多次獲得山西省電力公司“安　全生產優勝單位”稱號，還被朔州市授予了“安全生產先進單位”稱號。