現在的領導專家帶隊開展的安全生產檢查，檢查的內容基本上也就是兩種形式，一個是查現場，一個是查資料。一旦查資料，就很容易咬文嚼字。

 

關于查現場，大家吐槽的比較多的是死摳標準規范，完全不顧實際情況。或者就是一個專家一個說法，什么問題隱患張口就來，也不給人指條明路。

這個方面我們已經聊了很多了，今天我們來聊聊這個查資料的話題。

首先來說下一般都會查哪些安全資料？

比如說：安全培訓記錄，安全制度規程、隱患排查臺賬、應急救援預案、作業許可審批、安全管理協議等等

這幾個項目的資料單拎出來，每一個都得有的查。如果人家愿意的話，拿著放大鏡，都不用去現場，坐著辦公室都可以都可以給你挑出好多的問題

就比如說，安全培訓記錄，培訓學時是否滿足，簽字是否有代簽，如期是否對得上，培訓內容有沒有問題

安全制度規程。有沒有按照最新的版本更新，制度規程是否與實際情況相符，是否有沒有考慮全面的內容，全面覆蓋到各個方面

隱患排查臺賬，是否實現了隱患整改的閉環銷號，

應急救援預案，是不是按照最新的編制導則編制，專項方案和現場處置方案的格式是否正確，組織架構，應急處置程序是否對得上

作業許可審批，這個就更加重要了，時間邏輯是否對得上，有沒有體現氣體濃度監測，簽字有沒有按照流程簽字，有沒有代簽字。

當然人家這樣檢查本身也沒有錯，有問題當然得指出來。但問題出在哪個環節呢？有這么兩個：

1、安全員沒有精力和能力做完善安全資料。

關鍵的問題在于，我們廣大的安全員朋友并沒有這個時間精力去編制這個安全資料，本身平常就忽視了這方面的工作。再加上基本上干基層安全工作的要么就是大老粗，要么就是一些年輕小伙，心思本來就不夠細膩，屬于是粗線條，差不多就得了想法。

所以結果就是從他們手中出來的安全資料，那是漏洞百出，缺胳膊少腿，資料的缺失和錯誤是十分的嚴重。

2、本身很多企業的安全資料都是擺設

檢查企業的安全資料其實并沒有什么實際意義，道理也簡單，本身企業的資料都是擺設，時候做給檢查的人看的。所以就算是把這些資料做成一朵花了，如果跟現場不匹配，不能改變任何現成的管理，那對于企業的安全管理并沒有什么促進作用。

這樣的結果，只會使讓第三個機構獲利，他們專業幫企業做臺賬做資料做標準化。但事實上已經說明，即便說資料做的再好，也并沒什么太大的意義，對安全生產來說，只是穿了一個比較好看的衣服而已，完全是華而不實。

所以，在開展安全檢查的時候，老揪著這些安全資料的錯誤并沒有什么意義。特別是那些咬文嚼字，硬是要從制度規程里面挑毛病，從應急預案里面找問題。這個本身就是一種“屎上雕花”的行為。

因為這些資料，對很多企業來說，本身也沒有起到作用，更多的只是個擺設。他們真正生產運行的那一套，都沒有按照這些文件來。

相當于就是個花瓶，你檢查的來盯著這個花瓶看，要求把它擦干凈，或者換個更好看的花瓶。這個對于他的房子質量和裝修并不會起到什么作用。

 

所以說，安全檢查重點查資料，已咬文嚼字的查資料，本身這個方向就有問題。當然也得分場合，看對象。看資料是誰做的，用途是什么。如果僅僅是日常的安全工作，對于很多小企業來說，安全資料有就行了，真的沒有必要要求的太高，要求別人做一朵花出來。