在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，國(guó)有、集體企業(yè)的某些體制弊端早已是有目共睹、眾所周知。幾乎與共和國(guó)同齡的福建省泉州市第二建筑工程公司，作為集體制建筑工程施工二級(jí)總承包企業(yè)，由歷史方面的原因、當(dāng)然也不可避免存在著國(guó)有體制上的弊端，公司目前僅有在職干療職工44人，但是退休職工卻有280多人，公司每年支付每個(gè)退休工人一萬(wàn)多元的退休金。
    讓記者感慨驚嘆的是，在如此重壓之下，公司卻取得對(duì)比鮮明的經(jīng)濟(jì)效益：2001年，公司的工程結(jié)算收入達(dá)8018萬(wàn)元；2002年，在建的工程項(xiàng)目近億元；2003年突破億元大關(guān)，為國(guó)家納稅二百多萬(wàn)元。
    為何在如此重壓之下，泉州二建的經(jīng)濟(jì)效益卻反而蒸蒸而上？總經(jīng)理李星偉先生告訴記者：一個(gè)企業(yè)發(fā)展必須具備三大資源，即財(cái)力、人力、社會(huì)資源，而努力爭(zhēng)取競(jìng)標(biāo)工程，不斷開(kāi)拓新業(yè)務(wù)無(wú)疑是企業(yè)存在、資源重生的根本條件。但是良好的企業(yè)形象是爭(zhēng)取業(yè)務(wù)的根本前提，所以著眼于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，安全生產(chǎn)至關(guān)重要。近年來(lái)，泉州二建不斷加大安全生產(chǎn)投入，軟、硬件齊施共進(jìn)，并采取了一系列行之有效的措施：
    一、設(shè)置機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全管理
    為加強(qiáng)安全管理力度，泉州二建專(zhuān)門(mén)設(shè)置了質(zhì)安科，即現(xiàn)場(chǎng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，每個(gè)小組十幾個(gè)人員，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督。通過(guò)對(duì)腳手架、鋼管、扣件等基礎(chǔ)關(guān)鍵部位的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，進(jìn)行整改，有效地遏制事故的發(fā)生。李總在談到這些質(zhì)安人員時(shí)很是動(dòng)容，他說(shuō)，質(zhì)安人員風(fēng)里來(lái)雨里去一在跑幾個(gè)工地，安全管理工作的落實(shí)全靠他們。
    二、加強(qiáng)安全管理，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度
    公司制定一系列完善的安全管理制度，通過(guò)組織半年度檢、年度檢，嚴(yán)格執(zhí)行“三定一落實(shí)”措施，對(duì)檢出的隱患事故，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”的原則，嚴(yán)肅處理；對(duì)達(dá)到文明施工標(biāo)準(zhǔn)的工程隊(duì)伍（個(gè)人）進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)達(dá)到安全生產(chǎn)，文明施工目的。
    三、加強(qiáng)宣傳教育力度，樹(shù)立“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的指導(dǎo)思想
    公司通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無(wú)事故”以及舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)普查考核。努力提高廣大干部職工的安全素質(zhì)。同時(shí)大力開(kāi)展安全培訓(xùn)教育，利用班前崗后開(kāi)展各工種工人安全教育會(huì)議。
    但是，加強(qiáng)安全教育不能生搬硬套，李總總結(jié)經(jīng)驗(yàn)說(shuō)：對(duì)待個(gè)別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該曉之以理，動(dòng)之以情。告訴他們?nèi)绻�安全預(yù)防措施不到位，出現(xiàn)事故受損的不僅是企業(yè)形象，而是更直接嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。如果十萬(wàn)元安全投入可以挽回一百萬(wàn)平安工程，為何還要在安全生產(chǎn)方面偷工減料導(dǎo)致事故發(fā)生？以此通俗簡(jiǎn)單的方法讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全加強(qiáng)重視。加外，對(duì)待安全意識(shí)薄弱的外來(lái)民工，更深入他們的內(nèi)心世界和他們溝通，對(duì)他們耐心地進(jìn)行安全教育，使其明白“生命只有一條，馬虎不得”的簡(jiǎn)單道理，從而提高他們的安全意識(shí)，保障文明施工。
    在以李星偉總經(jīng)理的班組對(duì)安全生產(chǎn)的高度重視下，以及大量的財(cái)力、物力、人力投入，泉州二建在泉州地區(qū)建筑業(yè)界爭(zhēng)取了良好的信譽(yù)和榮譽(yù)。近年來(lái)，先好被授予省、市“重合同、守信用”單位，省最佳效益施工企業(yè)，省AAA級(jí)信用企業(yè)，市建筑工程質(zhì)量工程和施工安全先進(jìn)單位，文明施工單位、市“先進(jìn)企業(yè)”、省建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力200強(qiáng)……并于2003年元月榮獲2002年度中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng)(國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程)參建單位元稱(chēng)號(hào)。李總感慨萬(wàn)分地告訴記者：作為集體制企業(yè)，公司要發(fā)展需要改革，改革成功與否在于職工的利益如何保證。而安全生產(chǎn)直接關(guān)系到每個(gè)職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，是職工最基本的利益保障，也是企業(yè)誠(chéng)信的基礎(chǔ)。公司將始終把安全納入領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程，努力抓好安全生產(chǎn)工作，樹(shù)立企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)形象。
    記者在采訪(fǎng)中了解到，從創(chuàng)建到現(xiàn)今，泉州二建已經(jīng)歷了半個(gè)世紀(jì)的磨礪和洗禮，如今更是煥發(fā)出新的生機(jī)與活力，相信安全的施工會(huì)帶來(lái)永久的效益，使公司像它所承建的工程一樣“更上一層樓”！