安全文化網(wǎng) www.zltai.com 　　為提升安全質(zhì)量管理水平，打造本質(zhì)安全型礦井，棗莊礦業(yè)集團(tuán)公司田陳煤礦多措并舉，大力實(shí)施安全質(zhì)量精細(xì)化管理。
　　該礦秉承“承認(rèn)差距是一種胸懷，找出差距是一種境界，縮小差距是一種水平”的工作理念，不斷加大工作力度，嚴(yán)把采掘工程“毫米關(guān)口”，創(chuàng)新性地導(dǎo)入“視覺(jué)文化”，在井下全面實(shí)施“凈、直、亮、美”工程，將“精細(xì)管理”全面輻射到回采作業(yè)、開(kāi)拓掘進(jìn)、工作面安撤、后路施工等每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行工種質(zhì)量驗(yàn)收掛牌制度，大力實(shí)施精品流程再造，著力加強(qiáng)井底車場(chǎng)的精品創(chuàng)建，努力向生產(chǎn)流程全面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)奮進(jìn)。
　　該礦在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中，本著“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高境界”的工作思路，不斷加強(qiáng)采掘工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品創(chuàng)建。把精細(xì)化管理切實(shí)融入到安全管理之中。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患進(jìn)行嚴(yán)檢查，嚴(yán)督導(dǎo)，嚴(yán)整改。加大對(duì)各類隱患的排查治理力度，嚴(yán)抓安全隱患的閉合管理；同時(shí)，實(shí)施“事故隱患預(yù)警”機(jī)制，推行安全聯(lián)保“網(wǎng)結(jié)式”管理。在安全質(zhì)量監(jiān)督檢查上，采取全面檢查與專項(xiàng)檢查，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合，邊緣地點(diǎn)檢查與中夜班檢查相結(jié)合的方式。并抓住正反面典型，適時(shí)召開(kāi)工程質(zhì)量驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，實(shí)施強(qiáng)力促動(dòng)。采取消滅暗點(diǎn)、不斷增加新的“亮點(diǎn)”方式，著力改善職工的安全生產(chǎn)環(huán)境。瞄準(zhǔn)本質(zhì)安全這一目標(biāo)，緊緊把握管理前沿的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。重點(diǎn)抓好一通三防、頂板管理、提升運(yùn)輸、防治水及采煤工作面安裝回撤期間的規(guī)范化管理。圍繞“采掘生產(chǎn)機(jī)械化、輔助系統(tǒng)自動(dòng)化、安全監(jiān)測(cè)數(shù)字化、企業(yè)管理信息化”的目標(biāo)，提高礦井的本質(zhì)安全管理水平，努力打造數(shù)字化礦山。突出超前性，科學(xué)優(yōu)化采面布置，優(yōu)化巷道斷面設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按規(guī)程措施施工。以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)安全工作穩(wěn)步發(fā)展。通過(guò)加強(qiáng)安全精細(xì)化管理，強(qiáng)化安全崗位流程控制，實(shí)現(xiàn)了安全檢查關(guān)口前移，重心下移，確保了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的實(shí)效性。
　　在此基礎(chǔ)上，該礦認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。針對(duì)年底煤炭生產(chǎn)接續(xù)緊張、任務(wù)重，職工思想活躍且情結(jié)波動(dòng)大等實(shí)際，層層分解落實(shí)安全管理責(zé)任，加大安全責(zé)任的追究力度，加強(qiáng)安全質(zhì)量工作的考核，層層傳遞安全質(zhì)量管理壓力，明確責(zé)任，逐級(jí)負(fù)責(zé)。大力實(shí)行“工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制”，以工程原始檔案為準(zhǔn)，無(wú)論煤炭生產(chǎn)、設(shè)備安裝、撤除，哪道工序出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，不管何時(shí)發(fā)現(xiàn)，都要逆向逐級(jí)追究責(zé)任，從重處理。
　　為深化和拓展安全質(zhì)量管理層面，該礦還充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，著力構(gòu)建RMO全方位精細(xì)化管理平臺(tái)，努力向崗位流程控制和價(jià)值流程控制邁進(jìn)。按照“五精（精髓、精心、精確、精致、精品）、五細(xì)（細(xì)在流程、細(xì)在環(huán)節(jié)、細(xì)在考核、細(xì)在監(jiān)督、細(xì)在規(guī)范）、三無(wú)（無(wú)缺陷、無(wú)遺漏、無(wú)盲區(qū)）”的要求，深化提升安全質(zhì)量管理。把安全精細(xì)管理的觸角，延伸到每個(gè)崗點(diǎn)、每個(gè)工種、每位員工。同時(shí)，抓好各種崗位工種的安全流程描述，抓好安全文化基礎(chǔ)建設(shè)，做到安全質(zhì)量管理監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)化、排查隱患精細(xì)化、安全技術(shù)資料的歸檔、整理精細(xì)化，依靠精細(xì)化的技術(shù)資料來(lái)指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。 安全文化網(wǎng) www.zltai.com