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山東兗礦集團楊村礦安全“找差”提升管理效能

2005-12-26   來源:山東兗礦集團楊村礦    安全文化 > 安全交流 > 正文
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    山東兗礦集團楊村礦始終把安全工作提升到“高于一切、重于一切、壓倒一切”的重要戰略位置,本著“求新、求實、求用”的原則,在安全工作的流程、細節、小事等方面實施“找差”管理,全面提升了安全管理效能。   

    楊村礦針對現場條件復雜、工藝流程多、安全管理難度大等特點,把建章立制作為安全“找差”管理的重點,在生產流程、細節、小事上貫徹“哪里不嚴細,就從哪里入手”的原則,通過“望聞聽診”等手段,尋找“病因”。他們把握住嚴細管理的核心,從崗位作業標準化入手,在遵章守紀、正規操作、危險源識別、聯責聯保等方面規范現場管理和職工操作標準,建立健全了采、掘、機、運、通、礦井防治水、地測和調度等8個專業安全質量嚴細管理考核及輔助、地面單位和機關科室安全嚴細管理考核等制度,又按照細節管理的要求為每種制度制定了詳細的標準,使每個人、每個工種、每個崗位、每道工序、每項工程、每次操作以及每天的工作過程都有標準、有制度、有考核,為基層安全管理提供了制度保證和行為準繩,形成了全方位、全過程、多渠道、多層次的環環相扣循環運轉的規章制度體系、標準體系和考核體系,有力促進了生產的安全運行。 

  為提升安全管理效能,楊村礦針對崗位要求、安全工作要求和職工的安全意識、安全行為等方面存在的差距,創新培訓方式方法,突出全員性、預防性的安全知識培訓,重新修訂完成了全礦50多個工種的安全技術操作規程,編印成冊下發到每位職工。創新安全知識培訓的方式方法,對職工進行分時、分工種“個性化”培訓,抓好班組班前會和安全學習以及相關安全法律、法規知識和現場崗位安全隱患預知等方面的教育,使安全管理不留盲區,有效提升了職工的安全培訓效能 (惠凡波)

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