細節決定安全成敗
2007-04-25
來源:安全文化網
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企業的安全生產猶如一座大廈。倘若每一塊磚、每一根鋼筋、每一塊水泥都符合建筑設計要求,那么這座大廈將會十分堅固。安全生產也是同樣道理、倘若每一名員工都能從每一個細小的生產行為認真做起,處處講安全,時時講安全,企業就會實現安全生產。
細節決定企業安全成敗,并非危言聳聽。某企業維修工在檢修一臺精密的大型壓縮機時,完工后竟然粗心地將一小塊抹布遺棄在里面,待設備回裝后重新開啟時,不可避免地出現了設備溫度異常現象,幸虧開車步驟比較嚴密,及早發現了問題,取出了抹布,才避免了一場設備重大損壞事故的發生,否則后果不堪設想。冷靜審視這個事件,根本原因就是維修工粗心大意,缺乏責任心。其實,許多事故的發生都是因為一些微不足道的行為引發的,而這些細節卻往往為人們所忽略,或者熟視無睹,久而久之,便形成了工作中的“低標準、老毛病、壞習慣”。
抓安全必須抓細節。首先,要注重員工安全技能的提高。要持續不斷地對員工進行技術培訓,使其熟練掌握所在崗位的生產操作、設備維護技術,從根本上杜絕因野蠻操作、誤操作以及處理方法不當而導致事故的發生。在安全管理中,要十分注重對員工安全技能的督察考核,確保員工在生產行為中能夠充分發揮安全技能,讓安全技能完完全全應用在生產實踐中;同時,這也需要輔以必要的經濟考核手段,以經濟手段促使員工自覺履行安全職責,發揮安全技能,自覺遠離和抵制各種細微的違章違紀行為。
其次,要具有縝密的安全管理規章制度。安全生產貫穿于企業生產經營的各個環節,在制定安全管理規章制度時,既要著眼于宏觀層面,也要側重于細微之處。要充分考核各個環節可能存在的非安全因素,和可能發生的安全事故,制定出切實可行的事故防范預案。細微層面的安全管理要具有動態性,要能免適應企業不斷發展的生產經營局勢,以及新的歷史條件下員工思想及各種行為的變化。
第三,要大張旗鼓地反對各種形式的“低標準、老毛病、壞習慣”。“低標準、老毛病、壞習慣”常常出現在大家的眼皮底下,卻不易引起人們的注意,并被不少人不自覺地容忍和踐行,甚至釀成了事故還意識不到事故的根源。所以,大張旗鼓地反對和抵制“低標準、老毛病、壞習慣”,必須要具備一雙慧眼,能夠及時分辨出那些不為人們警覺的“低標準、老毛病、壞習慣”,能夠以敏感的嗅覺及時發現各種細微的違章違紀行為。另外,還要擁有冷面孔和鐵石心腸,要用嚴厲的行政手段和經濟手段進行處罰,使違章違紀者不敢以事小而為之,使違章違紀行為得到有效的制止。
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