安全文化網(wǎng) www.zltai.com 　　2005年10月，南京某化工廠發(fā)生火災(zāi)，企業(yè)迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，發(fā)動企業(yè)員工搶救財產(chǎn)。可是由于當(dāng)時火勢非常大，而且濃煙滾滾，必須要戴上氧氣呼吸器才行，否則盲目搶救會有生命危險。但是員工們?nèi)�尋找記錄在案的氧氣呼吸器時，竟然用了足足半個小時，而且找出來的呼吸器很多員工不會用，結(jié)果隨著時間的流逝，企業(yè)的財產(chǎn)受到的損失也越來越大。這場火災(zāi)最終給企業(yè)造成上百萬的損失。
　　
　　這一起事故給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)敲響了警鐘，因為之所以造成這么嚴(yán)重的損失，最根本的原因是集團(tuán)沒有準(zhǔn)備好救火時需要用的氧氣呼吸器。“實際上我們廠子里的氧氣呼吸器是最好的呼吸器，企業(yè)為此也花了不少錢，可是因為我們這里幾乎沒有發(fā)生過這么嚴(yán)重的火災(zāi)，所以我們在平時的演練中一般也不用，也就沒有教給員工應(yīng)該怎么用。而且這幾年隨著行業(yè)的發(fā)展，我們企業(yè)也經(jīng)過幾次變動，所以設(shè)備經(jīng)常搬動，但是在設(shè)備登記備案冊上沒有及時更改，總之就是我們沒有注重這些不經(jīng)常使用的安全設(shè)備，冷落了它們當(dāng)然要吃虧。”該化工廠安全處的負(fù)責(zé)人事后說。
　　
　　大部分非常用設(shè)備被遺忘
　　
　　由于非常用設(shè)備只有在發(fā)生特殊情況時，才會被派上用場，所以有的企業(yè)對于這樣的設(shè)備慢慢失去了注意力。再加上現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展越來越快，廠房的變動，管理部門人員的變動或者是管理部門的變動等等各種原因，使得這些設(shè)備不但被人們冷落，而且有的當(dāng)需要用時根本就找不到了。
　　
　　“本溪鋼鐵企業(yè)集團(tuán)這幾年發(fā)展很快，企業(yè)規(guī)模越來越大，在發(fā)展過程中我們兼并了不少相關(guān)的其他中小企業(yè)，同時也分離出一部分我們的二級企業(yè)。在這個過程中就有一些設(shè)備被分來分去，結(jié)果成為沒有人管的設(shè)備，原來的備案冊也隨著人員的變動找不到了。備案冊沒有了，就直接導(dǎo)致這些設(shè)備無人問津了。這些設(shè)備看似現(xiàn)在沒有什么用處，實際上在一些關(guān)鍵時刻還是離不開它們的。”本溪鋼鐵集團(tuán)安環(huán)部的吳忠剛說。
　　
　　非常用設(shè)備幾乎不會使用
　　
　　作為非常用設(shè)備他們不但容易被人們遺忘，甚至在日常的演練中，因為他們不是常用的設(shè)備，所以他們的演練就是走走形式，根本就沒有人認(rèn)真對待，更別說是熟練使用它們了。南京發(fā)生火災(zāi)的這家化工廠的負(fù)責(zé)人說，實際上他們企業(yè)也經(jīng)常針對火災(zāi)進(jìn)行演練，作為一個化工企業(yè)，火災(zāi)是他們預(yù)防的重點，可是因為他們企業(yè)多少年來沒有發(fā)生過重大火災(zāi)，所以演練時員工們大多也就是走走形式，那個呼吸器就是拿在手里，即時戴在頭上也沒有打開使用過，他們思想不重視這些非常用的安全設(shè)備是導(dǎo)致?lián)p失慘重的主要原因。
　　
　　“安全管理上最忌諱的就是思想上麻痹大意，思想不過關(guān)，問題就解決不了。有的企業(yè)對于常發(fā)的事故還是能夠重視，而跟自己企業(yè)無關(guān)或者是不經(jīng)常發(fā)生的事故，他們的警惕性就下降了。如果領(lǐng)導(dǎo)不重視，要想讓使用這些非常用安全設(shè)備的人員重視就很難了。”四川省著名的生產(chǎn)安全專家周善華說。
　　
　　逐臺編號，實行一臺一卡制
　　
　　隨著我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高速發(fā)展時期，改革的進(jìn)一步深化也給一些企業(yè)注入了活力，所以很多企業(yè)都在大刀闊斧地進(jìn)行改制。可是在改制發(fā)展的同時也要注意安全設(shè)備的管理，特別是非常用安全設(shè)備的管理。
　　
　　“不能因為企業(yè)的發(fā)展就影響安全設(shè)備的管理，如果設(shè)備管理跟不上，就可能造成嚴(yán)重的安全事故。我認(rèn)為正因為現(xiàn)在企業(yè)的改制比較多，發(fā)展比較快，作為企業(yè)管理設(shè)備的部門更應(yīng)該從全局的角度出發(fā)，提高安全設(shè)備的管理水平。”周善華說。
　　
　　同時他還建議，應(yīng)該對于所有設(shè)備進(jìn)行逐臺編號，特別是那些非常用安全生產(chǎn)設(shè)備更要進(jìn)行編號，并且要實行一臺一卡制，因為這樣就不會因為管理人員或者是企業(yè)的變動而導(dǎo)致設(shè)備丟失。他還提出要加強(qiáng)對這些非常用設(shè)備的檢查、檢修和保養(yǎng)，并且進(jìn)行紀(jì)錄，記錄中必須要反映出檢查的時間、查出的問題、維修的情況、驗收情況和保養(yǎng)的內(nèi)容，對于機(jī)器出現(xiàn)的問題必須及時改進(jìn)，這樣既可以保證企業(yè)對于設(shè)備的情況了如指掌，而且也可以保證所有的機(jī)器處于臨戰(zhàn)狀態(tài)，避免在突發(fā)事故時“罷工”。
　　
　　加強(qiáng)演練，熟悉使用技能
　　
　　南京化工廠在火災(zāi)中發(fā)生那么慘重的損失，其中關(guān)鍵一條是員工們對于氧氣呼吸器的安全操作不熟悉，盡管他們在以前的演練中也進(jìn)行了一定的操作，可是因為沒有引起足夠的重視，結(jié)果演練流于形式，沒有起到相應(yīng)的作用。
　　
　　“對于安全設(shè)備必須要加強(qiáng)實戰(zhàn)演練，不能僅僅限于表面的演練，走形式的話最終吃虧的是自己。而且在演練的過程中要給員工講解設(shè)備的性能，從而加深他們對于設(shè)備的了解，這有助于他們在使用設(shè)備時能夠根據(jù)當(dāng)時形勢的變化靈活運用。”周善華說，“有的企業(yè)員工把演練看成是一個湊熱鬧的事情，其實這種思想根本就要不得，所以要想讓員工重視實戰(zhàn)演練，那么企業(yè)在演練前最好先請專家進(jìn)行理論的培訓(xùn)，這樣可以提高企業(yè)員工安全思想意識，從而提高他們的演練積極性。” 安全文化網(wǎng) www.zltai.com