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　　什么是企業的安全理念？眾說紛紜，實際上他是一個企業全體員工以安全為核心的意識，具體表現在；1、企業管理層對安全地重視程度；2、員工對企業制定的安全規章制度嚴格遵照；3、企業每個人對企業安全計劃的嚴謹執行力度。

　　我們知道理念可以決定一個人的思維方式和行為方式，一個人的安全理念一旦形成，對其的行為就具有驅動力或制約力。同樣，對企業來說，企業的安全理念決定了企業領導層和管理層對安全地重視程度，如果安全理念存在偏差或錯誤，企業領導層和管理層就會在安全和利益二者的選擇上，偏重利益的選擇，而放棄對安全地承諾。表現出來的就是，企業管理層對安全的態度不積極、不認真，把安全部門視為擺設或應付差使的機構，安全部門的工作得不到足夠的重視；員工的安全責任不明確；在安全設施和安全防護上舍不得必要資金的投入，對施工作業過程中的關鍵環節安全把關不嚴，監督力度不夠。管理上的缺陷造成員工在作業活動中忽視法律、法規的要求和企業安全規章制度約束，行為不規范，各項有效安全措施得不到有效落實。

　　企業的安全理念，不僅是對安全的重視，也是對安全的態度和責任。缺乏安全理念支撐的企業，雖說不斷地在修訂企業的安全管理制度，獎罰力度不斷的提高，并年復一年搞各種形式的安全宣傳教育工作，但安全理念方面存在的缺陷，使企業的安全工作趨向表面化、流于形式化。在這種狀況下，這個企業的員工很少有安全憂患意識，沒有從內心深處意識到安全生產的重要性，沒有把遵守規章制度看成是自己工作的一部分，就會把行業或上級的安全檢查看成是對自己過不去，挑毛病，找茬子，對各種安全活動有抵觸情緒。在這種思維方式支配下，各種各樣的違規違紀現象就必然會經常發生，工作中就容易遭受各種各樣事故的襲擊。因此，必然會導致事故發生，所追求的效益都將成為泡影。同樣，這種思維方式的支配下，主動預防讓位于被動預防，企業的領導層、管理層和員工認識不到任何事故的發生其實都有一個共性，也許是不起眼的隱患，也許是工作上的疏忽，或者是思想上的麻痹引起的。因此，就會對安全心中沒底，不知道明天是否會發生事故，就會在隱患和風險中僥幸地躲過今日，或者逃過明天。

　　企業的安全理念決定了企業對安全所持的態度，也就是企業的安全價值觀。安全價值觀出現問題，這個企業就可能會從領導層到作業層，在安全問題上口頭重視，思想輕視，行動忽視。對所從事的工作存在的風險缺乏足夠的認識，對存在的各種可能導致事故的安全隱患認為沒有那么嚴重，不會發生事故；或抱有僥幸的心理，忽視國家和行業法律、法規的要求，忽視安全規章制度約束，對必要的安全投入加以各種形式的限制，對安全部門提出的要求，態度消極，陽奉陰違，能拖則拖，能敷衍則敷衍。對存在的并已被發現的安全問題不予重視，或掉以輕心，敷衍了事。在這種態度支配下，可能一個細小的差錯就是一個巨大的安全隱患，或許一個微小的疏忽，就能中斷施工的正常運行，也許一個及小的閃失，就能讓生命處于險境。   

　　因此，企業安全理念是營造企業安全文化氛圍的基本和必要條件。重視安全首先要確立企業的安全理念，因為理念可以決定態度，態度促進責任的落實，責任規范每個人行為，行為又能體現企業的安全理念。有了正確的安全理念，企業就會樹立明確的安全目標和安全工作原則，就能夠促進企業各項安全責任的落實，有了正確的安全理念，員工才能端正安全的態度，就會承擔安全責任，工作中就會自覺主動地為之努力，才能認真地做好每一項工作，并處處用制度規范自己行為，用規程左右自己的行為，在工作中才能認真地做到對自己負責，對家庭負責，對企業負責，對他人負責，才能真正的理解責任重于泰山的深刻內涵。只有這樣才能建設企業安全文化，并營造安定和諧的企業安全文化氛圍。

　　總之，企業的安全理念是企業安全文化的核心，但他需要正確地理論，有效的方法和實踐經驗的支持，需要從理念的確定、理念的傳播、宣傳教育、行為分析，氛圍營造等幾方面做起。只有明確了企業的安全理念，各項工作才能有目標、有目的、有計劃的得到實施。

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