安全文化網(wǎng) www.zltai.com 　　攀枝花煤業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司精煤分公司是西南地區(qū)生產(chǎn)能力較大、工藝較為先進(jìn)的大型煤炭加工企業(yè)。多年來(lái)，精煤分公司秉承“生命至上，規(guī)章至尊”的安全觀(guān)，一直把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首位，始終堅(jiān)持安全科技創(chuàng)新，注重搭建科技創(chuàng)新平臺(tái)，健全完善安全科技創(chuàng)新體系，不斷挖掘和提高安全生產(chǎn)科技的潛力，使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作始終保持不斷進(jìn)步的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。
　　
　　一、建設(shè)安全科技創(chuàng)新體系，為企業(yè)科技興安搭建有效平臺(tái)
　　
　　安全科技的創(chuàng)新運(yùn)用是企業(yè)安全生產(chǎn)的動(dòng)力和源泉。實(shí)行科技興安戰(zhàn)略，建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制是企業(yè)安全生產(chǎn)的必由之路。多年來(lái)，精煤分公司一直注重為安全科技創(chuàng)新搭建一個(gè)有效的平臺(tái)，建立、健全安全科技創(chuàng)新體制，密切結(jié)合安全生產(chǎn)工作中的技術(shù)難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展科技攻關(guān)，不斷挖掘安全科技的創(chuàng)新潛力，不斷引進(jìn)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料改進(jìn)落后的生產(chǎn)設(shè)備和工藝，為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供有力保障，促進(jìn)公司安全工作的向前發(fā)展。
　　
　　建立完善的科技創(chuàng)新體制，提高職工的創(chuàng)新意識(shí)
　　
　　公司制定出臺(tái)了《精煤公司科技管理辦法》、《精煤公司科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等科技管理制度，建立了以總工程師為主的工程技術(shù)人員科技創(chuàng)新、科技攻關(guān)技術(shù)體系，從制度上規(guī)范了公司科技工作的管理，明確了各個(gè)部門(mén)在科技工作中的職責(zé)和權(quán)限。公司對(duì)科技創(chuàng)新項(xiàng)目的主研完成人員進(jìn)行公開(kāi)表彰，加大了對(duì)科技創(chuàng)新人員的獎(jiǎng)勵(lì)力度，提高了獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，這些都極大地鼓舞了各級(jí)職工的科技創(chuàng)新熱情，調(diào)動(dòng)了職工革新創(chuàng)造的積極性。例如，公司第二洗煤車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的原煤粉塵較大，惡化工作環(huán)境，損害職工身體健康，影響現(xiàn)場(chǎng)操作人員的視線(xiàn)，給安全生產(chǎn)帶來(lái)了隱患。針對(duì)這種情況，第二洗煤車(chē)間的工程技術(shù)人員與現(xiàn)場(chǎng)職工一起動(dòng)腦筋、想辦法，積極對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行分析，最終決定在原煤倉(cāng)口和原煤分級(jí)篩上安裝可控水霧器，充分潤(rùn)濕物料，大大地減少了現(xiàn)場(chǎng)的煤塵，改善了職工工作環(huán)境，保護(hù)了職工身體健康，有效地保證了安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
　　
　　以科技創(chuàng)新為基礎(chǔ)，建立健全科技人才的培養(yǎng)機(jī)制
　　
　　精煤分公司一直以來(lái)牢固樹(shù)立“尚賢用能，才適其位”的人才觀(guān)，堅(jiān)持以人為本的觀(guān)念，以人為中心的管理，著重建立一套規(guī)范的選人、用人、育人、留人機(jī)制和激勵(lì)約束機(jī)制，真正做到人盡其才，才盡其用，各施所長(zhǎng)。公司把技術(shù)人員在技術(shù)創(chuàng)新中的成果和貢獻(xiàn)作為晉升職稱(chēng)、提拔任用、評(píng)先樹(shù)優(yōu)的重要依據(jù)，并且通過(guò)各種類(lèi)型的培訓(xùn)機(jī)制，為各類(lèi)人才的培養(yǎng)創(chuàng)造良好的條件，為技術(shù)創(chuàng)新提供人才保障。
　　
　　加強(qiáng)對(duì)外的科技交流與合作，為公司安全科技的創(chuàng)新提高創(chuàng)造良好條件
　　
　　精煤分公司在科技創(chuàng)新方面，積極擴(kuò)大對(duì)外交流與合作，通過(guò)與河南平頂山煤炭設(shè)計(jì)院、攀枝花學(xué)院、北京北亞中秀自動(dòng)化設(shè)備公司等院校和企業(yè)合作，就公司存在的技術(shù)難題和熱點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，解決了企業(yè)生產(chǎn)中急需解決的重點(diǎn)問(wèn)題和難題，極大的提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率，增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
　　
　　公司原有的原煤運(yùn)輸索道系統(tǒng)采用的是七十年代的繼電—接觸器式控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)電控系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)繁多，控制電器的接線(xiàn)復(fù)雜、落后，在運(yùn)行過(guò)程中，控制和各種參數(shù)檢測(cè)滯后于生產(chǎn)要求，直接威脅安全生產(chǎn)和原煤運(yùn)輸。為解決這一問(wèn)題，改善職工勞動(dòng)條件，確保索道安全運(yùn)轉(zhuǎn)，由精煤分公司自行研制開(kāi)發(fā)智能控制系統(tǒng)，并和北京北亞中秀自動(dòng)化設(shè)備公司合作，共同完成了對(duì)原煤貨運(yùn)索道控制系統(tǒng)的更新改造。新系統(tǒng)應(yīng)用智能控制技術(shù)，極大地提高了系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性和技術(shù)含量，減小了設(shè)備維護(hù)的工作量，有效地保證了貨運(yùn)索道的安全生產(chǎn)。該成果經(jīng)四川省科學(xué)技術(shù)信息研究所科技成果查新，其先進(jìn)性屬?lài)?guó)內(nèi)同行業(yè)創(chuàng)新。
　　
　　二、大力引進(jìn)、吸收、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料努力把公司建設(shè)成為“安全、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效”的現(xiàn)代化企業(yè)
　　
　　精煤分公司一直注重對(duì)先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)，并加以消化和吸收，使其與公司的實(shí)際情況相結(jié)合，更好地為公司的安全生產(chǎn)服務(wù)。
　　
　　公司在2002年利用國(guó)債資金投資5500萬(wàn)元，對(duì)第一洗煤車(chē)間現(xiàn)有洗煤系統(tǒng)進(jìn)行了技術(shù)改造，將原有的跳汰選煤工藝改為當(dāng)前最先進(jìn)的重介質(zhì)選煤工藝。新工藝的采用可以提高精煤產(chǎn)率，降低中煤損失，獲得質(zhì)量穩(wěn)定的精煤產(chǎn)品，適應(yīng)不同煤質(zhì)變化和市場(chǎng)的需求。應(yīng)用這種新型生產(chǎn)設(shè)備，可以簡(jiǎn)化工藝流程及設(shè)備布置，明顯降低粉塵和噪音，大大降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，減輕員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，有效地促進(jìn)了企業(yè)的安全生產(chǎn)。該技改工程的投產(chǎn)應(yīng)用將使公司的生產(chǎn)發(fā)展更上一個(gè)新的臺(tái)階。
　　
　　精煤分公司不但投入大量資金對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改造和更新，而且還利用先進(jìn)科技促進(jìn)公司環(huán)保安全工作的發(fā)展。
　　
　　精煤分公司在煤炭洗選加工過(guò)程中要排出大量的煤矸石---一種固體廢棄物。經(jīng)過(guò)30多年的生產(chǎn)，公司現(xiàn)有煤矸石山三座，已累計(jì)存放煤矸石約4000多萬(wàn)噸，近年來(lái)除矸石磚廠(chǎng)、水泥廠(chǎng)消耗部分外，仍有約3600萬(wàn)噸。由于三座煤矸石山長(zhǎng)年堆積，在雨季易形成泥石流，對(duì)周邊鐵路及人身安全造成危害，對(duì)環(huán)境造成污染，每年公司均需投入大量的人力、物力、財(cái)力進(jìn)行整治。為了徹底解決這個(gè)問(wèn)題，公司引進(jìn)采用了當(dāng)前國(guó)內(nèi)較先進(jìn)的風(fēng)選技術(shù)從煤矸石中分選出具有較低發(fā)熱量的低熱值燃料煤。該燃料煤可為公司煤矸石電廠(chǎng)提供充足的燃料，而經(jīng)過(guò)再選剩余的煤矸石則是制磚的最好原料。該項(xiàng)技術(shù)具有投入少，產(chǎn)出高，經(jīng)濟(jì)效益顯著等優(yōu)點(diǎn)，并且可以減少煤矸石對(duì)環(huán)境的污染，減少煤矸石在雨季形成的泥石流對(duì)國(guó)家鐵路和人民群眾人身安全的危害。
　　
　　精煤分公司不僅利用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝為公司的安全生產(chǎn)服務(wù)，還注重引進(jìn)先進(jìn)的安全管理技術(shù)提高公司安全管理工作水平。
　　
　　從2003年開(kāi)始精煤分公司在全公司范圍內(nèi)建立和實(shí)施職業(yè)健康安全管理體系（OHSMS）。精煤分公司職業(yè)健康安全管理體系涵蓋了公司21個(gè)單位和部門(mén)，涉及到公司生產(chǎn)和后勤服務(wù)等方面。公司建立體系以來(lái)，共收集與安全有關(guān)的法律35個(gè)，法規(guī)154個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)116個(gè)，并將其部分法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容轉(zhuǎn)化為公司體系文件，在全公司范圍內(nèi)發(fā)布實(shí)施，由全體員工共同遵守執(zhí)行；公司各單位按照體系文件的要求對(duì)公司范圍內(nèi)的危險(xiǎn)、危害因素進(jìn)行辨識(shí)，共識(shí)別危險(xiǎn)源2458個(gè)，評(píng)出重大危險(xiǎn)源72個(gè)，并針對(duì)重大危險(xiǎn)源制訂了相應(yīng)的控制措施和應(yīng)急預(yù)案，對(duì)危險(xiǎn)源實(shí)施分級(jí)管理；公司建立了《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》、《危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案》、《爆炸物品發(fā)生事故應(yīng)急預(yù)案》等14個(gè)應(yīng)急預(yù)案，使職工在突發(fā)事故來(lái)臨時(shí)，能夠有效的保護(hù)自己，并迅速將情況通知公司有關(guān)部門(mén)，協(xié)助公司做好相應(yīng)的應(yīng)急處置工作，將損失降到最低。在此基礎(chǔ)上，公司還對(duì)所屬兩個(gè)洗煤生產(chǎn)車(chē)間的粉塵、噪音進(jìn)行了監(jiān)測(cè)，對(duì)相關(guān)崗位人員進(jìn)行了培訓(xùn)，對(duì)有毒有害崗位人員進(jìn)行了周期體檢，對(duì)全公司特種設(shè)備進(jìn)行了鑒定。職業(yè)健康安全管理體系的持續(xù)有效運(yùn)行為公司的安全生產(chǎn)提供了有力保障。
　　
　　另外，公司還通過(guò)小改小革和技術(shù)革新，促進(jìn)安全生產(chǎn)。例如，公司在皮帶運(yùn)輸機(jī)旁邊設(shè)立了皮帶安全拉繩開(kāi)關(guān)，在發(fā)生緊急情況時(shí)，可在極短的時(shí)間內(nèi)使皮帶停止運(yùn)轉(zhuǎn)，防止危險(xiǎn)情況的發(fā)生；公司引進(jìn)利用超聲波料位計(jì)測(cè)量精煤倉(cāng)內(nèi)的物料高度，替代了原來(lái)使用點(diǎn)燃紙張扔進(jìn)倉(cāng)內(nèi)照明觀(guān)察物料高度的不安全做法等。這些都進(jìn)一步推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)的不斷發(fā)展。
　　
　　近年來(lái)，精煤分公司牢固樹(shù)立落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，秉承“沒(méi)有永恒、唯有創(chuàng)新”的核心理念，堅(jiān)持走科技創(chuàng)新之路，不斷加大科技資金投入和科技人才隊(duì)伍培養(yǎng)，公司的科技工作取得了豐碩的成果。其中：《YWZK-1型圓盤(pán)真空過(guò)濾機(jī)液位自動(dòng)測(cè)控裝置》項(xiàng)目獲得了2000年度四川省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)和攀枝花市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)，《煤矸石精選低熱值燃料煤研究》獲得了2004年度攀枝花市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。從2000年到2004年精煤分公司已獲得攀煤（集團(tuán)）公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、三等獎(jiǎng)2項(xiàng)、四等獎(jiǎng)1項(xiàng)，合理化建議和技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)6項(xiàng)、三等獎(jiǎng)21項(xiàng)、四等獎(jiǎng)11項(xiàng)；收集各類(lèi)小改小革、合理化建議累計(jì)216項(xiàng)，采納159項(xiàng)。在安全科技改進(jìn)和創(chuàng)新方面已累計(jì)投入資金達(dá)1500多萬(wàn)元，有力地保證了公司安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。 安全文化網(wǎng) www.zltai.com