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    “趙班長，1號皮帶減速機(jī)的地腳螺絲松了，要緊一緊。”“吳班長，檢修間的材料堆放不整齊，要講究現(xiàn)場文明生產(chǎn)，請您立即整改……”這是元月3日在武鋼烏龍泉礦采場作業(yè)現(xiàn)場，職工代表上崗查隱患的一個鏡頭。

    該礦有職工代表120名，其中有近70%的職工代表工作在生產(chǎn)一線、生產(chǎn)輔助崗位，他們是該礦安全生產(chǎn)的行家里手。新年伊始，該礦工會創(chuàng)新工會參與安全管理的模式，發(fā)動職工代表抓安全。職工代表定期或不定期地到采場、下現(xiàn)場、上崗位開展“三查”活動，即查人的不安全行為、查物的不安全狀態(tài)、查作業(yè)區(qū)或班組管理上的缺陷。為使職工代表大膽抓安全，該礦賦予職工代表“六大特權(quán)”：班前會上，班長只布置生產(chǎn)或檢修任務(wù)而不講危險因素和防范措施等，職工代表有權(quán)阻止班前會的正常進(jìn)行；開工前，工作現(xiàn)場存在事故隱患，在隱患未整改前，職工代表有權(quán)不開工；生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)有危及職工生命安全的隱患，職工代表有權(quán)停止作業(yè)；新工人未經(jīng)安全培訓(xùn)，職工代表有權(quán)不準(zhǔn)其上崗；領(lǐng)導(dǎo)違章指揮，讓職工冒險蠻干，職工代表有權(quán)拒絕執(zhí)行，并向礦安環(huán)科匯報；對生產(chǎn)或檢修現(xiàn)場查出的“雙違”人、事，職工代表有權(quán)開罰單。僅今年頭三天，該礦職工代表上崗查、糾“雙違”的人或事4人次，查、改事故隱患或危險因素14項，整改率達(dá)100%。

    該礦一位工會干部不無感慨地說：“職工代表上崗查隱患，糾‘雙違’，既體現(xiàn)了職工代表的身份，又表明了職工代表對安全的關(guān)注，他們抓安全看得準(zhǔn)、抓得牢、整改快，效果好，真是管用！”

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