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　　人的生命只有一次，我們不能掌控長度，但卻可以去操縱寬度，也就是生命生活的質量。沒人敢拿生命開玩笑，但是忽視了安全，往往就會讓自己身處險境。

　　上班時安全護具沒有穿戴好，工作時馬虎大意安全措施沒有做好，或者精神狀態不好時還下生產現場等等，這種時候大多數人都會有一種僥幸心理，覺得事故不會發生在自己頭上。但是想象一下，高空墜物、走錯帶電間隔、相間短路等等，這樣的事故不用多，哪怕一次，誰又承受得起？從另外一個方面看，安全事故也可能造成設備的損壞。像大容量機組，如果由于個人的安全意識淡泊或者疏忽造成設備損壞甚至機組停機停爐，更嚴重時還可能造成整個電網的解列，那么造成的經濟損失將難以估量。所以說，安全工作來不得半點僥幸心理，安全生產是企業最大的效益、是企業生存的保障。

　　不論過去對安全生產如何重視、如何抓緊，安全生產都應每一天從零開始。從零開始，要包含對安全生產如履薄冰的危機感，要包含對安全生產居安思危的責任感，要包含對安全生產科學管理的使命感。要有針對性地搞好安全生產，做到未雨綢繆，把不利于安全生產的事故隱患消滅在萌芽狀態，從而推動安全工作更加科學化、規范化、制度化、人性化，在安全生產和企業經濟效益之間找到最佳的平衡點，實現安全生產與經濟效益的“雙贏”。

　　安全是企業生產的“防火墻”，構筑好這堵“墻”，需要常反思。常對安全生產工作進行反思是一種管理智慧，因為這樣能時常提醒企業管理者繃緊安全之弦，告誡企業員工不斷提高安全意識。著名的“海思法則”告訴我們，事故背后有征兆，征兆背后有苗頭，任何事故都是可以預防的，任何事故苗頭都是可以避免的。只有管理者和每一名員工把安全工作作為時刻掛在心上的頭等大事，預先采取積極有效的防范措施，才能將事故止于苗頭，將傷害降到最低。

　　今天，把“以人為本”理念體現在安全生產上，就是抓住和突出“人”這個第一要素。盡管各種生產事故的原因各異，但從根本上看，無一例外地歸結在人，在于人的思想。道理其實很簡單，思想是行動的先導，思想上出了問題，安全生產必然搞不好。那么，什么樣的思想問題“縱容”、導致了事故的發生呢？一是麻痹大意思想，“思想麻痹事故來”，這是常識；二是驕傲自滿，“自我感覺良好”是其常態，驕傲自滿派生出思想麻痹，因此前者是后者的根；三是習慣性違章的思想和意識作祟。因此，抓安全生產，首先要抓住“人”這個第一要素。抓第一要素，關鍵在于抓思想，抓住“根”，抓反習慣性違章和糾偏根深蒂固的思想認識。如果我們每一位員工都能嚴格地按照安全生產責任制的要求做好自己的本職工作，認真履行自己的責任和義務，安全事故就不會發生。但愿我們每一位員工都能領悟“責任就是使命”的真諦，都能享受到完成使命帶來的那份快樂！

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