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　　現在無論是部門還是班組都基本做到了“有章可依”；而規章卻經常為不良習慣讓路，做不到“有章必依”；規章也常常成為在特定情景下“演出”的形式主義，做不到“執章必嚴”；更有甚者，在“交情”、“面子”的影響下，“違章必糾”也成為一句空話！這些或輕或重的“通癥”，雖看似“小病無礙”，卻有釀成事故、危機、甚至生命的危險！

　　欲“執章必嚴”，首先得解決認識問題，尤其是班組負責人的思想認識，要擺正和處理好以下幾個方面的關系。

　　正確認識偶然性和必然性的關系。不能光看到事故發生的偶然性，怪其“運氣不好”；而看不到事故發生的必然性。只要是執章不嚴，經常習慣性違章，那么生產事故和危害就是遲早會發生的事。

　　正確認識短期與長期的關系。“執章必嚴”是一項長期工程，應持之以恒，永不松懈。那種上面強調就嚴一陣、上面不強調就無所謂的態度是不可取的。

　　正確認識局部和整體的關系。班組是一個充滿活力的“整體”，同時又是部門的 “局部”。作為“局部”不能總是想“大河有水小河滿”，而應當轉變思想，牢記“小河沒有水，大河會干的”！

　　正確處理“公”與“私”的關系。要公私分明，公事公辦。在對待規章制度的問題上，更要“公而忘私”。令出不行，禁而不止，私而廢公或“私報公仇”，最終只會是傷害了大家的感情，影響了班組的團結，威脅著班組的安全生產。

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