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　　時下，越來越多的企業把誠信置于經營與服務過程中。筆者認為，安全生產也必須講誠信。

　　首先，企業決策層必須講誠信。安全生產工作，責任重于泰山。作為企業決策層，肩負整個企業安全之重任，具有誠信品格尤為重要。這種品格要求決策層高度重視安全工作，經常深入基層調查研究，充分掌握本企業安全生產狀況的第一手材料，實事求是，正確決策，及時解決制約安全生產的全局性問題。綜觀近年來發生的群死群傷事故，我們可以發現其中很多事故根源在于那些企業決策層在精力、措施、資金等諸多方面未能予以充分的投入，主觀或客觀上未做到誠信，企業為此付出了慘痛的代價。

　　其次，企業管理層必須講誠信。管理層負有對安全生產工作指導、管理、監督、考核等職能，是抓好安全生產工作的中間環節。管理層的誠信主要體現在強化安全生產工作的管理上，對管理舉措，要如同兌現承諾一樣，說到做到。要建立機制，重防范，出措施，嚴考核。

　　第三，企業執行層必須講誠信。執行層即生產一線員工，他們的誠信，很大程度上決定了安全生產工作的良性運轉。執行層的誠信，一方面要在思想上有對安全生產工作的誠信意識，要實實在在、認認真真參加安全活動、安全培訓、安規考試，深刻吸取事故教訓，增強安全防范意識和能力。堅決克服“逆反”“麻煩”等心理，切實杜絕各項活動流于形式、走過場，自欺欺人。另一方面要在嚴格執行規章制度，杜絕習慣性違章上做到誠信。剖析大量事故發生的原因，絕大多數是由于習慣性違章造成的。許多企業在多年的生產實踐中已經不斷總結、完善了各項作業規程、制度，關鍵是執行層在具體操作中缺少誠信度，部分員工為方便、圖省事，安全觀念淡薄，有規不遵，違章作業，冒險蠻干，終釀大禍。

　　生產一線員工做到誠信，就是要對自己、對家庭、對企業、對社會負責，變“要我安全”為“我要安全”，增強安全意識，提高自我管理和保護能力，一絲不茍地執行國家、企業頒布制定的各項安全生產工作法律、規定，切實做到全員、全方位、全過程落實，實現安全生產的可控。

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