從國(guó)內(nèi)多起安全生產(chǎn)事故中我們不難看出，大多是責(zé)任事故。究其原因，筆者認(rèn)為不外是安全生產(chǎn)工作存在這四方面的“假”，即假投入、假檢查、假培訓(xùn)、責(zé)任假落實(shí)。

　　生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)保證具備安全生產(chǎn)條件所需的資金投入，但是，有的單位為追求暴利，壓縮安全生產(chǎn)方面的資金投入，為應(yīng)付有關(guān)部門(mén)的檢查只有做假賬，瞞上欺下。可是你做假事故就跟來(lái)真的！

　　生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位的特點(diǎn)對(duì)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題應(yīng)立即處理。但一些單位安全檢查流于表面，沒(méi)有真正做到查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查制度、查管理、查隱患，致使安全生產(chǎn)上的“隱患”長(zhǎng)期存在，最終釀成事故。

　　生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。但一些單位安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)、培訓(xùn)時(shí)間不夠，受訓(xùn)人員沒(méi)有真正掌握相關(guān)知識(shí)和技能。上崗作業(yè)難免勿視安全、違章操作，成為事故的肇事者或受害者。

　　生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)到實(shí)處。而有的單位在安全生產(chǎn)工作上沒(méi)有明確責(zé)任，出了問(wèn)題互相推諉、千方百計(jì)推脫責(zé)任。事故處理沒(méi)有真正做到“事故原因沒(méi)找出不放過(guò)、員工沒(méi)受到教育不放過(guò)、防范措施不落實(shí)不放過(guò)、責(zé)任人沒(méi)受到處罰不放過(guò)”，特別是對(duì)的責(zé)任人處理這個(gè)問(wèn)題上，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任往往沒(méi)有深究、避重就輕。責(zé)任得不到落實(shí)，安全生產(chǎn)管理就會(huì)陷入紊亂，企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)到員工安全生產(chǎn)主人翁意識(shí)就得不到提高。

　　故，筆者認(rèn)為以上“四假”不除，事故就不斷！