安全是企業(yè)發(fā)展的前提和保證，而人本管理是一個(gè)企業(yè)管理水平大幅提升的標(biāo)志。人本管理講的是尊重職工的權(quán)利，在保證職工的人身利益的前提下進(jìn)行的企業(yè)管理。體現(xiàn)了管理的人性化、文明化。象公司目前廢止的《末位淘汰制度》等措施，無(wú)不是我們公司人本管理的最好詮釋。

　　我個(gè)人認(rèn)為作為管理者，尤其是基層管理者，他們是公司決策的執(zhí)行者，平時(shí)與職工接觸最多，了解職工情況最直接、最及時(shí)。可以說(shuō)，他們的管理水平和管理方式最能體現(xiàn)公司的人本管理模式。而結(jié)合目前我們公司部分職工的素質(zhì)不是很高，水平參差不齊的現(xiàn)狀，我認(rèn)為體現(xiàn)人本管理的最好手段就是進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)安全、狠抓安全。因?yàn)樵诤葑ピ擁?xiàng)工作的過(guò)程中，職工會(huì)進(jìn)一步意識(shí)到你是在為他負(fù)責(zé)，在無(wú)形中就拉近了職工與管理者的距離，也就更能提高他們的工作熱情。

　　安全講的是防范，要的是常抓不懈，我們管理者不僅要班前班后強(qiáng)調(diào)，更要在上班期間進(jìn)行走動(dòng)式教育，實(shí)行隨時(shí)隨地講安全，時(shí)時(shí)處處講安全，倡導(dǎo)安全文明生產(chǎn)的良好風(fēng)氣，創(chuàng)造安全時(shí)刻牢記心中的工作氛圍，用安全把我們企業(yè)的人本管理提升到一個(gè)新的高度。