安全生產要“小題大做”
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目前，社會上有這么一句流行語：細節決定成敗。這句流行語對于我們企業的安全生產而言，更是至理名言。因為，企業要確保安全生產，除了認真遵守各項操作規程外，還要消除生產中的安全隱患，預防事故發生。這就需要我們把各種規章制度落實到實處、細處。
首先，要小題大做。經驗與實踐證明，許多事故都是由微忽甚微的小問題引起的。因此，小問題我們應該大做，把它細分化，徹底化。一定要杜絕“千里之堤，潰于蟻穴”的錯誤發生我們身上。
其次，要小題細做。因為我們工作的不細致，對一些安全隱患問題沒有引起警覺。安全不僅僅是指揮生產上的安全，它還包括員工生活中的安全、思想和情緒上的安全等，員工只有頭腦清醒、思想情緒穩定、精力集中，才能在細小的問題上做到防患。
第三，要小題深做。我們應學會透過現象看本質，善于發現事物的內在變化，將安全隱患“置于身外”。
最后，要小題常做。安全工作是一項長期工作，一切事物都在不斷變化之中，這就需要我們從大處著眼，從小處著手，牢固樹立“安全第一”的思想，安全生產，常抓不懈。
只有這樣，我們才能確保安全生產長治久安。
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