某領導到企業去檢查安全工作,在檢查前發表了熱情洋溢的講話,多次用到“拜托”一詞:安全工作,非常艱巨,“拜托”大家,不能出現任何漏洞,一定要完成任務;安全工作任重道遠,要再創佳績,“拜托”大家啦!筆者認為,各級領導抓安全工作,僅靠“拜托”是不夠的。
“拜托”一詞意思是托人辦事。如果各級領導都一級委托下一級抓安全工作,袖手旁觀看著大家搞安全生產,企業特別是高危行業不出安全事故才怪!
作為各級領導,要身體力行地去抓安全工作,要出點子,親臨現場指導工作,必要時到現場抓“三違”查隱患,盯住整改,全身心地關注關心安全。如果僅靠“拜托”大家去管理安全,那只能是對安全懈怠,是忽悠安全。
安全“拜托”從某種意義上說是一種推卸責任。作為安全第一責任人 ,抓好安全生產是應該的,出了問題,就是自己的責任。所以嘴上去拜托,還不如實實在在的去抓去管理。“問責”的信號,是給各級領導提示:必須抓好安全生產,否則,要向你問責!
安全工作的如此重要,各級領導要高度重視,切實做到“為官一任,保一方平安”。千萬別用“拜托”一詞來糊弄安全。應當腳踏實地地帶領大家完善設施,調整系統,查找隱患,狠抓落實,確保安全生產目標的實現。
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