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　　商場、超市為提高商品銷售量，常常對商品施行“打折”促銷，不僅極大地滿足了顧客的購物和生活需要，同時也給商家?guī)�來了豐厚的利潤。商品打折促進(jìn)銷售是好事，但在安全生產(chǎn)中，也常常存在著諸如個別單位部門領(lǐng)導(dǎo)為趕任務(wù)、搶進(jìn)尺，對員工培訓(xùn)、生產(chǎn)環(huán)境、制止違章進(jìn)行“打折”；部分安全管理人員“好人主義”思想嚴(yán)重，安全驗收不按規(guī)定，因人對標(biāo)準(zhǔn)擅自“打折”，使一些不合格的工程得以順利通過等安全“打折”現(xiàn)象，如果聽之任之，任其發(fā)展，必將給國家、企業(yè)、個人帶來不可挽回的損失。我們必須要引起高度重視，堅決拒絕安全“打折”。

　　安全“打折”是誘發(fā)安全事故的根源。在安全生產(chǎn)上，百分之一的錯誤可能導(dǎo)致百分之百的失敗。安全生產(chǎn)猶如鏈條運轉(zhuǎn)，要保證安全鏈條穩(wěn)定，有賴于每一道工序每一個環(huán)節(jié)一眼一絲一扣健康有序地運轉(zhuǎn)。打了“折”的安全，就是潛在的破壞這根鏈條。如果不予重視，加以整改，必將會帶來大麻煩。安全生產(chǎn)一旦運轉(zhuǎn)到這里，潛在的隱患就會“全面爆發(fā)”，極易造成安全事故，從而影響到整個安全生產(chǎn)。

　　安全不“打折”，既是一種工作態(tài)度，也是一種工作方法，更是一種安全理念。企業(yè)里的每一條安全制度，都是用鮮血和教訓(xùn)換來的，背后凝聚著安全事故帶給我們的血淋淋的慘痛教訓(xùn)。每一個企業(yè)職工，特別是所有從事安全工作的同志，都應(yīng)帶頭自覺地執(zhí)行好各類規(guī)章制度，無論何時都要堅持制度面前人人平等，面對任何人不好的習(xí)慣、做法，都要理直氣壯地予以批評、糾正，把每一項安全制度的落實往深處做、往細(xì)處做，往最薄弱最容易被忽視的環(huán)節(jié)做，這樣我們企業(yè)的安全生產(chǎn)才能真正得到保證，安全“打折”現(xiàn)象才不會出現(xiàn)。

　　必須把安全教育牢牢抓在手上， 時刻把握職工思想動態(tài)，解決職工思想上產(chǎn)生的各類問題，使職工真正認(rèn)清“煤礦安全生產(chǎn)最大最危險的隱患是人的不安全意識和行為”，樹立起“人的生命高于一切”、“安全不是為了別人而是為了自己”的安全價值觀，消除思想上的“打折”、“差不多”等不穩(wěn)定因素，使他們“不想打折”。同時，要強(qiáng)化監(jiān)督檢查和責(zé)任考核，進(jìn)一步加大對各級干部履行安全職責(zé)情況、職工各項規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查，對那些安全“打折”的人進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，猛擊一掌，大造輿論，分析其可能造成的惡果，甚至可以采取開現(xiàn)場會等形式進(jìn)行教育，使他們切實受到教育，消除麻痹、僥幸心理，對安全“不敢打折”。再就是要發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管的優(yōu)勢，形成人人抓安全、保安全的團(tuán)隊合力，實現(xiàn)安全網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，安全檢查不斷線，全礦齊動員、全員齊參與，點線面結(jié)合，動靜態(tài)相間，使安全不能“打折”，確保礦井的長治久安。

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