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　　魏文王有一次問扁鵲，你們兄弟三人都精通醫術，到底哪一個最好呢？扁鵲回答道，長兄最好，次兄次之，我最差。文王又問，那為什么你最出名呢，扁鵲說我長兄治病，是治于病情未發作之前，我次兄治病，是治于病情初起之時，而我治于病情嚴重之時，所以大家都以為我的醫術最高明，名氣因此響遍天下。由扁鵲兄弟治病聯想我們在安全生產中的“補牢”現象，有異曲同工之處。

　　抓安全生產，首先要學扁鵲大哥，事前“補牢”，注重預防。安全生產是涉及人的生命安全的大事，亦是關聯到維護大局，促進發展和確保穩定的大事。開展安全工作一是要大力弘揚安全文化。充分運用網絡、報紙、宣傳欄等載體加大安全生產理念宣傳，在全員筑牢安全思想“堤壩”二是抓好教育培訓。通過召開安全分析會、班前班后會及組織技術比武、業務培訓等活動，使員工學好技術本領。三是要落實責任。形成安全工作有人做，安全工作有人管。對安全生產實行全員、全方位，全過程的管理，真正做到各司其職，各負其責。四是做好事故預想。制定反事故措施計劃，預想可能出現的各種異常問題，做到及時發現，及時處理，嚴防安全事故的發生。

　　抓安全生產，其次要學扁鵲二哥，事中“補牢”，強化管理。古語曰：“千丈之堤，以螻蟻之穴潰；百尺之室，以突隙之煙焚”。我們有的人往往對小事故、小故障睜一只眼，閉一只眼，最終導致隱患越來越大，釀成不可挽回的大事故。因此，抓安全生產務必事中“補牢”，強化管理，使隱患消除在萌芽狀態中。一方面，要建立健全安全檢查常態運行機制，加大隱患排查力度，由階段性整治，突出性檢查，向規范化、制度化、經常化轉變，通過檢查使隱患無處藏身。另一方面，對檢查出來的隱患，要及時處理，認真整改，并采取“回頭看”的方式及時跟蹤隱患整改情況，認識分析隱患存在原因，以達到舉一反三，事半功倍之功效。

　　抓安全生產，再次要學扁鵲其人事后“補牢”，綜合治理。在安全工作中，對于思想不重視，制度不健全，執行不到位，最終導致事故發生的現象，一定要像扁鵲那樣敢動手術，敢下猛藥。對事故責任單位務必要加大監管力度，對整改工作進行認真監督檢查，總結產生事故的經過、原因和制定切實可行的整改措施，從事故中吸取教訓，以提高安全認識，改進思路方法，形成制約機制，確保事故不再發生。對事故責任者，要按照規定，嚴懲不貸，絕不姑息遷就。對安全生產中違法、瀆職造成重大隱患和事故的責任者，該移送司法機關的，要移送司法機關立案查處，以達到警醒懲戒的作用，以維護《安全生產法》和其它相關法律法規的嚴肅性。

　　總之，對待安全工作一定要慎之又慎，容不得半點馬虎和僥幸，在安全生產中我們每個人都應是“好大夫”，不能當“病號”，要博采扁鵲三兄弟之特長，充分運用好“望聞問切”的手法，及時為安全“把脈”，確保安全生產“無疾無患”。

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