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安全生產不相信如果

2010-04-01   來源:安全文化網    安全文化 > 安全交流 > 正文
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  據中國之聲《央廣新聞》報道,針對山西王家嶺煤礦透水事故的發生,當地官員平日對安全生產工作是否重視?中國之聲特約觀察員趙九驍特做如下點評。

  趙九驍:如果山西王家嶺煤礦事故發生前,有嚴格的探水、探礦機制,對周邊的煤窯分布很清楚,還會出現“鑿穿地下水的意外”?

  如果事故發生前三小時的漏水報告受到重視,會有153人被困井下嗎?

  如果不趕工期、重視安全,把人的生命和尊嚴看得比產值和“業績”更加重要,或許這次礦難根本就不會發生了吧?

  海恩法則說,在每一起嚴重事故的背后,必然會有29次的輕微事故,300次的未遂事故以及1000個事故的隱患。按照海恩法則,即使999個事故隱患,剩下的一個隱患,仍然有可能帶來嚴重事故。這就是為什么,生產企業永遠繃緊安全生產的弦。

  當然,監管部門也必須緊繃安全這根弦。就在事故發生的4天前,山西省安全生產工作會議上,竟有呂梁市安監局局長、太原市安監局局長等7名負責安全的官員缺席,甚至一些參會人員領取了會議材料后就“溜之大吉”。受到了省長王君的怒斥和常務副省長李小鵬的點名批評。山西的安全生產形勢依然嚴峻,王家嶺礦難能否喚起安全監管部門的責任意識,著實值得當地政府深刻反思。

  另外,國有大礦的事故,不能因此否認煤炭資源整合的作用。山西已經淘汰了所有年產量30萬噸以下的煤礦。但是一些小礦在被大集團兼并后,由于硬件裝備需要很大的資金和較長的時間,安全生產水平不可能在短期內得到提升,這時兼并它們的國有大礦能要負起責任,不能簡單維持生產,要徹底扭轉安全生產理念、加大安全生產投入。

  落實安全生產的責任,排除所有的隱患,并嚴格監管,只有這樣,才能真正實現安全生產狀況的根本好轉。

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