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　　在企業(yè)的專業(yè)、專項(xiàng)、綜合檢查中，檢查人員發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)管理的隱患依然很多，其原因與部分員工沒有嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，及時抓好隱患的排查和治理是分不開的。

　　然而，在日常工作時，我們可以發(fā)現(xiàn)有的檢查專業(yè)性不強(qiáng)、針對性不高、指導(dǎo)性不佳、實(shí)效性不大；有的檢查如走馬觀花、青蜓點(diǎn)水，只能看到表面的、簡單的隱患，檢查不出稍微復(fù)雜的、專業(yè)性強(qiáng)的隱患；有的只負(fù)責(zé)查找隱患，對檢查出來的隱患及治理沒有進(jìn)行有效跟蹤，放松了對隱患的監(jiān)管，使有些隱患“隱”而未決，仍然危及安全生產(chǎn)管理。

　　針對上述這些問題，我們必須對照自己的崗位職責(zé)，履行好自己的義務(wù)，一方面要加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和研究，不斷提高自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能，另一方面要以更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真反思，看看自己的檢查是否已經(jīng)做到位？哪些工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)和提高？同時還要深入現(xiàn)場、深入一線，戴上“放大鏡”細(xì)心尋找生產(chǎn)過程可能出現(xiàn)的問題，不放過任何一個細(xì)小的隱患，做好做足相關(guān)預(yù)防治理隱患的“功課”，那么隱患自然也就隨減少。

　　隱患是安全生產(chǎn)管理的大敵，一個隱患就像一把懸在我們頭上的利劍，隨時可能傷人，這與我們倡導(dǎo)的把隱患當(dāng)事故來管理是不謀而合的。如果企業(yè)每個員工都能根據(jù)安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，嚴(yán)格履行好各自的職責(zé)，嚴(yán)肅執(zhí)行制度規(guī)章制度，遵守“三大紀(jì)律”，站好自己的“崗”，管好自己的“田”，就一定可以“揪”出隱藏在生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)中的隱患，從而杜絕或避免各類事故的發(fā)生。

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