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　　時間飛逝，我們已愉快的度過了一個生產(chǎn)淡季。俗話說“養(yǎng)兵千日，用兵一時”，三佳公司即將迎來新一年的生產(chǎn)旺季，在這關(guān)健時刻就需要我們這些員工共同努力、不怕艱苦，與公司共度難關(guān)，把今年的訂單順利完成。

　　隨著生產(chǎn)進(jìn)入忙季，由于車間設(shè)備老化或工人操作不當(dāng)而引起的安全事故頻頻發(fā)生。建立制度抓安全是企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作的重要保證，現(xiàn)總經(jīng)理要求車間要結(jié)合生產(chǎn)實際將安全責(zé)任重心下移到班組，與經(jīng)理、車間主任、班長、技術(shù)員等層層簽訂定安全生產(chǎn)責(zé)任書，將管理人員與安全生產(chǎn)的風(fēng)險責(zé)任掛鉤，加大了安全生產(chǎn)管理，也建立了安全巡檢的制度，在各個班組自檢后，由車間領(lǐng)導(dǎo)與安全員組成巡檢小隊，對安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、勞動保護(hù)穿戴以及個人行為等方面進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的檢查，及時制止危險的現(xiàn)象，杜絕事故的發(fā)生。在早會早把安全事故的案例教育員工，提高員工自我安全防護(hù)能力，增強(qiáng)安全意識。對上次的安全事故發(fā)生進(jìn)行講解，分析質(zhì)量、安全生產(chǎn)，指出產(chǎn)量、質(zhì)量、安全存在的不足，使員工認(rèn)識到安全與產(chǎn)量、質(zhì)量之間辯證關(guān)系，真正的做好安全生產(chǎn)的重要性。

　　制度是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，執(zhí)行是關(guān)鍵。在安全生產(chǎn)管理當(dāng)中，車間通過多種形式開展有關(guān)安全主題來將安全制度落實到生產(chǎn)過程當(dāng)中，有利地促進(jìn)了安全生產(chǎn)，如：車間組織“人人都當(dāng)安全員”的活動，通過每個當(dāng)一次安全監(jiān)督員活動，不僅提高了全員參與安全管理的責(zé)任感，也會在車間形成員工共同參與管理、共同承擔(dān)責(zé)任、共同抵御風(fēng)險的安全生產(chǎn)氛圍。同時，也可以在員工當(dāng)中開展征集安全警句，每天在早會上，員工們將自己新自編寫的安全警句，時刻提醒自己，不再出現(xiàn)安全隱患，也可以起到教育他人的作用。

　　近期發(fā)生一起安全事故，注塑車間有位員工被注塑機(jī)夾斷手指的事情，緣于人為因素，心存僥幸或是違規(guī)操作等等都是引起安全事故的發(fā)生重要因素，員工想要有危機(jī)意識，應(yīng)該注意到安全問題，他有助于人們預(yù)知安全事故嚴(yán)重性，減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，也不會影響到個人的切身利益，甚至危及到生命，從而提高警惕，避免不安全行為的發(fā)生。

　　安全工作的目的就是為了預(yù)防事故的發(fā)生，想要做好安全生產(chǎn)方面的工作，是要不斷完善的，安全工作是持久而多面的，想要把工作做好并不是一朝一夕的事情，它每時每刻都不能放松，片刻的疏忽就可能造成無可挽救的后果。總之，“安全第一，預(yù)防為主”，安全工作就是要及時消除安全隱患，才能達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

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