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　　對于安全生產，有一種不好的現象，有人認為運氣的成分比較大，該倒霉的時候“喝口涼水也塞牙”，總有些因抓安全工作不力而受到處分的人發牢騷、抱怨，怪自己倒霉，運氣不好。

　　抓安全靠運氣的思想，只會使安全工作失之于管，在這種“運氣”思想的支配下，安全工作就容易出現制度“墻化”的現象，該認真組織的安全檢查，就會出現工地轉一轉、項目看一看、領導干部談一談、檔案資料翻一翻，安全檢查就結束了，就被“走一走”的形式主義所替代，一些安全隱患依舊存在；該及時整改的隱患，可能被“反正也不一定有用”的想法所忽略，或以“有困難”為借口，束之高閣。在這種心理作用下，安全責任就會大打折扣，“安全第一、預防為主、綜合治理、常抓不懈”的方針也就成了一句空話，更難落實到安全生產工作的各個環節。

　　在安全工作領域，有個有名的“海恩法則”：任何嚴重事故都是有征兆的，每個事故征兆背后，還有300次左右的事故苗頭，以及上千個事故隱患，要消除一次嚴重事故，就必須敏銳而及時地發現這些事故征兆和隱患并果斷采取措施加以控制或消除。事故案件的發生看似偶然，其實是各種因素積累到一定程度的必然結果，任何重大事故都是有端倪可查的，其發生都是經過萌芽、發展到發生這樣一個過程，如果每次事故的隱患或苗頭都能受到重視，那么每一次事故都可以避免，對安全生產工作不能有絲毫大意，不能抱有僥幸心理，要想一切辦法，采取一切措施加以消除，把事故案件消滅在萌芽狀態。其實，不少安全事故多是疏于管理，安全責任不落實，人為因素所致。安全生產是一個長期性、艱巨性、復雜性的工作，做好確實不容易，正因如此，才要認真負責，徹底擯棄靠“運氣”抓安全的思想，扎扎實實抓嚴、抓細、抓實每一個安全管理的環節，落實每一項安全責任和安全措施，這才是減少、杜絕事故發生的根本辦法，才是抓安全工作的正道。那種靠運氣的僥幸心理，招來的將是“不負責任”所帶來的事故惡果。因此，抓安全靠的不是運氣，而是實實在在、一絲不茍的認真負責態度和工作的落實。

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