工礦企業重大人身傷亡、設備損壞事故的發生大都發生在生產一線,因此,基層安全第一責任人——班長是否能夠抓好班組安全管理,對企業提高安全生產水平起著舉足輕重的作用。
一個企業的生產、經營狀況如何,關鍵在于員工的安全意識。而員工是以班組為單位直接從事各行各業的生產,對他們的安全管理主要由班長負責。因此可以說,一個班長的安全責任心有多強,他所在的班組安全意識就有多強。但是,在生產實踐中,一些班長只重視產品質量,忽視安全管理;只強調經濟效益,冷落安全監管。員工違章作業不制止,發現隱患“睜一只眼閉一只眼”,當“和事佬”。結果助長了員工的麻痹意識,安全隱患層出不窮。
事實上,這種做法是坑害了員工。到頭來,只能加劇事故的發生,給國家、社會和企業帶來不必要的損失,也給家庭和個人造成痛苦。因此,要當一名稱職的班長,首先必須當好員工安全生產的“保護神”。要敢于嚴要求、敢抓敢管,按規章制度辦事,發現問題敢于揭露矛盾。同時,還應組織班組員工開展“安全在我心中”等系列活動,從思想上教育員工、工作中關心員工、生活上愛護員工,使大家真正樹立起“按章辦事促效益、違章作業毀人生”的安全觀。如果每位班長都能自覺當好群眾的“保護神”,企業安全生產工作就會有質的飛躍。
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