安全生產是企業生存和發展的基本保障，但有時我們往往會將安全生產的標準降低為不出事故，不出事故僅僅是安全工作最基本、最起碼的要求，作為企業抓安全絕不能滿足于不出事故，而應該有更高的標準和要求。

　　現代安全經濟學“三角形理論”認為，經濟是兩條邊，安全是底邊，如果沒有底邊的支撐，即使經濟發展再快也構不成穩定的三角形，可見安全生產是經濟發展的基礎和前提，因此企業要想發展就要向安全生產要質量，向安全生產要效益。

　　一、樹立以人為本的安全生產理念

　　企業最重要的構成因素是群體，企業經濟的發展必須是建立在人力資源充分發揮的基礎之上，因而企業在生產建設過程中必須將保障從業人員的職業健康和生命安全作為企業的頭等大事。而人的安全意識、安全素質的高低，直接關系到安全生產的各項具體工作，因此我們務必要牢固樹立以人為本的安全管理理念，強化企業和職工的安全生產教育，構建和諧、安全的生產環境。

　　“安全第一，預防為主”應該是我們一貫堅持的安全生產方針，要真正貫徹和落實好這個方針，企業領導者就要牢固樹立以人為本的安全管理理念，正確引導和強化企業及職工的安全生產意識，努力構建和諧、安全的生產環境，將“以人為本、珍愛生命、保護環境”的理念滲透到到生產經營的全過程，滲透到安全管理的始終，真正做到維護職工的利益，以職工是否滿意、是否得利、是否安康穩定為標準，形成社會效益、企業利益和個人權益的多贏局面，促進企業可持續發展。

　　但安全生產不僅是企業的重要工作，而且也是每個職工的事。企業對安全工作、對職工生命的關注不僅要強調生命存在的可貴，更應關注和關愛職工，不僅要保證職工的生命安全，更要對職工進行情感和精神的關懷，使其獲得精神上的慰藉和滿足。當然企業的每一個職工也要充分認識“安全為天、生命至上”的重要意義，要不斷提高自身安全意識，實現自我管理，保障自身和他人的安全，實現家庭幸福與企業共同發展。

　　二、規范安全管理，狠抓企業質量，促進經濟發展

　　企業質量的優劣直接關系到企業安全生產和經濟效益，質量是安全生產的基礎，只有堅持“百年大計，質量第一”的方針，確保企業質量符合標準和要求，才能實現安全生產，為企業贏得最佳經濟效益。

　　（一）提高安全認識，增強責任感。

　　企業應在制定年度安全目標責任的基礎上，提高全員的安全認識，促進和實施全員都參與到安全生產管理中去，通過質量工作會、經常性的檢查、適度的獎罰等措施，增強職工責任感，提高遵守安全法律法規的自覺性，確保企業信譽安全，同時為職工提供一個健康、安全、和諧的施工環境，強化職工對生命價值和企業財產的認識。

　　（二）加強安全質量規章制度的建立和完善。

　　企業應當具備完善的安全管理制度，確立項目管理人員及作業人員的安全質量管理職責，加強和完善安全質量監督體系和保證體系的建設，并對現場管理人員、各類操作人員每天的安全責任進行明確規定等，總之是要從制度層面打牢安全基礎。通過逐步建立的規范化、標準化管理機制，使公司走上了安全管理重點突出、細化方案、責任落實、規范施工、追求效益的良性發展軌道。

　　（三）安全生產貴在堅持。

　　安全工作是個持續不斷的動態過程，貫穿于企業建設的全過程，不分“八小時”以內以外，也沒有所謂的“雙休日”，今天抓了，明天還要抓；這段緊了，那段也不能松。只有不斷的堅持安全生產，不斷提升企業的安全生產管理水平，才能為確保安全管理零缺陷、安全防護零隱患、安全生產零事故目標的實現奠定堅實基礎。

　　（四）以安全為先，以質量贏得市場。

　　安全質量贏在執行，作為企業的決策者應當把安全質量作為企業發展的戰略，常抓不懈，并通過嚴格的安全生產質量責任體系，把技術規范和標準貫穿到生產流程的各環節、各崗位，貫穿到工作的全過程。

　　作為一級水利水電資質的施工企業，我公司就堅持以誠信經營，以質量取勝，多年來工程一次交驗合格率100%，合同履約率100%，憑借先進的管理、誠懇的服務，建造了一座座讓各級政府和人民滿意的放心工程，獲得了良好的聲譽。可見只有依靠精品工程、優質服務才能贏得市場、贏得信譽、贏得效益，真正做到干一項工程樹一座豐碑交一方朋友，拓寬一方市場。

　　三、安全生產是企業最大的效益

　　安全生產所產生的效益是隱性效益，并不能立即顯現出來，在實際的生產過程中，我們一定要認清安全與效益的因果關系，樹立安全就是效益的觀念，克服那種重效益輕安全的糊涂思想，把企業生產引到安全生產的軌道上來。

　　（一）樹立安全就是效益的觀念

　　企業只有實現安全才能確保企業穩定的生產秩序，沒有可靠的安全作為屏障，企業的生產、經營、改革、發展將無法正常進行。安全是生產的前提，安全事故帶來的損失是巨大的。因此要深刻認識到安全生產是企業的最大效益，只講效益，不抓安全，只能是潛在的負效益。

　　（二）向管理要安全，向安全要效益。

　　企業生產的最終目的是獲得效益，效益是靠管理來實現的，沒有管理就沒有效益。在企業的實際管理中，安全管理是實現效益的前提，眾多的經驗教訓告訴我們，發生事故所耗費的大量財力和物力，使企業難以躲避巨大的經濟損失，并且還會嚴重削弱企業的綜合實力和發展，使企業在市場的競爭中失去應有的活力和競爭力，無疑也就失去了利潤和效益。因此只要抓好安全生產，才會為我們企業的生產經營創造直接和間接的效益。

　　安全生產是企業生存和發展的基本保障，安全生產如果出了問題，效益就無法保證，可見安全生產是至關重要的。但“安全工作是一項實實在在的工作”，如何抓好安全，嘴上講沒有用，關鍵要去做，要扎扎實實地去做。作為企業決策者，絕不應該忽視安全生產工作，要通過工作指導，把安全工作的要求、規章制度落實到每一個具體崗位，落實到每一個員工，落實到影響安全的各個環節中。

　　四、安全生產與企業經濟發展相輔相成

　　企業的經濟發展受到結構、體制和環境三大因素的制約，而安全生產是影響環境因素的一項重要內容，在市場競爭日益激烈的經濟發展環境下，安全生產在市場競爭中是一個起重要作用的因素，是樹立良好企業形象、參與市場競爭的有力砝碼，良好的環境因素可以給企業帶來廣闊的市場、充足的資金、可觀的經濟效益，因此安全和諧發展對于企業經濟發展有著非常重要的作用。

　　企業的發展是要科學、和諧的發展，而搞好安全生產是全面落實科學發展觀的必然要求，科學發展應該是有安全保障能力的發展，絕不是以破壞環境、損害職工生命和健康為代價換來的眼前的局部發展。

　　安全生產既是企業發展的重要內容，又是企業發展的重要保證，做不到安全生產就談不上科學的發展，也談不上以人為本，談不上維護職工的根本利益甚至基本生存權利，更談不上企業的和諧、干部隊伍的穩定。對于企業決策者來說，必須始終繃緊安全生產這根弦，在實際生產過程中依靠投入、設施、科技，更要靠管理、制度，靠干部負責、靠職工的監督。

　　企業經濟的發展是硬道理，但是沒有安全生產作保障，盲目的、不科學的發展是行不通的。