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提高員工安全意識的幾點思路

2021-01-15   作者:麻辣達熱   安全文化 > 安全交流 > 正文
員工的安全意識決定其生產(chǎn)作業(yè)安全與否,而其行為決定了安全結(jié)果。
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員工的安全意識大致是通過各種途徑長期積累形成的安全知識、技能及經(jīng)驗教訓(xùn),并在頭腦里形成對安全的認識和獲取安全的思路,是對安全的警惕性和自覺反映,這種警惕性能迅速捕捉外在條件中的危險因素,提醒員工消化風(fēng)險。

在生產(chǎn)過程中,員工安全意識素質(zhì)的高低對安全生產(chǎn)的影響重大,是在生產(chǎn)過程中安全管理之后的關(guān)鍵因素。對于石油鉆探各行業(yè)來說,以安全培訓(xùn)來提升員工的安全意識是主要手段,也是各個單位長期堅持對員工做到的。雖然培訓(xùn)以生產(chǎn)機器設(shè)備使用和人員操作為主,但是不斷提高職工安全意識更顯得尤為重要。結(jié)合本人工作實踐,談?wù)剢T工安全意識提高的幾點思路。

1、加強員工“安全第一、預(yù)防為主”觀念的宣貫。“安全第一、預(yù)防為主”的觀念就是要求各級干部員工都要確立"安全就是生命"的思想,堅持把安全作為生產(chǎn)過程第一要素來抓,當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)要讓位給安全,不能因想搶時間趕進度而忘了安全操作規(guī)程,不要因生產(chǎn)忙、生產(chǎn)急,而忘了安全工作的交代和布置。

2、向員工灌輸和宣傳安全就是效益的觀念。做好安全宣貫和教育,一方面是員工都做到安全施工作業(yè),使得事故發(fā)生率降低,損失減少,最終安全生產(chǎn)零事故。另一方面是增加安全方面的投入,這具有明顯的增值作用,不但可以提高作業(yè)人員的工作效率,在大大降低事故率同時,無形的增加了單位的效益,進而給員工個人也帶來收益的提升。

3、加強設(shè)備設(shè)施管理,提高崗位人員設(shè)備安全意識。崗位設(shè)備安全管理直接影響到設(shè)備本質(zhì)安全、人員操作安全、人身安全。設(shè)備使用者管理到位可以杜絕設(shè)備設(shè)施帶來的安全隱患和設(shè)備事故,同時減少操作人員因設(shè)備本身不安全造成的人身傷害事故,有利用全面生產(chǎn)安全。

4. 加強安全法制觀念的宣貫。各級干部員工應(yīng)切實遵守和執(zhí)行國家的安全法律法規(guī)等安全法律制度,并對“安全法”對事故的責(zé)任者依法追究責(zé)任條款進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),以壓力換動力做好安全工作,不斷提高員工的安全法律、法規(guī)觀念。

5. 加強員工安全主觀意識的培養(yǎng)。崗位員工良好的安全意識是單位安全生產(chǎn)的最高境界,是安全文化培養(yǎng)的最高目標(biāo),也是目前安全管理方面的最高要求,日常工作中的“三不傷害”、凡事都做好風(fēng)險防控、不斷學(xué)習(xí)安全操作技能和規(guī)范,提高自身的安全防范能力等等,都是強化員工安全主觀意識的方方面面。
 

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