[事故經(jīng)過]
2008年6月5日早晨上班后，某公司鉗工車間主任吳某在車間召開晨會，對當(dāng)日工作進(jìn)行安排。其中，電焊工孫某主要負(fù)責(zé)清理自動焊機(jī)，行車工涂某主要負(fù)責(zé)操作行車將直立的冷卻機(jī)筒體平放于地面。該筒體由5節(jié)焊接而成，直徑2.2m，高9.8m，上下兩邊焊有法蘭，法蘭邊11cm。會議結(jié)束后，孫某上了鉗工二車間南跨東邊的自動焊機(jī)平臺，準(zhǔn)備實施焊接。涂某上了鉗工二車間南跨東邊的一臺橋式起重機(jī)，在操作起重機(jī)的過程中，由于觀察不夠，操作不當(dāng)，致冷卻機(jī)筒體向西傾倒，砸中西側(cè)5.33m處自動電焊平臺上的另一筒體，撞擊力致使在自動焊平臺上（距地面3.2m）實施焊接作業(yè)的孫某從平臺上跌落地面，自動焊平臺嚴(yán)重受損。孫某經(jīng)搶救無效于當(dāng)日死亡。
[事故原因]
1、操作人員在操作起重機(jī)時與起重物未保持安全距離，操作不當(dāng)，筒體傾倒致傷是造成這起事故的直接原因。
2、公司未落實起重作業(yè)地面指揮人員制度。生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理不到位，對習(xí)慣性違章糾正不力。
[事故教訓(xùn)和防范措施]
1、該公司要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，配強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人員，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項管理規(guī)定，進(jìn)一步完善規(guī)章制度和操作規(guī)程，明確現(xiàn)場安全職責(zé)。加強(qiáng)對職工的培訓(xùn)，教育職工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程，加大對“三違”的糾正力度，杜絕此類事故重復(fù)發(fā)生。
2、起重機(jī)械使用單位起吊作業(yè)時，要按規(guī)定配齊地面指揮人員，并加大檢查力度，杜絕此類事故發(fā)生。