1993 年7 月12 日，某建筑公司在建造一座二層辦公樓時,因違反規定在樓房頂部設置水箱，造成承壓過重，致使尚未竣工的辦公樓倒塌，造成3 人死亡、3 人重傷。

　　事故經過:

　　某機械加工廠計劃建設一座二層辦公樓，通過項目招標，某建筑公司中標，承擔辦公樓的建設任務。辦公樓結構封頂后，機械加工廠提出在二層辦公樓頂上設置一座30 t 的水箱，建筑公司未經計算就同意了這一要求。7 月7 日該水箱砌筑完工。7 月11 日對水箱進行試打水10 分鐘，發現滲水后停止打水進行局部修補。7 月12 日中午，由于機械加工廠急需用水，工廠負責人就提出啟用水箱立即供水。1 時45 分開始供水，2 時15 分水箱墻體已有變形，隨后轟然一聲，水箱的磚壁因不能承受水壓而倒塌，墻體四面向下倒去，繼而砸斷二層樓板，整座樓房倒塌，造成3 人死亡，3 人重傷，直接經濟損失約30 萬元。

　　事故分析:

　　造成這起事故的直接原因，是樓房頂部的水箱設置不當，超過了樓房的承載能力，在強大的壓力下，水箱倒塌，繼而導致整座樓房的倒塌。造成事故的間接原因，一是機械加工廠負責人無視國家有關建筑管理的規定，無視安全，隨意要求將30 t 箱設置在辦公樓頂。二是負責該工程施工的建筑公司，為了迎合業主單位的要求，擅自改變圖紙和設計，違反有關安全規定，在樓頂上超負荷設置水箱，使整個工程存在嚴重的不安全性，從而釀成了事故。

　　事故教訓與防范措施:

　　在建筑施工中，如何協調業主單位與施工單位的關系十分重要，業主單位有業主單位的考慮，施工單位有施工單位的考慮,二者能協調一致最好，如果不能協調一致，施工單位就需要做一些說服解釋工作，尤其是明顯違反或者嚴重違反規定的事情，不講原則地遷就業主單位，實際上最后對雙方都不利。這起事故就是一個明顯的事例。在這起事故中，施工單位無原則地遷就業主單位，在這樣一座小樓上設置這樣一座大水箱; 而且樓房尚未竣工，就啟用水箱，更加不安全。事故的發生，就屬于必然。在防范措施上，首要的一條，就是按安全規程施工，如果不能保證安全，就堅決不做。