某化工總廠由于管理混亂,生產(chǎn)人員技術(shù)素質(zhì)低,造成一臺合成甲薛用的直徑800mm合成塔在運行中爆破, 損失近百萬元
1 基本情況
該廠1991年安裝兩臺南京某化工機械廠制造的直徑 800合成塔,1992年8月投入運行。兩臺設(shè)備設(shè)計壓力14.7MPa設(shè)計溫度200C,介質(zhì)是H 、CO、CO .CH.、N2 NH2,oH,設(shè)計內(nèi)直徑800mm,設(shè)計壁厚48mm,塔高16272mm,容積6 91m 。屬于-類高壓容器。
該兩臺設(shè)備安裝后,經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧硬块T檢驗認(rèn)為:設(shè)備技術(shù)資抖齊全,設(shè)計、制造符合國家有關(guān)洼規(guī)和技術(shù)要求t安裝質(zhì)量合格,安壘等級定為一級,并于以注冊登記, 允許在設(shè)計條件下運行?墒,運行不到一年,于1 993年7月19日,兩臺合成塔中的2號塔(1號塔當(dāng)時停運)在運行中發(fā)生爆破事故,造成該合成塔報廢,嚴(yán)重影響了該廠的生產(chǎn),經(jīng)濟損失89.9萬元
2 現(xiàn)場檢驗
該臺設(shè)備爆破后,損壞嚴(yán)重。合成塔內(nèi)件全部損壞,內(nèi)簡多處開裂,大面積凸凹變形,向內(nèi)凹陷最大尺寸153mm;換熱器嚴(yán)重變形,管板及螺栓向內(nèi)彎曲;內(nèi)簡觸媒過氧燒損。合成塔外簡簡體變形,尤其是塔體底節(jié),有三道明顯的脹粗變形,最大周長2948mm+比斜造時周長2826mm脹粗122mm}其它筒節(jié)都存在不同程度的變形。由于爆破時氣體的反沖作用力,造成合成塔基礎(chǔ)螺栓彎曲,螺帽飛出經(jīng)檢驗,該臺設(shè)備無修復(fù)價值,做報廢處理。
3 事故分析
3.1 該合成塔是化工設(shè)備的定型產(chǎn)品t從設(shè)計、制造到安裝都符合標(biāo)準(zhǔn),是合格設(shè)備,故臺成塔爆破事故,不是由于產(chǎn)品質(zhì)量問題造成的。
3.2 該廠甲醇合戚生產(chǎn)工藝,是經(jīng)遼寧省化工設(shè)計院設(shè)計,在國內(nèi)外被廣琵采用的工藝,并且設(shè)備投產(chǎn)后,也正常運行了一年.所以,此次事故不是由于工藝錯誤
造成的
3.3 事故的經(jīng)過是:1993年7月19日,該化工總廠因儀表故障而停車.19點40分重新開車,臺成開始升溫,煤氣風(fēng)機入口閥關(guān)閉,壓縮用一回一打循環(huán)。升溫期間,分析原料氣中氫的含量低.值班調(diào)度指令甲醇車間代班長將氣柜中的不合格氣體放出一部分,待轉(zhuǎn)化車間制合格的原料氣。在上述工況下.從氣柜頂部放空閥放空,才是最合適的。然而,代班長卻錯誤的提出由煤氣風(fēng)機人口放空閥放空.對這一錯誤的操作方法,當(dāng)班調(diào)度不反對.不制止,煤氣風(fēng)機操作工也不反對,就按錯誤的指令,打開煤氣風(fēng)機入口放空閻,由于負(fù)壓作用,致使大量空氣抽入系統(tǒng)中,使系統(tǒng)中氣體氧含量急劇升高,形成此次合成塔爆炸的爆破性氣體。
值得一提的是,當(dāng)班調(diào)度很快就覺寮到了這種放空方法是錯誤的,立即命令關(guān)閉煤氣風(fēng)機放空閥,臺成塔停止導(dǎo)氣,緊急停車。這時系統(tǒng)進氧剛2、3分鐘.時間是19點50分,當(dāng)時高含氧量的爆炸性氣體尚投進入合成塔.此時若是冷靜的想一想.采取正確的置換放空方法.是可以將爆炸性氣體置換掉,是可以避免這次臺成塔爆炸事故的.但是值班調(diào)度采取的放空方法仍是錯誤的,只采取從塔前依靠系統(tǒng)降壓來放空。投有采取把煤氣風(fēng)機開起來.再由壓鰭一段和五段出口排空的置換手段,致使系統(tǒng)中的氧排不出去。
調(diào)度的錯誤指揮.調(diào)度長不去過問、了解和分析,不研究排氧方法是否正確,足看取樣分析結(jié)果.當(dāng)看到塔前取樣點的氣體中氧含量由11.8 下降到0.2時(氧含量0.2 是合格氣體),就錯謾的認(rèn)為系統(tǒng)排氧巳結(jié)束
事實上,取樣中的氧含量逐漸降低.直至合格,是由于系統(tǒng)壓力下降,舍成塔閥門內(nèi)禍,塔內(nèi)的合格氣體禍出所致,根本不能指示系統(tǒng)內(nèi)氣體氧的真實含量。在這種美鍵情況下,調(diào)度長未與當(dāng)班調(diào)度溝通.就錯誤的命令合成導(dǎo)氣開車。結(jié)果,當(dāng)合成操作工剛III開車,打開塔后放空閥一分鐘,大量的爆炸性氣體進入了臺成塔,在合成塔內(nèi)的高溫作用下,立即蛙生了爆炸,導(dǎo)致這次合成塔爆破事故的發(fā)生。
由上述分析可見,這捩事故屬錯誤操作,發(fā)現(xiàn)問題后處理不當(dāng)所造成的
4 事故教訓(xùn)及預(yù)防措施
4.1 由事故分析可得出,這次事故主要原因就是生產(chǎn)操作及指揮人員,即從操作工到調(diào)度長.技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)低下。尤其是生產(chǎn)指揮人員,由于缺乏必備的專業(yè)技術(shù)知識.不能獨立處理類似這次比較復(fù)雜的技術(shù)問題,造成一錯再錯的局面,釀成嚴(yán)重的后果。顯而易見,要保證在役壓力容器的安全生產(chǎn).特別是大中型化工企業(yè),提高操作人員、生產(chǎn)指揮人員的技術(shù)水平盈業(yè)務(wù)素質(zhì)是極為重要的
4.2 為了確保安全生產(chǎn),必須建立和完善操作規(guī)程t明確各級人員職權(quán)范圍和應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任,該廠在這些方面是不健全的。還要制定出一套在不同工況下的操作方法及緊急情況下的應(yīng)急措施、并組織各級責(zé)任人員認(rèn)真學(xué)習(xí),全面掌握.熟練應(yīng)用。
4.3 從事故分析中可知,當(dāng)?shù)谝淮五e誤指揮造成系統(tǒng)進氧的現(xiàn)象后,巳采取了緊急停車措施 此時,在場人員,特別是調(diào)度長.不應(yīng)該驚慌失措,不應(yīng)該存在麻癬思想和僥幸心理.應(yīng)該保持冷靜的頭腦,意識到問題的嚴(yán)重性,引起高度重視。還應(yīng)向調(diào)度、操怍人員調(diào)查一下開車進氧前后的全過程.查明系統(tǒng)進氧的原因.分析問題的實質(zhì),迅速采取補救措施,將氧排出,也會轉(zhuǎn)危為安,化險為夷的 可見.當(dāng)一旦出現(xiàn)危機安全和危險情況時,沉著冷靜、高度重視和調(diào)查研究也是根重要的一十方面。
4.4 在這次事故的發(fā)生發(fā)展過程中,正常生產(chǎn)指揮系統(tǒng)混亂,事故是由調(diào)度和調(diào)度長分別指揮所造成的.當(dāng)緊急停車后,調(diào)度長不應(yīng)該盲目指揮,草率開車 因此,為了預(yù)防類似事故的發(fā)生,當(dāng)出現(xiàn)事故的隱患時、疇止亂指揮•多頭指揮,并應(yīng)立即向上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 報.待研究制定出一個切實可行的方案后,統(tǒng)一一指揮.統(tǒng)一處理,便可消除I晦幛.防止重大事故的發(fā)生.保證安全生產(chǎn)。