事故名稱：XXXX變電所擴建某XXXX間隔，因設(shè)計錯誤導(dǎo)致線路無法接入變電站的一般質(zhì)量事故。

　　事故簡述：本事故由于變電站出線間隔與線路終端塔設(shè)計施工圖相差2個間隔錯誤，導(dǎo)致線路無法正常接入變電站。在線路放線過程中，現(xiàn)場線路監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)存在問題后，未及時把現(xiàn)場情況向總監(jiān)及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　事故暴露了監(jiān)理工作過程中，變電及線路監(jiān)理人員沒有將變電所及相應(yīng)的線路設(shè)計圖紙核對，且監(jiān)理人員在發(fā)現(xiàn)問題后未及時把相關(guān)信息傳遞到公司。

　　一、事故經(jīng)過簡述

　　本工程一期設(shè)計單位為A設(shè)計院，其進出線已在一期規(guī)劃設(shè)計中設(shè)計完成，本期擴建變電所內(nèi)的間隔（建筑及電氣）及相應(yīng)的線路工程施工圖設(shè)計單位均為B設(shè)計院。

　　該間隔站內(nèi)土建工程于2007年XX月XX日開始至2008年X月XX日主體施工完，電氣安裝工程于2008年X月XX日開始至2008年X月XX 日完成。  

　　2008年X月X日本工程線路施工單位在終端鐵塔組立完成后，準備放線時發(fā)現(xiàn)終端塔對應(yīng)的變電站進線間隔錯誤（B設(shè)計院設(shè)計的線路施工圖總說明中表述的是線路面對變電站從右到左第四間隔，施工圖也是對應(yīng)第四間隔；變電站內(nèi)B設(shè)計院設(shè)計的擴建施工圖與原A設(shè)計院設(shè)計的施工圖相符，但是第二間隔。相差2個間隔），導(dǎo)致線路無法正常接入變電站。

　　整個工程施工過程監(jiān)理工作簡述

　　1、工程開工前，變電站及線路分別派有監(jiān)理人員參加各自的施工圖會審。

　　2、工程施工中，變電及線路監(jiān)理人員只對自己監(jiān)理的工程進行管理，兩方人員從未進行過圖紙溝通核對。

　　3、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)線路無法正常接入變電站后，現(xiàn)場監(jiān)理人員未及時把信息報告總監(jiān)理工程師導(dǎo)致信息傳遞不暢通。

　　二、事故直接原因分析

　　B設(shè)計院設(shè)計的線路施工圖總說明中表述的是：線路接入變電所的間隔是線路面對變電站從右到左第四間隔，施工圖也是對應(yīng)第四間隔；而變電站內(nèi)同樣由該設(shè)計院設(shè)計的施工圖與原A設(shè)計院設(shè)計的施工圖相符是第二間隔。故兩份設(shè)計圖之間不一致，相差2個間隔，是導(dǎo)致本次事故的直接原因。

　　三、監(jiān)理工作中存在的問題

　　這次事故暴露出我公司在工程建設(shè)監(jiān)理過程存在以下主要問題：

　　1、從組織管理上監(jiān)理部沒有做好工作分工，中間有工程管理漏  洞。

　　2、在線路及變電站施工圖會審?fù)戤吅�，由于變電所及線路工程監(jiān)理人員沒有積極主動進行溝通，而造成了本可以避免的簡單質(zhì)量事故。

　　3、發(fā)現(xiàn)問題后項目監(jiān)理部沒有在第一時間把信息傳遞到公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處。

　　4、工作中監(jiān)理人員工作主動性不高，存在等待安排工作現(xiàn)象。

　　四、監(jiān)理工作改進措施和方向

　　1、在今后的電網(wǎng)建設(shè)監(jiān)理細則中增加核查變電站及進出線間隔、相序關(guān)鍵控制點。

　　2、加強項目管理分工，以變電站（或線路）監(jiān)理為主，在工程建設(shè)過程中分階段進行溝通協(xié)調(diào)。

　　3、各變電所項目監(jiān)理部應(yīng)在工程審圖期間完成核對變電所施工圖與進出線施工圖中各間隔及每一進出線的相序相互間表述是否一致，位置是否統(tǒng)一。此項工作應(yīng)以變電所項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師牽頭，各相應(yīng)進出線工程項目監(jiān)理部配合開展。

　　4、在今后事故發(fā)生時，監(jiān)理人員應(yīng)在第一時間把現(xiàn)場情況向總監(jiān)理工程師進行匯報，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時向公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。

　　5、加強現(xiàn)場監(jiān)理人員工作主動性教育，提高監(jiān)理人員責任心、管理、業(yè)務(wù)水平。