1目的

　　為貫徹貫徹上級有關安全工作要求，持續改進公司年度安全目標管理計劃和安全技術措施計劃，及時解決在安全施工生產、職業健康、環境保護中存在的問題，特制定本程序。

　　2適用范圍

　　適用于吉林省送變電工程公司安全健康與環境工作例會的管理。　　

　　3職責

　　3.1總經理是公司安全生產第一責任者，主持公司安全工作例會，部署公司安全工作。

　　3.2安全環保監察部負責公司安全管理的日常工作，及時將公司的安全工作精神傳達到各基層單位，并應經常檢查基層單位及班組開展安全健康與環境管理工作例會情況。

　　3.3分公司（項目部）經理是本單位安全生產第一責任者，親自主持本單位安全健康與環境管理工作例會,及時研究解決安全健康與環境管理工作中出現的問題。

　　3.4班組長是本班組的安全生產第一責任者，應組織好本班組每周安全日活動，使活動能收到實效，從而保證本班組的安全施工。

　　4管理內容與要求

　　4.1公司應每半年召開一次安全委員會工作會議(全體安全委員會成員參加),會議內容:

　　4.1.1貫徹上級有關安全工作要求；

　　4.1.2持續改進公司年度安全目標管理計劃和安全技術措施計劃；

　　4.1.3解決公司重大的安全施工、職業健康、環境保護中存在的問題；

　　4.1.4總結、評比安全工作；

　　4.1.5計劃安排階段性安全工作。

　　4.2 分公司（項目部）每月召開一次有專、兼職安全員、技術人員、施工隊長和勞務分包負責人參加的安全工作例會。例會可以與每月的生產調度會合并召開。會議內容：

　　4.2.1學習上級安全文件、通報、會議精神和本級安全工作要求。

　　4.2.2檢查上次安全例會布置的安全文明施工工作及安全施工方案落實情況。

　　4.2.3了解各部門、材料站、施工隊等安全文明施工方面存在哪些問題。

　　4.2.4聽取和采納來自第一線的安全文明施工合理建議或意見。

　　4.2.5對存在的問題提出改進措施，并安排進行整改。

　　4.2.6布置下一階段的安全工作，提出安全注意事項。

　　4.3施工班組每周召開一次安全日活動會，會議內容：

　　4.3.1總結前一周安全施工、文明施工好的經驗，表揚好人好事，找出存在的問題和教訓，批評違章違紀。

　　4.3.2查找和預測施工生產中存在的隱患及問題，制定整改措施和解決辦法，解決不了的向上級報告。

　　4.3.3傳達上級各種安全文件、通報和會議精神。安排下一周安全工作任務。

　　4.3.4安全日活動要求本施工隊全體人員參加，因故沒參加者事后由隊長補講。

　　4.3.5 安全日活動會中參加人員要積極發言，避免一言堂。

　　4.4安全工作會議應有規范、真實、完整的記錄，并妥善保管，參加人員要本人簽字。

　　4.5 安全健康與環境例會的管理要求

　　4.5.1安全環保監察部定期（春秋兩季）、不定期對各單位的安全工作例會的管理情況進行檢查，保留檢查記錄，并監督整改落實。

　　4.5.2對于檢查中發現的問題，應及時組織整改。較嚴重或重復出現的按《安全健康與環境管理檢查程序》執行。

　　4.5.3各單位要將安全工作例會管理體制的有關規定傳遞到相關方。

　　5相關文件

　　5.1安全健康與環境管理檢查程序

　　6記錄表格

　　6.1職業健康安全與環保工作活動日記錄

　　6.2健康安全與環境工作(月)會議記錄