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HSE管理手冊(cè)編寫

2011-05-25   來(lái)源:安全文化網(wǎng)    熱度:   收藏   發(fā)表評(píng)論 0

  HSE管理手冊(cè)是對(duì)企業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系的全面描述,它是全部體系文件的“索引”,對(duì)HSE管理體系的建立與運(yùn)行的有特殊意義,是HSE管理體系中的A層文件。

  管理手冊(cè)在深度和廣度上可以不同,取決于企業(yè)的性質(zhì)、規(guī)劃、技術(shù)要求及人員素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)的實(shí)際需要。對(duì)于中、小型企業(yè),可以把管理手冊(cè)和程序文件合成一套文件,但大多數(shù)企業(yè)為了便于管理仍把管理手冊(cè)、程序文件分開。

  1.HSE管理手冊(cè)編寫要求

  (1)手冊(cè)是政策性文件,應(yīng)寫清楚承諾、方針和目標(biāo);

  (2)手冊(cè)應(yīng)強(qiáng)調(diào)宣傳性,便于公眾接受,不側(cè)重于操作性;

  (3)手冊(cè)力求簡(jiǎn)明,把主要控制環(huán)節(jié)描述清楚即可,不必寫得太冗長(zhǎng)。

  2.編制HSE管理手冊(cè)的目的(但不僅于此)

  (1)描述的企業(yè)的承諾、方針和目標(biāo)、程序和要求,展示企業(yè)HSE管理體系重點(diǎn)解決的問(wèn)題;

  (2)總體描述和實(shí)施有效的HSE管理體系;

  (3)向企業(yè)各級(jí)管理者展示企業(yè)健康、安全與環(huán)境管理的總框架;

  (4)明確各部門的職責(zé)與相互關(guān)系;

  (5)HSE管理體系情況改變時(shí),保證體系及要求的連續(xù)性;

  (6)向各級(jí)管理人員提供查詢所需文件與記錄的途徑;

  (7)按HSE管理體系的要求和相應(yīng)方法培訓(xùn)人員;

  (8)為審核HSE管理體系提供文件依據(jù);

  (9)提供改進(jìn)的常規(guī)控制,促進(jìn)管理活動(dòng);

  (10)對(duì)外介紹HSE管理體系;

  (11)證明其自身HSE管理體系符合合同中的相關(guān)規(guī)定。

  3.HSE管理手冊(cè)編寫前的主要準(zhǔn)備工作

  (1)確定承諾、方針和目標(biāo);

  (2)確定管理手冊(cè)結(jié)構(gòu);

  (3)職能完善和職責(zé)、權(quán)限的確定;

  (4)資料收集與分析;

  (5)落實(shí)手冊(cè)編寫的工作組織;

  (6)制定編寫手冊(cè)的工作計(jì)劃。

  4.資料的收集與分析

  1)需要收集的主要資料

  (1)企業(yè)機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀;

  (2)各部門職責(zé)和權(quán)限現(xiàn)狀(各部門確認(rèn)的);

  (3)各部門需要解決的工作接口問(wèn)題和其他問(wèn)題;

  (4)現(xiàn)有的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及呼部門執(zhí)行情況的說(shuō)明;

  (5)現(xiàn)有各種管理制度和作業(yè)程序以及各有關(guān)部門的執(zhí)行情況的說(shuō)明。

  2)資料分析

  (1)評(píng)價(jià)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)及職能是否完善,列出需完善的職能清單;

  (2)評(píng)價(jià)工作接口現(xiàn)狀,列出需研究、了解、解決的工作接口問(wèn)題的清單;

  (3)評(píng)價(jià)現(xiàn)有管理文件和作業(yè)文件的有效性,提出需增加、調(diào)整或作廢的文件方案。

  5.職能的完善和職責(zé)、權(quán)限的確定

  (1)現(xiàn)有部門的職責(zé)和權(quán)限的調(diào)查;

  (2)列出需要調(diào)整或補(bǔ)充的職責(zé)和權(quán)限的清單;

  (3)提出調(diào)整或補(bǔ)充職責(zé)和權(quán)限的議案;

  (4)有關(guān)部門討論,提出修改意見;

  (5)由企業(yè)最高管理層研究決定;

  (6)發(fā)布有關(guān)明確職責(zé)和權(quán)限的文件。

  6.落實(shí)手冊(cè)編寫的組織工作

  (1)最高領(lǐng)導(dǎo)層有效介入,以便解決重大問(wèn)題及跨部門的問(wèn)題;

  (2)各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參加手冊(cè)的討論和審查,以便了解對(duì)本職工作的要求;

  (3)應(yīng)有一個(gè)熟悉標(biāo)準(zhǔn)、熟悉企業(yè)實(shí)際、責(zé)任心強(qiáng),文筆好的統(tǒng)稿人。

  7.HSE管理手冊(cè)的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容

  (1)內(nèi)封面:

  ①企業(yè)名稱;

  ②企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào);

  ③手冊(cè)標(biāo)題;

  ④符合標(biāo)準(zhǔn)的版次;

  ⑤手冊(cè)的發(fā)行版本、手冊(cè)編碼、手冊(cè)發(fā)放控制號(hào)。

  (2)批準(zhǔn)頁(yè):是最高管理者批準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施的命令,含最高管理者簽字、批準(zhǔn)發(fā)布日期和實(shí)施日期,聲明手冊(cè)是HSE管理體系的綱領(lǐng)性和證實(shí)性文件,是全體員工必須遵守的法則。

  (3)范圍和應(yīng)用領(lǐng)域:應(yīng)清楚表明手冊(cè)和體系文件的適用范圍和應(yīng)用領(lǐng)域。包括組織行政范圍、地理范圍和應(yīng)用領(lǐng)域。

  (4)目錄:應(yīng)列出手冊(cè)各章、節(jié)的題目和頁(yè)碼,包括章、節(jié)、主要附錄等。

  (5)企業(yè)的概況:至少應(yīng)涉及單位的名稱、地址及通訊方法。也可包括如生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、地理位置、主要背景、歷史和規(guī)模等。

  (6)手冊(cè)說(shuō)明,涉及手冊(cè)本身的信息應(yīng)包括:

  ①現(xiàn)在發(fā)布或有效版本的編號(hào),發(fā)布日期或有效期及相應(yīng)內(nèi)容;

  ②簡(jiǎn)述手冊(cè)的確認(rèn)和保持,明確內(nèi)容的審核人和審核周期,更改和批準(zhǔn)手冊(cè)的授權(quán)人,可包括修訂版的審定方法

  ③簡(jiǎn)述標(biāo)識(shí)、分發(fā)和控制程序,是內(nèi)部使用,還是可以對(duì)外,是否含有機(jī)密內(nèi)容;

  ④負(fù)責(zé)手冊(cè)實(shí)施人員的批準(zhǔn)簽字。

  (7)術(shù)語(yǔ)和定義:手冊(cè)應(yīng)盡量使用公用術(shù)語(yǔ)和定義,但需要時(shí)可根據(jù)本企業(yè)實(shí)際規(guī)定不同含義的詞,或?qū)μ囟ㄐg(shù)語(yǔ)規(guī)定特定含義;

  (8)承諾:明確提出企業(yè)的承諾,明確承諾的提出、評(píng)價(jià)、審定與監(jiān)督程序。

  (9)方針和目標(biāo):明確提出企業(yè)的方針和目標(biāo),方針目標(biāo)由最高管理者組織制定,并簽名批準(zhǔn)發(fā)布執(zhí)行。明確方針和目標(biāo)的策劃、提出、評(píng)價(jià)、發(fā)布、實(shí)施與考核評(píng)審。

  (10)組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)和權(quán)限:明確本企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置(可給出企業(yè)機(jī)構(gòu)圖)、各職能部門職責(zé)權(quán)限(可給出職責(zé)分配圖)、隸屬工作關(guān)系。

  (11)HSE管理體系要素描述:是對(duì)HSE管理體系七大要素和涉及的形成文件的HSE管理體系管理程序的簡(jiǎn)要描述,包括程序的適用范圍和內(nèi)容,該程序的主管部門及相關(guān)部門的職責(zé)與任務(wù),對(duì)該程序的控制及要求等。同時(shí)為程序文件提供了查詢途徑,即要附上相關(guān)程序文件編號(hào)和名稱。

  (12)支持性資料附錄:該附錄可含有支持手冊(cè)的資料,包括程序文件一覽表,作業(yè)文件一覽表,HSE記錄一覽表和手冊(cè)更改記錄表,HSE管理方案清單,重要危險(xiǎn),危害與環(huán)境因素清單,在用法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)目錄等。

  8.手冊(cè)的批準(zhǔn)、發(fā)布和控制

  (1)手冊(cè)發(fā)布前,手冊(cè)編寫責(zé)任人應(yīng)對(duì)手冊(cè)的風(fēng)格、內(nèi)容、格式、職責(zé)與接口進(jìn)行審查;各部門領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽,以確認(rèn)手冊(cè)中規(guī)定的職責(zé)和權(quán)限、接口方式和活動(dòng)原則;由最高管理者對(duì)其進(jìn)行最終的審查,以保證清晰、準(zhǔn)確、適用和結(jié)構(gòu)合理。也可請(qǐng)預(yù)定使用者對(duì)手冊(cè)的可行性進(jìn)行評(píng)定和評(píng)論。然后批準(zhǔn)發(fā)行,并在所有文件中標(biāo)出標(biāo)準(zhǔn)的識(shí)別標(biāo)記。

  (2)經(jīng)批準(zhǔn)的手冊(cè)內(nèi)容發(fā)放的辦法應(yīng)保證所有使用者都能適當(dāng)使用,按序列號(hào)為接受者提供文本能保證合理發(fā)放和控制,管理部門應(yīng)保證企業(yè)每個(gè)使用者熟悉手冊(cè)中與其有關(guān)的內(nèi)容。

  (3)應(yīng)規(guī)定手冊(cè)編制、控制和更改的辦法。

  (4)文件發(fā)行和更改控制對(duì)確保手冊(cè)內(nèi)容嚴(yán)格經(jīng)過(guò)審批是至關(guān)重要的。


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