1.目的

　　為預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況，事先做好應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)計(jì)劃，在事故突然發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)做出反應(yīng)，最大限度地減少可能發(fā)生的事故，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特制定本程序。

　　2. 適用范圍

　　公司各部門(mén)、各施工單位所承建的工程中存在的危險(xiǎn)因素、緊急情況和事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急與響應(yīng)。

　　3. 職責(zé)

　　3.1 安全監(jiān)察保衛(wèi)處負(fù)責(zé)制定公司總體應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)計(jì)劃，并對(duì)其實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對(duì)緊急情況發(fā)生后所采取的糾正措施進(jìn)行驗(yàn)證，對(duì)施工中各類(lèi)傷亡事故的現(xiàn)場(chǎng)緊急處理。

　　3.2安全監(jiān)察保衛(wèi)處負(fù)責(zé)如下公司的重大的應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)計(jì)劃的制定，并對(duì)其實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督。

　　a)傷亡事故

　　b)火災(zāi)事故

　　3.3安全監(jiān)察保衛(wèi)處負(fù)責(zé)定期對(duì)消防器材檢查；

　　3.5公司副經(jīng)理負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一指揮和調(diào)度工作；

　　3.6 各施工單位針對(duì)本單位實(shí)際情況制定應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)計(jì)劃，并向公司安全保衛(wèi)監(jiān)察處報(bào)告。

　　4. 工作程序

　　應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)的工作程序，具體內(nèi)容包括：

　　4.1 應(yīng)急準(zhǔn)備

　　4.1.1 公司成立應(yīng)急準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組，副經(jīng)理任組長(zhǎng)，副組長(zhǎng)由總工、安保處長(zhǎng)、工會(huì)主席組員由安保處、、工會(huì)、各相關(guān)施工單位領(lǐng)導(dǎo)組成，且必須具有以下功能：

　　4.1.1.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組必須保證在出現(xiàn)緊急情況下，快速做出下列反應(yīng)：

　　a)迅速查清事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、及事故情況；

　　b)迅速溝通應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、以及事故單位人員之間的聯(lián)絡(luò)；

　　c)迅速啟動(dòng)各類(lèi)應(yīng)急設(shè)施，調(diào)動(dòng)應(yīng)急人員奔赴發(fā)生事故地點(diǎn)；

　　d)迅速通報(bào)險(xiǎn)情，通知相關(guān)單位做好各項(xiàng)必要準(zhǔn)備；

　　4.1.1.2  應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組正常工作時(shí)，應(yīng)能夠迅速采取以下措施：

　　a) 無(wú)法保證安全施工的現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其停止工作；

　　b) 安全監(jiān)察保衛(wèi)處對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定期安全檢查；

　　4.1.2 各施工單位根據(jù)本單位的情況制訂應(yīng)急方案與響應(yīng)計(jì)劃落實(shí)應(yīng)急措施。

　　4.1.3 應(yīng)急計(jì)劃至少應(yīng)包括以下內(nèi)容：

　　a)組成應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組；

　　b)明確危險(xiǎn)源分布情況；

　　c)危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)特性及相應(yīng)應(yīng)急措施和設(shè)施、消防器材和設(shè)備的儲(chǔ)備情況；

　　d)相應(yīng)的防護(hù)用品；

　　e)應(yīng)急演習(xí)情況；

　　f)與相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系情況（如急救電話(huà)號(hào)碼、聯(lián)系人、等）；

　　g)自救急救知識(shí)、外傷緊急處理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)；

　　h)針對(duì)危險(xiǎn)特性制定預(yù)防事故發(fā)生的培訓(xùn)計(jì)劃和主要內(nèi)容；

　　4.1.4 安全保衛(wèi)監(jiān)察處負(fù)責(zé)各相關(guān)部門(mén)、管理人員、關(guān)鍵技術(shù)人員的通訊聯(lián)絡(luò)表，并與安全部門(mén)等保持聯(lián)絡(luò)，以獲取安全及衛(wèi)生方面的相關(guān)資訊。完善生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施。

　　4.1.5 各施工單位每年進(jìn)行有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)急救措施培訓(xùn)，如外傷救護(hù)的基本知識(shí)、自救培訓(xùn)等，各單位每年舉行一次應(yīng)急演習(xí)，驗(yàn)證應(yīng)急計(jì)劃和措施。

　　4.1.6各施工單位在有可能發(fā)生事故的施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備應(yīng)急專(zhuān)用車(chē)輛。

　　4.2 應(yīng)急響應(yīng)

　　4.2.1 事故發(fā)生時(shí)，發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)迅速將信息逐級(jí)傳遞給安全保衛(wèi)監(jiān)察處和經(jīng)理，同時(shí)采取措施控制事故擴(kuò)大，應(yīng)急準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。

　　4.2.2在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮下，立即通知相關(guān)單位。

　　4.2.3 現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人組織將受傷人員轉(zhuǎn)送指定醫(yī)院或通知指定醫(yī)院趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行緊急救護(hù)。

　　4 2.4 其他管理人員參與協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)的指揮、救護(hù)、通訊、車(chē)輛的使用等工作。

　　4.3 糾正與預(yù)防措施

　　4.3.1 發(fā)生傷亡事故時(shí)，由安全監(jiān)察保衛(wèi)處組織進(jìn)行調(diào)查、分析、處理和報(bào)告，具體見(jiàn)《事故報(bào)告、調(diào)查和處理程序》并按規(guī)定報(bào)告。

　　4.3.2各單位在發(fā)生事故后，必須責(zé)令相關(guān)人員停止作業(yè)，在處理完現(xiàn)場(chǎng)和事故，征得有關(guān)部門(mén)同意后，方可恢復(fù)作業(yè)。

　　4.3.3事故處理完畢后，由相應(yīng)主管職能部門(mén)對(duì)本程序提出評(píng)價(jià)和修改意見(jiàn)，呈報(bào)給安全監(jiān)察保衛(wèi)處，由安全監(jiān)察保衛(wèi)處人員對(duì)本程序進(jìn)行修訂。

　　4.4 危險(xiǎn)性較大的施工現(xiàn)場(chǎng)或其他場(chǎng)所，應(yīng)于開(kāi)工前組織一次應(yīng)急演習(xí)。

　　4.4．1 各部門(mén)、各單位施工現(xiàn)場(chǎng)按本程序制定有針對(duì)性的應(yīng)急計(jì)劃。

　　5. 相關(guān)文件

　　5.1 Q/SW-029-2003 《事故報(bào)告、調(diào)查、處理程序》

　　5.2 Q/SP-007-2003 《人力資源管理控制程序》

　　5.3 Q/SW-023-2003 《企業(yè)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全管理辦法》

　　5.4 Q/SP-0010-2003《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃管理程序》

　　6.相關(guān)記錄

　　6.1 Q/SR-0014-01 《應(yīng)急方案與響應(yīng)計(jì)劃》